Hãy đối xử với các nhà cung cấp chính của bạn một cách trung

Một phần của tài liệu Sổ tay khởi nghiệp thông minh (Trang 29 - 31)

chính ca bn mt cách trung thc và trân trng. Nếu có bt đồng ý kiến, hãy gii quyết nhanh chóng và công bng. Gợi ý

Năm 2014, thanh niên người Canada Jordan Whelan lập nên Framestr, một nền tảng cho tiếp thị và thương mại điện tử và Our Paper Life, một công ty thiết kế chuyên về đồ trưng bày quảng cáo và đồ dùng bằng bìa các-tông. Để xác định hot động chính ca mình, bãn hãy t hi: “Có nhng vic gì tôi chn chn phi làm để tha mãn khách hàng và bán được hàng?” Gợi ý

 Có cơ hội chia sẻ một số chi phí.

Hãy nhớ rằng liên minh kinh doanh không phải lúc nào cũng bình đẳng. Nếu doanh nhân khởi nghiệp của chúng ta bán được nhiều thẻđiện thoại, cả doanh nghiệp của cô và nhà cung cấp sẽđược hưởng lợi. Nếu bán được ít, cô có thể phải đóng cửa doanh nghiệp nhưng các nhà cung cấp thẻđiện thoại sẽ vẫn tồn tại vì họ cung cấp thẻ cho nhiều người bán hàng khác. Là chủ một doanh nghiệp nhỏ, doanh nhân khởi nghiệp của chúng ta có ít tự

do hơn.

Khi mới khởi sự, bạn có rất ít lợi thếđàm phán với các nhà cung cấp. Chỉ khi chứng minh mình là một doanh nhân sắc sảo và làm cho doanh nghiệp của mình phát triển, bạn mới có vị thếđểđàm phán tốt hơn với các nhà cung cấp.

Đôi khi, hợp tác kinh doanh với nhà cung cấp được chỉ rõ trong hợp đồng. Điều này có nghĩa là bạn có thểđược yêu cầu ký giấy tờ cam kết bán một số

lượng nhất định các sản phẩm hoặc đạt được doanh số nhất định. Bạn cũng có thểđược yêu cầu không bán sản phẩm từ các công ty khác mà có thể

xem là đối thủ cạnh tranh của nhà cung cấp. Nếu không đạt mục tiêu doanh số, hoặc nếu nhà cung cấp phát hiện ra bạn đang bán các sản phẩm của

đối thủ cạnh tranh, bạn đã vi phạm và hợp đồng có thể bị chấm dứt.

Các kiểu hợp tác kinh doanh khác với nhà cung cấp có thể ít chính thức hơn và không bị ràng buộc về mặt pháp lý. Bạn và đối tác có thể quyết định rằng cùng nhau kinh doanh là hợp lý cho cảđôi bên. Các kiểu hợp tác kinh doanh này có thể thành công như các đối tác theo luật và kết thúc dễ dàng hơn nếu có điều gì đó không suôn sẻđối với một trong hai bên.

Ai có thể là nhà cung cấp chính cho bạn? Đó là người cung cấp cho bạn những nguyên liệu mà nếu thiếu thì doanh nghiệp của bạn không thể hoạt

động. Nếu bạn có một tiệm bánh, bất kỳ ai cung cấp cho bạn bột mì, men và các thành phần khác là nhà cung cấp chính, và các thành phần này là những mặt hàng chính. Nếu không có những nguồn cung cấp này, bạn không thể làm bánh mì. Bạn phải chú ý đến các mối quan hệ quan trọng vì doanh nghiệp của bạn phụ thuộc vào chúng. Nhưng không phải mọi nhà cung cấp đều thiết yếu

đối với doanh nghiệp của bạn. Ví dụ, người cung cấp cho bạn túi giấy không phải là thiết yếu, vì bạn sẽ có thể làm và bán bánh mì mà không cần túi giấy.

Một phần của tài liệu Sổ tay khởi nghiệp thông minh (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)