Đừng mong đợi công việc kinh doanh của bạn sẽ được lâu dài nếu nó vẫn vận hành đúng theo cách như khi bạn khởi sự. Để thành công, các doanh nhân khởi nghiệp phải sẵn sàng thay đổi – chính bản thân họ và các doanh nghiệp của họ. Khó có khả năng khi bạn khởi sự mà không có đối thủ
cạnh tranh nào. Áp lực họđặt lên doanh nghiệp của bạn có khả năng buộc bạn, vào một thời điểm nào đó, phải thay đổi công ty.
Bạn sẽ phải đi trước đối thủ cạnh tranh một bước.
Điều này có nghĩa là cung cấp các sản phẩm, tính năng hoặc dịch vụ mới, và điều đó sẽ dẫn đến việc mở rộng kinh doanh. Hãy cùng xem xét một số doanh nhân khởi nghiệp của chúng ta và xem họ đã làm chủ nghệ thuật thay đổi ra sao.
Người bán bánh mì có một đối thủ cạnh tranh trong vùng. Để có được lợi thế so với đối thủ, cô bán thêm bánh ngọt trong tiệm bánh. Cô có thiết bị và kiến thức để mở rộng dòng sản phẩm. Các sản phẩm mới đã bổ trợ cho đề xuất giá trị của cô và giữ cho doanh nghiệp đi trước đối thủ. Nhà sản xuất hàng da thuộc bắt đầu sản xuất một số mặt hàng không thấm nước đểđáp ứng yêu cầu của khách hàng. Tính năng mới làm cho sản phẩm mới
này hấp dẫn hơn những sản phẩm của đối thủ. Các doanh nhân khởi nghiệp này đã thay đổi để đáp ứng những tín hiệu của thị trường. Doanh nghiệp của bạn cũng cần phải thích ứng với điều kiện thị trường. Nhiều doanh nhân khởi nghiệp lại vất vả với việc thay đổi, vì họ quá yêu ý tưởng kinh doanh của mình. Đam mê là quan trọng, vì nó là
động lực thúc đẩy cho các doanh nhân khởi nghiệp. Nhưng bạn cần phải liên tục đánh giá tầm nhìn của mình so với thực tế thị trường.
Hãy luôn chú tâm tới những dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp của bạn cần thay đổi:
Khách hàng đề nghị sửa đổi sản phẩm.
Một số khách hàng chuyển sang mua hàng của đối thủ cạnh tranh.
Công nghệ mới khiến cho việc kinh doanh nhanh hơn, rẻ hơn hoặc dễ dàng hơn.
Bạn gặp khó khăn trong việc giữ chân các nhân viên giỏi.
Điều gì sẽ xảy ra nếu, bất chấp những gì bạn làm, công việc kinh doanh vẫn không hiệu quả? Bạn có từ bỏước mơ của mình? Bạn biết câu trả lời sẽ là một chữ “không” to đùng. hởi nghiệp có nghĩa là làm một cái gì đó mới và chấp nhận rủi ro. Một nỗ lực như vậy hiếm khi được đúng như kế hoạch. Nếu doanh số bán hàng không thành, chỉở mức khiêm tốn hoặc bắt đầu giảm sút, bạn nên tìm hiểu xem mình đã sai ởđâu: Có lẽ dựđoán tiềm năng khách hàng quá lạc quan. Hoặc có thể bạn không kiểm soát chi phí chặt chẽ. Hoặc bạn quản lý còn yếu kém. Một khi đã tìm ra lý do gây rắc rối, hãy khắc phục vấn đề và thay đổi hướng đi để tránh lặp lại sai lầm trong tương lai. Chỉ cần không tiếp tục làm tương tự những điều đã