Kiểm định mô hình và các giả thuyết nghiêncứu

Một phần của tài liệu QT07055_NguyenThiThuyLinh_QTNL (Trang 70 - 72)

7. Kết cấu của luận văn

3.2.5. Kiểm định mô hình và các giả thuyết nghiêncứu

Kiểm định giả thuyết H1: Nhân tố “tính chất công việc có ảnh hưởng thuận chiều đến sự hài lòng chung của NLĐ đối với công việc. Từ dữ liệu nghiên cứu cho thấy hệ số Beta của biến TC là 0.085 lớn hơn 0, p-value =0.001 nhỏ hơn 0.05. Như vậy, với hệ số tin cậy 95% có thể cho rằng nhân tố tính chất công việc có tác động tích cực đến sự hài lòng của NLĐ đối với công việc. Hay nói cách khác nghiên cứu chấp nhận giả thuyết H1. Kết quả nghiên cứu này cho thấy nhân tố tính chất công việc phù hợp cũng là một yếu tố ảnh hưởng khá lớn đến cảm nhận chung về công việc. Nếu cơ quan tìm các giải pháp tăng mức độ hài lòng về yếu tố công việc lên 1 đơn vị thì mức độ hài lòng tổng thể sẽ tăng lên 0.085 đơn vị.

Kiểm định giả thuyết H2: Nhân tố điều kiện làm việc có ảnh hưởng thuận chiều tới sự hài lòng chung của NLĐ đối với công việc. Từ kết quả nghiên cứu cho thấy hệ số Beta của biến DK = 0.273 lớn hơn 0, p-value = 0.000 nhỏ hơn 0.005. Như vậy với hệ số tin cậy 95% có thể cho rằng nhân tố điều kiện làm việc có tác động tích cực đến sự hài lòng của NLĐ đối với công việc. Hay nói cách khác nghiên cứu chấp nhận giả thuyết H2. Kết quả này một lần nữa kiểm chứng mối quan hệ tích cực giữa điều kiện làm việc và sự hài

lòng của NLĐ. Theo kết quả này thì NHNN cải thiện được 1 điểm đánh giá về điều kiện làm việc sẽ làm tăng mức độ hài lòng lên 0.273 điểm.

Kiểm định giả thuyết H3: Nhân tố đánh giá thực hiện công việc có ảnh

hưởng thuận chiều tới sự hài lòng chung của NLĐ đối với công việc. Từ dữ liệu nghiên cứu cho thấy hệ số Beta của biến DG = 0.305 lớn hơn 0, p-value bằng 0.002 nhỏ hơn 0.005. Như vậy với hệ số tin cậy 95% có thể cho rằng nhân tố đánh giá thực hiện công việc có tác động tích cực đến sự hài lòng của NLĐ đối với công việc. Hay nói cách khác nghiên cứu chấp nhận giả thuyết H3.Kết quả này một lần nữa kiểm chứng mối quan hệ tích cực giữa đánh giá thực hiện công việc và sự hài lòng của NLĐ. Theo kết quả phân tích thì NHNN cải thiện 1 điểm đánh giá thực hiện công việc sẽ làm tăng mức độ hài lòng lên 0.305 điểm.

Kiểm định giả thuyết H4: Nhân tố tiền lương và phúc lợi có ảnh hưởng

thuận chiều tới sự hài lòng chung của NLĐ đối với công việc. Từ dữ liệu nghiên cứu cho thấy hệ số Beta của biến TL = 0.079 lớn hơn 0, p-value = 0.000 nhỏ hơn 0.005. Như vậy với hệ số tin cậy 95% có thể cho rằng nhân tố tiền lương và phúc lợi có tác động tích cực đến sự hài lòng chung của NLĐ đối với công việc. Hay nói cách khác nghiên cứu chấp nhận giả thuyết H4. Kết quả này một lần nữa kiểm chứng mối quan hệ tích cực giữa tiền lương và phúc lợi và sự hài lòng của NLĐ. Theo kết quả phân tích cho thấy nếu NHNN cải thiện 1 điểm tiền lương và phúc lợi thì sẽ làm tăng mức độ hài lòng lên 0.079 điểm.

Kiểm định giả thuyết H5: Nhân tố đào tạo và cơ hội thăng tiến có ảnh

hưởng thuận chiều tới sự hài lòng chung của NLĐ đối với công việc. Từ dữ liệu nghiên cứu cho thấy hệ số Beta của nhân tố DT = 0.018 lớn hơn 0, p-value = 0.000 nhỏ hơn 0.005. Như vậy, với hệ số tin cậy 95% có thể cho rằng nhân tố đào tạo và cơ hội thăng tiến có tác động tích cực đến sự hài lòng chung của NLĐ đối với công việc. Hay nói cách khách nghiên cứu chấp nhận giả thuyết H5. Kết quả này một lần nữa kiểm chứng mối quan hệ tích cực giữa

đào tạo & cơ hội thăng tiến và sự hài lòng của NLĐ. Theo kết quả phân tích cho thấy nếu NHNN cải thiện 1 điểm đào tạo và cơ hội thăng tiến thì mức độ hài lòng tăng lên 0.018 điểm.

Kiểm định giả thuyết H6: Nhân tố mối quan hệ trong công việc có ảnh hưởng thuận chiều tới sự hài lòng chung của NLĐ đối với công việc. Từ dữ liệu nghiên cứu cho thấy hệ số Beta của nhân tố DT = 0.188 lớn hơn 0, p-value = 0.003 nhỏ hơn 0.005. Như vậy, với hệ số tin cậy 95% có thể cho rằng nhân tố mối quan hệ trong công việc có tác động tích cực đến sự hài lòng chung của NLĐ đối với công việc. Hay nói cách khách nghiên cứu chấp nhận giả thuyết H6. Kết quả này một lần nữa kiểm chứng mối quan hệ tích cực giữa mối quan hệ trong công việc và sự hài lòng của NLĐ. Theo kết quả phân tích cho thấy nếu NHNN cải thiện 1 điểm mối quan hệ trong công việc thì mức độ hài lòng tăng lên 0.188 điểm.

Một phần của tài liệu QT07055_NguyenThiThuyLinh_QTNL (Trang 70 - 72)