8. Kết cấu của đề tài
3.2.2.1. Hoàn thiện phân loại chi phí sản xuất kinh doanh
Để tối đa hoá lợi nhuận, một vấn đề quan trọng của công ty là phải kiểm soát chi phí. Muốn vậy, các công ty sx thép Việt Nam trên địa bàn các tỉnh miền Trung phải nắm rõ kết cấu CP của mình, biết được ưu và nhược điểm của nó để có những biện pháp thích hợp trong việc kiểm soát và cắt giảm chi phí. Việc phân loại chi theo cách ứng xử là một trong những cách phân loại cung cấp nhiều thông tin hữu ích cho nhà quản trị đưa ra những quyết định trong ngắn hạn hoặc dài hạn. Phân loại CP theo cách ứng xử của CP giúp cho nhà quản lý trong việc lập dự toán, kiểm soát và đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí. Chính vì vậy ngoài cách phân loại CP theo nội dung, khoản mục và theo chức năng giống như KTTC, để có thể vận dụng được hệ thống KTQTCP, cần phân loại CP cách ứng xử của chi phí. Theo cách phân loại này, CP trong các công ty được phân loại thành biến phí và định phí (Bảng 3.7 – Phụ lục 3.5).
Biến phí:
- Biến phí NVLTT: CPNVL chính và CPNVL phụ. Các CP này luôn thay đổi theo sản lượng SP sản xuất.
- Biến phí nhân công trực tiếp: Tiền lương theo SP.
- Biến phí sx chung: Tiền lương nhân viên quản lý, phục vụ theo SP; CP vật liệu; CP nhiên liệu (dầu diezen).
bốc xếp, CP vật liệu thay đổi theo số lượng SP tiêu thụ.
- Biến phí quản lý công ty: Tiền lương nhân viên quản lý công ty theo SP, CP vật liệu quản lí.
Định phí
- Định phí NCTTSX: Tiền lương cơ bản và các khoản trích theo lương được tính theo hệ số cấp bậc nên mang tính cố định theo số lượng SP sản xuất.
- Định phí SXC: Tiền lương cơ bản và các khoản trích theo lương của nhân viên quản lý phân xưởng được tính theo hệ số cấp bậc nên mang tính cố định theo số lượng SP sản xuất, CP công cụ, dụng cụ sx (trang bị bảo hộ lao động, bàn ghế,…) có bản chất là CP cấp bậc nên cố định theo sản lượng SP sản xuất, CP khấu hao TSCĐ được tính theo phương pháp đường thẳng nên mang tính cố định, CP dịch vụ mua ngoài, CP điện, CP khác tương đối ổn định nên xếp vào định phí.
- Trên cơ sở phân loại CP và số liệu tập hợp CPSXKD như ở Chương 2, tác giả lập bảng tổng hợp định phí và biến phí của Công ty Cổ phần thép Dana - Ý trong quý I/2018 (Bảng 3.8, 3.9, 3.10 – Phụ lục 3.6, 3.7, 3.8).
Việc phân loại CP theo cách ứng xử của CP như trên tại các công ty sx thép Việt Nam trên địa bàn các tỉnh miền Trung có tác dụng rất lớn trong việc lập kế hoạch, kiểm soát chi phí, điều tiết CP cho phù hợp giúp nhà quản lý nâng cao hiệu quả sử dụng CP và phân tích mối quan hệ CP - sản lượng - lợi nhuận ra quyết định KD.