- Chế độ thù lao lao động thực hiện đảm bảo theo quy định của nhà nước, tiền lương và các khoản thu nhập của CB, CNV ổn định ổn định Bên
2.3.3. Cải cách công tác tuyển dụng nhân sự.
Hiện nay, trong công tác tuyển dụng nhân sự vào cơ quan nhà nước nói chung và Sở Lao động Thương binh và Xã hội Nghệ An nói riêng là chuyển từ phương thức tuyển chọn sang phương thức thi tuyển hoặc xét tuyển đã giúp công tác tuyển dụng nhân sự, phát triển được một đội ngũ CB, CC ngày càng có tính chuyên nghiệp hơn, đáp ứng tốt hơn những yêu cầu, đòi hỏi ngày càng cao. Việc tuyển dụng được khách quan hơn và hạn chế những mặt chủ quan và tiêu cực trong công tác tuyển dụng. Đã lựa chọn được những ứng viên đáp ứng tốt nhất các yêu cầu đặt ra đối với một công chức ngành LĐ-TB&XH, không chỉ về kiến thức chuyên môn mà còn đáp ứng được cả về trình độ ngoại ngữ và tin học.
Tuy nhiên; có những mặt tích cực, nhưng công tác này vẫn bộc lộ những bấp cập, hạn chế và chưa đáp ứng tốt nhu cầu hội nhập, cần được tiếp tục cải cách theo huớng sau:
Cần thay đổi hình thức tuyển dụng đồng loạt, theo số lượng như hiện nay bằng hình thức tuyển dụng theo vị trí thiếu hụt.
Dự báo cầu nhân lực Dự báo cung nhân lực Điều tiết cung, cầu nhân lực Kiểm tra, đánh giá kế hoạch
Với ý tưởng cải cách này, nhu cầu tuyển dụng công chức hàng năm không chỉ tính bằng số lượng mà điều quan trọng là thiếu hụt theo cơ cấu tổ chức, tức là xác định những vị trí, chức danh nào thiếu hụt cần tuyển dụng.
Đổi mới việc bổ nhiệm vào các vị trí lãnh đạo, quản lí thiếu hụt bằng hình thức xét chọn kể cả trong trường hợp thuyên chuyển nơi khác về bằng hình thức thi cạnh tranh.
Đây là một bước cải cách rất cơ bản trong quản lí nhân sự của nền hành chính nói chung, trong ngành LĐ-TB&XH nói riêng, góp phần vào việc chuyển dần chế độ công vụ theo hệ thống chức nghiệp sang chế độ công vụ theo hệ thống việc làm, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ công chức lãnh đạo, quản lí.
- Đề cao chế độ công tích, thực tài, khuyến khích công chức trong ngành có động lực nâng cao trình độ chuyên môn, rèn luyện phẩm chất đạo đức, để có thể thi tuyển cạnh tranh vào một số vị trí ‘trống’, khắc phục tình trạng "lâu năm lên lão làng".
- Góp phần hạn chế và chấm dứt tình trạng chạy chức, chạy quyền. Đổi mới hình thức thi tuyển, chuyển từ hình thức thi viết là chủ yếu sang hình thức thi trắc nghiệm và phỏng vấn là chủ yếu nhằm:
- Mở rộng thị trường nhân lực đầu vào thu hút và giữ chân được các tài năng trẻ làm việc trong đội ngũ công chức.
- Đánh giá được chính xác hơn kiến thức, kĩ năng chuyên môn, khả năng ứng xử, phản ứng nhanh, nhạy trước các tình huống, từ đó lựa chọn được ứng viên phù hợp nhất cho vị trí công tác cần tuyển.