- Chỉ tiêu thuế và các khoản phải nộp nhà nước có giá trị 20.260
KẾT LUẬN CHƯƠNG
3.2.6 Về hoàn thiện bộ máy kế toán
Phòng kế toán bao gồm những người với trình độ, năng lực cao thực sự là một lợi thế của doanh nghiệp. Việc bố trí công việc của các thành viên trong phòng khá hợp lý. Tuy nhiên để nâng cao trình độ nghiệp vụ của các kế toán thì có thể vài năm một lần kế toán viên nên đổi phần việc của mình cho người khác. Qua đó, mỗi người sẽ có một tầm nhìn khái quát hơn về kế toán,
hiểu sâu sắc hơn từng phần hành công việc đồng thời khi quay trở lại công việc cũ họ sẽ làm tốt hơn nữa, việc làm đó tạo điều kiện cho sự phối hợp nhịp nhàng trong công việc tránh trường hợp thực hiện trùng lặp giữa các phần hành riêng.
Nhân viên kế toán của doanh nghiệp bị thay đổi nhiều nên các nhân viên mới được tuyển có thể không nắm rõ các nghiệp vụ kế toán của doanh nghiệp cũng như chưa nắm bắt được tình hình hoạt động của doanh nghiệp cho phù hợp với công việc. Vì thế khi mới bắt đầu làm việc còn gặp khó khăn và cần nhiều thời gian để theo kịp tiến độ làm việc của nhân viên cũ trong doanh nghiệp.
- Hướng hoàn thiện: Cần tuyển các nhân viên kế toán có trình độ, yêu thích công việc kế toán. Cũng như đảm bảo các chế độ phù hợp để đảm bảo các nhân viên kế toán gắn bó lâu dài với doanh nghiệp; Ngoài Giám đốc là người trực tiếp tuyển dụng ra cần có thêm các Trưởng phòng như trưởng phòng hành chính, Trưởng phòng kế toán tham gia. Như thế sẽ đảm bảo việc tuyển dụng tốt hơn và tuyển được những nhân viên phù hợp với yêu cầu công việc tại doanh nghiệp; Khi mới bắt đầu làm việc tại doanh nghiệp thì Kế toán trưởng cũng như các bộ phận liên quan cần tập trung đôn đốc, hướng dẫn và kiểm tra sát sao công việc cũng như tiến độ hoàn thành để có sự giúp đỡ cũng như chỉ bảo tận tình để nhân viên mới nhanh chóng hoà nhập vào môi trường làm việc của doanh nghiệp.