Qua các nghiên cứu trước đây, tác giả đã chọn mô hình nghiên cứu của Recardo và Jolly, cho thấy rằng mô hình nàyđược sửdụng khá phổbiến.
Bên cạnhđó, qua quá trình nghiên cứu sơ bộ và tiếp thu ý kiếnđóng góp của các anh/chị nhân viên tại công ty Scavi Huế, tôi nhận thấy mô hình nghiên cứu của Recardo và Jolly năm 1997 với 8 khía cạnh của VHDN phù hợp với văn hóa và môi trường làm việc tại công ty,đồng thời tácđộngđến vấnđề cần nghiên cứu. Các khía cạnhđó là: Giao tiếp trong tổ chức;Đào tạo và phát triển; Phần thưởng và sự công nhận; Hiệu quả trong việc ra quyếtđịnh; Chấp nhận rủi ro do sáng tạo và cải tiến;Định hướng về kế hoạch trong tương lai; Làm việc nhóm; Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách chính trị.
Đại học Ki nh t ế Huê
Khóa luận tốt nghiệp GVH D : PGS.TS. H oàng Hữu H òa
Giao tiếp trong tổchức Đào tạo và phát triển Phần thưởng và sựcông nhận Hiệu quảtrong việc ra quyếtđịnh
Sựcam kết gắn bó với tổchức của nhân viên
Sựcông b ằng và nhất quán trong các chính sách quản trị Làm việc nhóm
Định hướng về kế hoạch trong tương lai Chấp nhận rủi ro do sáng tạo và cải tiến
Sơ đồ1: Mô hình nghiên cứu tương quan giữa các khía cạnh của VHDN và sự cam kết gắn bó với tổchức của nhân viên
Với mô hình nghiên cứuđược xây dựng như trên các giảthuyết nghiên cứu bao gồm:
H1: Giao tiếp trong tổchức có mối quan hệthuận chiều với sựcam kết gắn bó của nhân viên
H2: Đào tạo và phát triển có mối quan hệthuận chiều với sựcam kết gắn bó của nhân viên
H3: Phần thưởng và sựcông nhận có mối quan hệthuận chiều với sựcam kết gắn bó của nhân viên
H4: Hiệu quảtrong việc ra quyết định có mối quan hệthuận chiều với sự cam kết gắn bó của nhân viên
Đại hoc̣ Ki nh t ế Huê
Khóa luận tốt nghiệp GVH D : PGS.TS. H oàng Hữu H òa
H5: Chấp nhận rủi ro do sáng tạo và cải tiến có mối quan hệthuận chiều với sựcam kết gắn bó của nhân viên
H6: Định hướng kếhoạch trong tương lai có mối quan hệthuận chiều với sự cam kết gắn bó của nhân viên
H7: Làm việc nhóm có mối quan hệthuận chiều với sựcam kết gắn bó của nhân viên
H8: Sựcông bằng và nhất quán các chính sách quản trịcó mối quan hệ thuận chiều với sựcam kết gắn bó của nhân viên