Một sốdoanh nghiệp trong nước

Một phần của tài liệu kh￳a luận - Nguyễn Việt H¢- K48C QTKD (Trang 36 - 37)

1.3.2.1. Công ty hệthống thông tin FPT

- Công ty Hệthống Thông tin FPT là thành viên của tập đoàn FPT, được thành lập ngày 31/12/1994. Sứmệnh của công ty FPT-IS là trởthành công ty toàn cầu, dẫn đầu

ASEAN vềphát triển phần mềmứng dụng, dịch vụCNTT và tích hợp hệthống, góp phần nâng sản phẩm phần mềm và dịch vụCNTT Việt Nam lên tầm quốc tế.

- Xuất phát từtầm nhìn Công ty, FPT-IS đã tạo ra một tổchức đểmọi thành viên an tâm vềvật chất, phát triển toàn diện vềtinh thần. Do đó, FPT-IS là nơi các thành viên được tạo điều kiện tốt nhất đểtựdo cống hiến hết năng lực của mình. Người lao động được làm việc độc lập và tựchủra quyết định. Triết lý khá nổi tiếng mà mỗi người nhân viên mới gia nhập vào FPT-IS đều biết là“ Chúng tôi sẽném các bạn ra giữa biển và tựcác bạn tìm cách bơi vào bờ”.Điều này đòi hỏi nhân viên phải có tinh thần làm việc độc lập cao, tựdo quyết định hướng giải quyết công việc của mình. Trong FPT-IS, tất cảnhân viên rất được khuyến khích chỉra vấn đềtồn tại trong công việc và phải đưa luôn ra hướng giải quyết. Mặt khác, các chiến lược lớn của công ty được truyền thông rộng rãi trong toàn bộnhân viên, sau đó tất cảnhân viên đều được tựdo đóng góp ý kiến qua một diễn đàn. Trong công việc thường ngày, những vấn đềphát sinh phải được bàn bạc, tham gia, không phân biệt là người mới vào hay người có thâm niên công tác. Ngoài ra, hiện nay có một chương trìnhđang được thường xuyên tổchức: lãnhđạo cao cấp phải trảlời những câu hỏi thắc mắc từchính sách lương, thưởng, nhân sự, thăng tiến, đào tạo,....

- Một khía cạnh văn hóa khác là các nhà lãnhđạo cấp trung thường được bốtrí ngồi cùng với nhân viên, mọi vấn đềthường ngày cần tham khảo ý kiến lãnhđạo, nhân viên có thểvào trao đổi ý kiến bất kỳlúc nào. Nét văn hóa này cũng là yếu tốgiúp gia

tăng sựcam kết gắn bó của nhân viên FPT-IS. Trong lịch sửhình thành văn hóa, FPT- IS tựhào là một trong sốít công ty có nền văn hóa riêng, đặc sắc và không thểtrộn lẫn. Văn hóa FPT-IS hình thành cùng với sựra đời của công ty. Đó là sựchia sẻniềm tin và hệthống giá trịcủa các thành viên. Văn hóa FPT-IS đã trởthành món ăn tinh thần, chất keo đoàn kết, sân chơi tuyệt vời, nguồn động viên cổvũ và là niềm tựhào của mỗi người FPT-IS. Các thếhệFPT-IS nối tiếp nhau đã chấp nhận, trân trọng và cùng nhau vun đắp cho văn hóa FPT-IS ngày càng có cá tính và giàu bản sắc. Những năm gần đây, đểphù hợp với sựphát triển đi lên của công ty,văn hóa FPT-IS được xây đắp thêm những giá trịmới với ưu tiên hàng đầu chất lượng. Chất lượng là nhân tố quyết định đểFPT-IS cạnh tranh với những công ty công nghệkhổng lồcủa thếgiới.

1.3.2.2. Tập đoàn Viettel

Ngày 02/03/2005 Tậpđoàn Viettel chính thức được thành lập với 2 chức năng: - Kinh doanh với nhiều dịch vụcông ích,

- An ninh quốc phòng.

Gần chín nămđi vào hoạtđộng Tậpđoàn Viettelđã khẳngđược sựthành công của mình, sựthành công này chắc chắn do nhiều yếu tốcấu thành nhưng không thể thiếuđược yếu tốvề văn hóa doanh nghiệp. Ngay từ đầu Tậpđoàn Viettel đã xây dựng và xác địnhđược Slogan của mìnhđểhướng mọi hoạtđộng của doanh nghiệp mình theo khẩu hiệu “Hãy nói theo cách của bạn”,cụthểhơn Viettelđãđịnh hướng việc

xây dựng VHDN theo “Định hướng khách hàng” phải luôn lắng nghe, luôn tôn trọng khách hàng đểthấu hiểu được và phục vụkhách hàng theo cách riêng của Tập đoàn Viettel. Vì vậy, rút ra kinh nghiệp khi thành lập tập đoàn,DN phải có ý tưởng xây dựng VHDN ngay từkhi mới thành lập, không nên đểkhi DN hoạt động với thời gian dài rồi mới nghĩ đến xây dựng văn hóa cho công ty.

Một phần của tài liệu kh￳a luận - Nguyễn Việt H¢- K48C QTKD (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(178 trang)
w