5. Kết cấu đềtài
2.2.5. Các mặt hàng kinh doanh của siêu thị
Cơ cấu các mặt hàng bao gồm gạo hữu cơ QuếLâm, trà hữu cơ QuếLâm, café hữu cơQuếLâm, dầu lạc hữu cơ QuếLâm, thịt heo hữu cơ QuếLâm, các mặt hàng gia vị, trái cây trong nước và nhập khẩu, rau củquảhữu cơ Gloabal gap và rau an toàn, các loại thức uống, hàng mì khô các loại hàng đặt sản và các loại thực phẩm chức năng…
2.2.6. Cơ cấu tổchức bộmáy kinh doanh
: Quan hệtrực tuyến : Quan hệchức năng
Sơ đồ5: Mô hình cơ cấu tổchức của công ty
Giám đốc:
Người đứng đầu công ty đảm nhiệm công việc tổchức, quản lý điều hành toàn bộ hoạt động của công ty, ra quyết định cuối cùng, thay mặt đại diện cho mọi quyền lợi của công ty trước pháp luật và cơ quan quản lý nhà nước.
Trực tiếp chỉ đạo điều hành hoạt động của các bộphận: Kinh doanh, Kếtoán, Kho...các hoạt động khác từnhân viên trong công ty.
Quản lý tiền, hàng hóa, tài sản…, thực hiện đầy đủcác nghiệp vụkếtoán tài chính theo đúng quy định của Nhà. Thực hiện đối chiếu công nợ định kỳvới các đơn vịcủa chi nhánh. Xây dựng kếhoạch chi phí hàng tháng trình Giámđốc phê duyệt. Thực hiện công tác thanh quyết toán tổng công ty
Kho:
Chịu trách nhiệm kiểm kê hàng hóa hàng ngày như sốlượng hàng nhập, hàng hủy…Phối hợp với nhân viên bán hàng xuất hàng khi bán. Theo dõi sốlượng hàng hóa trong kho đểbáo cáo việc lưu chuyển của hàng hóa mức độtiêu thụhàng, các mặt hàng chính của công ty
Ngoài ra kho còn chịu trách nhiệm chếbiến, đóng gói hàng hóa trước khi đưa ra siêu thị
Quản lý siêu thị:
Chịu trách nhiệm trực tiếp trong việc quản lý siêu thị. Xây dựng kếhoạch tăng trưởng, tìm kiếm thịtrường, thực hiện các chương trình khuyến mãi, giảm giá…
Phối hợp với kho kiểm tra hàng hóa đểnhập hàng hóa