Mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương Mạ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Thịnh Vân (Trang 46 - 47)

6. Kết cấu đề tài

3.1.1. Mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương Mạ

Thịnh Vân trong thời gian tới

3.1.1. Mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH ThươngMại và Dịch vụ Thịnh Vân Mại và Dịch vụ Thịnh Vân

Tiếp tục xây dựng và phát triển công ty, đưa Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Thịnh Vân phát triển bền vững, lấy hiệu quả kinh tế là thước đo cho sự phát triển ổn định. Cải thiện các chính sách và tối ưu hóa quy trình làm việc giữ chân các khách hàng cũ và gia tăng các hợp đồng ký mới.

Mở rộng thị trường ra khắp các tỉnh khu vực miền Bắc, thúc đẩy hợp tác với các doanh nghiệp nước ngoài (Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc, Thái Lan).

Tiếp tục sắp xếp kiện toàn tổ chức, xác định rõ chức năng nhiệm vụ của ban lãnh đạo, Giảm bớt số lượng phòng ban trong cơ cấu tổ chức, làm giảm bớt các đầu mối, tinh giản, gọn nhẹ hơn cơ cấu tổ chức để tiết kiệm chi phí quản lý.

Thường xuyên quan tâm đến đời sống của người lao động, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên.

3.1.1.1. Mục tiêu dài hạn

Đưa Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Thịnh Vân trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong linh vực xuất nhập khẩu. Tạo dựng được thương hiệu, uy tín có tốc độ tăng trưởng nhanh và có tính cạnh tranh cao sánh vai với các doanh nghiệp trong nước. Không ngừng xây dựng và phát triển thương hiệu và uy tín của công ty trên thị trường.

Cung cấp sản phẩm chất lượng cao, thương hiệu uy tín nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong thời đại thế giới phẳng. Đảm bảo quyền lợi cho người lao động, ổn đinh được cơ cấu tổ chức, gia tăng lợi ích cho cộng đồng và xã hội.

3.1.1.2. Mục tiêu ngắn hạn

Tăng cường công tác hạch toán các khoản chi phí: chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, đảm bảo hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả và tích luỹ vốn để phát triển.

Xây dựng và phát triển nguồn lực con người của công ty mạnh về mọi mặt đủ về chất lượng và số lượng, có năng lực quản lý và ứng dụng công nghệ mới.

Phân cấp và giao quyền chủ động cho các đơn vị trực thuộc trong quá trình hoạt động kinh doanh, gắn trách nhiệm và quyền lợi đối với cán bộ quản lý.

Xây dựng chính sách kinh doanh hợp lý phù hợp với bối cảnh dịch bệnh hiện tại, đảm bảo mục tiêu có lợi nhuận 500 triệu trong năm 2021

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Thịnh Vân (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w