5. Bố cục của đề tài: Ngoài phần mở đầu, kết luận, đề tài gồm 3 chương:
2.2.2. Những khú khăn:
Trong việc lựa chọn nguồn tuyển mộ, Cụng ty chưa quan tõm đến một số nguồn tuyển mộ như hội chợ việc làm, nhõn viờn cũ của Cụng ty hay sinh viờn tốt nghiệp tại cỏc trường Đại học, cao đẳng, dạy nghề. Nguồn tuyển mộ bờn trong Cụng ty thường bị hạn chế về mặt số lượng từ đú ảnh hưởng đến chất lượng lao động, gõy ra sự trỡ trệ, lạc hậu khụng cú sự đổi mới trong Cụng ty.
Cụng ty chưa thực hiện phõn tớch cụng việc đầy đủ trước khi thụng bỏo tuyển mộ do đố cỏc thụng tin về vị trớ cụng việc cần bổ sung lao động khụng đầy đủ, trong thụng bỏo tuyển mộ của Cụng ty chỉ cú cỏc yờu cầu chung đối với cỏc ứng viờn (Tức là mới chỉ sử dụng bản yờu cầu của cụng việc đối với người thực hiện trong bản phõn tớch cụng việc), cũn bản mụ tả cụng việc thỡ khụng cú vỡ vậy cỏc ứng viờn khụng biết được chi tiết về cụng việc mỡnh làm. Khi thụng bỏo tuyển mộ trờn bỏo và truyền hỡnh khụng nờu rừ chức năng, nhiệm vụ của từng vị trớ cụng việc cần tuyển. Do đú cỏc ứng viờn thường cú tõm lý khú hiểu về cụng việc mà mỡnh thi tuyển cho nờn cú tỡnh trạng ứng
SVTH: Viengphet Sikhamon GVHD: Trần Thị Lê Na
viờn nộp hồ sơ xin việc vào vị trớ cụng việc khụng phự hợp với trỡnh độ đào tạo của mỡnh.
Cụng tỏc tuyển mộ lao động cú chất lượng cao chưa hiệu quả. Khú khăn về nhõn lực cú trỡnh độ vẫn là một trở ngại lớn hiện nay của Cụng ty, cỏn bộ quản lý, cỏn bộ kỹ thuật ở cỏc phũng ban và cỏc XN thiếu và đang hạn chế. Cụng nhõn giỏi, tinh thụng một số nghề mũi nhọn đang thiếu lao động như điều khiển mỏy kinh vĩ, mỏy thuỷ chấn, mỏy nộn khớ và thực hiện thiết kế, thi cụng cụng trỡnh...Và lao động giỏi vẫn cũn chiếm tỷ lệ thấp.