6. Kết cấu đề tài
3.2.2. Quan điểm hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền của Sinh viên
Trên cơ sởn trực tiếp thực tập tại doanh nghiệp, được học hỏi và tìm hiểu quan điểm hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền của công ty. Sinh viên xin đóng góp một vài quan điểm để góp phần hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền tại Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Thịnh Vân.
Quan điểm thứ nhất: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức dựa trên cơ sở đáp ứng yêu cầu chiến lược kinh doanh trong từng giai đoạn. Với tình hình dịch bệnh đã dần ổn định trong năm 2021 và hường tới chiến lược đến năm 2025, là tìm kiếm và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm và đưa Công ty TNHH Thương Mại và Dịch Vụ Thịnh Vân trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong linh vực xuất nhập khẩu. Thì cơ cấu tổ chức của công ty sẽ phải điều chỉnh theo hương, vừa mở rộng về số lượng nhân sự để đáp ứng được nhu cầu phát triển nhưng cũng phải chú ý đến chất lượng lao động cho từng vị trí tuyển dụng.
Quan điểm thứ hai: Đầu tư tăng cường công tác ứng dụng công nghệ thông tin, thay thế một số phần mềm lạc hậu về công nghệ và không đảm bảo yêu cầu quản lý mới, bổ sung thêm các phần mềm ứng dụng để mở rộng và nâng cao chất lượng hoạt động trao đổi thông tin, nâng cao chất lượng công tác nghiệp vụ, hiệu quả quản lý điều hành.
Quan điểm thứ ba: Xây dựng chính sách khen thưởng sử phạt rõ ràng, có các tiêu chí đánh giá nhân viên để kịp thời khen thưởng hay nhắc nhở với từng trường hợp. Quán triệt mọi hành vi bao che thiên vị, lạm dụng chức vụ để hưởng lợi cá nhân.