Phõn tớch kết quả tuyển chọn nhõn sự

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự tại công ty cổ phần nhựa, bao bì vinh (Trang 35 - 38)

5. Bố cục của đề tài: Ngoài phần mở đầu, kết luận, đề tài gồm 3 chương:

2.1.2.2. Phõn tớch kết quả tuyển chọn nhõn sự

Hằng năm, Cụng ty đó tuyển mộ và tuyển chọn được đội ngũ cỏn bộ kỹ thuật, cử nhõn cỏc ngành nghề cũng như đội ngũ cụng nhõn kỹ thuật để đỏp ứng yờu cầu cụng việc, phõn bổ và đào tạo đội ngũ cỏn bộ nguồn cho Cụng ty trong tương lai. Phũng Tổ chức Hành chớnh Cụng ty đó thực hiện đỳng và nhất quỏn cỏc bước của quy trỡnh tuyển chọn để chọn ra cỏc ứng viờn bố trớ hợp lý cho cỏc bộ phận, đơn vị trực thuộc. Cỏc ứng viờn sau khi được tuyển chọn và bố trớ vào cỏc vị trớ khỏc nhau ở cỏc bộ phận, xớ nghiệp cơ bản đó đỏp ứng được cụng việc theo yờu cầu, tuy vậy, cũng cú một số ứng viờn qua thời gian cụng tỏc thỡ khụng thấy phự hợp với cỏc vị trớ mà mỡnh đang đảm nhận và cú ý muốn thay đổi, cú thể là xin thuyển chuyển cụng tỏc sang bộ phận hoặc xớ nghiệp khỏc trong Cụng ty hoặc xin chuyển cụng tỏc sang đơn vị mới. Điều này, cũng đũi hỏi ở cỏc chuyờn viờn nhõn sự phũng Tổ chức cần cú một số cỏc biện phỏp điều chỉnh nhõn sự phự hợp bằng cỏch bố trớ sắp xếp lại, thuyờn chuyển và thậm chớ là thực hiện cụng tỏc tuyển mới nhõn sự.

Về việc thực hiện kế hoạch:

Bảng 2.3: Xỏc định tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tuyển chọn

Chỉ tiờu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Tổng số lao động 198 265 385

Số người tuyển được 32 45 68

Số người cần tuyển 40 55 80

Tỷ lệ đạt được 80% 81,8% 85%

(Nguồn: Phũng Tổ chức - Hành chớnh Cụng ty CP Nhựa, bao bỡ Vinh)

Qua bảng số liệu cho thấy nhu cầu tuyển lao động vào làm chớnh thức của Cụng ty liờn tục tăng qua cỏc năm, năm 2008 số người cần tuyển là 40 người, năm 2009 tăng lờn 55 người và năm 2010 lờn tới 80 người. Tuy nhiờn

SVTH: Viengphet Sikhamon GVHD: Trần Thị Lê Na

kế hoạch tuyển dụng lao động lại chưa hoàn thành kế hoạch đặt ra. Năm 2008 tuyển được 32 người đạt 80%, năm 2009 tuyển được 45 người đạt 81,8% và cao nhất là năm 2010 lờn tới 68 người đạt 85%. Điều này nhận thấy cụng tỏc tuyển mộ và tuyển chọn của Cụng ty vẫn cũn gặp phải một số hạn chế nhất định. Nguyờn nhõn chủ yếu cú thể do tiờu chuẩn tuyển chọn hiện tại của Cụng ty quỏ khắt khe hoặc do chất lượng lao đụng chưa cũn đỏp ứng được yờu cầu đối với cụng việc.

Qua cỏc số liệu tổng hợp được ta xỏc định được tỷ lệ tuyển chọn như sau: Bảng 2.4: Tỷ lệ tuyển chọn thời kỳ (2008 - 2010) (Đơn vị tớnh: Người) Chỉ tiờu 2008 2009 2010 Tổng số hồ sơ được chấp nhận 103 122 135 Số người trỳng tuyển 32 45 68 Tỷ lệ trỳng tuyển 31,1% 36,9% 50,4% (Nguồn: SV tự tổng hợp)

Tỷ lệ trỳng tuyển = (Số người trỳng tuyển / Tổng số hồ sơ được chấp nhận)*100%. Tỷ lệ trỳng tuyển của Cụng ty năm 2008 là 31,1% và tỷ lệ này tăng lờn là 50,4% năm 2010. Tuy nhiờn tỷ lệ này tương đối thấp, do chất lượng người đến xin việc chưa đỏp ứng được yờu cầu cụng việc.

Báo cáo thực tập Đại học Vinh

Bảng 2.5: Cơ cấu theo lao động tuyển thờm qua một số chỉ tiờu

(Đơn vị tớnh: Người)

Chỉ tiờu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Người % Người % Người %

Tổng số lao động 32 100 45 100 68 100 1. Giới tớnh Nam 29 90,6 40 88,9 60 88,2 Nữ 3 9,4 5 11,1 8 11,8 2. nguồn Bờn trong 7 21,9 9 20 14 20,6 Bờn ngoài 25 78,1 36 80 54 79,4 3. Trỡnh độ Đại học, cao đẳng 9 28,1 14 31,1 18 26,5 Trung cấp 10 31,3 12 26,7 16 23,5 Bằng nghề 13 40,6 19 42,2 34 50 (Nguồn: Phũng tổ chức - Hành chớnh)

Qua bảng số liệu ta thấy số lao động được tuyển thờm tăng dần qua cỏc năm, năm 2009 tăng so với năm 2008 là 13 người, năm 2010 tăng so với năm 2009 là 23 người. Do đú quy mụ sản xuất của Cụng ty được mở rộng và để bự đắp cho sự giảm lao động do hết hợp đồng lao động, lao động tự xin nghỉ để đi học, chuyển cụng tỏc, lao động bi sa thải.

Do lĩnh vực sản xuất kinh doanh mà lao động nam chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số lao động chiếm trờn 90% trong đú tỷ lệ nữ chiếm trờn 10% điều này là hợp lý. Tuy nhiờn tỷ lệ lao động nữ cú xu hướng tăng lờn.

Nguồn tuyển được chủ yếu là nguồn bờn ngoài luụn chiếm trờn 78%, cụ thể năm 2008 là 78,1%, năm 2009 là 80%, năm 2010 là 79,4% đõy là một điều đương nhiờn do nhu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh của Cụng ty mà Cụng ty cần phải tuyển thờm lao động mới, sự trỳng tuyển của nguồn bờn trong chủ yếu là do thuyờn chuyển hoặc thăng tiến cho người lao động nhằm khuyến khớch động viờn người lao đụng tớch cực làm việc và trung thành với Cụng ty.

Trỡnh độ của ứng viờn trỳng tuyển cũng tăng lờn, năm 2008 tỷ trọng lao động Đại học, cao đẳng chiếm 28,1% trong tổng số ứng viờn trỳng tuyển, đến

SVTH: Viengphet Sikhamon GVHD: Trần Thị Lê Na

năm 2009 tăng lờn 31,1% và năm 2010 là 26,5%. Tương tự lao động cú trỡnh độ bằng nghề cũng tăng lờn từ 40,6% năm 2008 lờn 50% năm 2010. Đõy là một dấu hiệu tốt đảm bảo cho Cụng ty cú được đội ngũ lao động cú trỡnh độ đỏp ứng yờu cầu phỏt của khoa học cụng nghệ và trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển mộ và tuyển chọn nhân sự tại công ty cổ phần nhựa, bao bì vinh (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(55 trang)
w