6. Kết cấu của đề tài
2.2.1.Chính sách tiền lương
Căn cứvào chức năng, nhiệm vụcủa doanh nghiệp, năng lực, trìnhđộ chuyên môn, nghiệp vụ, năng suất lao động, chất lượng và hiệu quảcông việc của từng người, công ty áp dụng chế độtrảlương theo quy chếtiền lương riêng phù hợp với, cấp bậc thợvà ngành nghề. Đơn vịxây dựng quy chếtiền lương tham gia BHXH để đóng bảo hiểm và thanh toán trợcấp Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, chế độnghỉphép, lễtết, hội họp, học tập chuyên môn. Quỹtiền lương trảcông cho người lao động theo hiệu quảcông tác nhằm khuyến khích người lao động nâng cao năng suất và tinh thần lao động. Quy chếlương giúp cho việc phân phối tiền lương theo đúng mục đích nguyên tắc, công bằng góp phần tạo môi trường làm việc lành mạnh.
Viễn thông Quảng Bình làđơn vịkinh tế, hoạch toán phụthuộc của Tập đoàn, quỹlương phụthuộc trực tiếp vào hiệu quảsản xuất kinh doanh của đơn vị, được hình thành trên cơ sở đơn giá tiền lương Tập đoàn giao và doanh thu tính lương kếhoạch cho các đơn vịtrực thuộc, theo năng suất lao động và hiệu quảkinh doanh. Căn cứvào hệsốmức độphức tạp công việc của người lao động, được xây dựng theo quy chếphân phối lương và mức độhoàn thành từng phần công việc: Doanh thu, sản lượng, khối lượng, tiền lương khoán của người lao động được đánh giá và trả(Theo hệthống đánh giá thẻ điểm cân bằng Balance Scoredcard - BSC).
Viễn thông Quảng Bình xây dựng và ban hành Quy chếphân phối tiền lương cho tập thểvà cá nhân của Viễn thông Quảng Bình. Quy chếtrảlương theo
phương pháp 3P của Viễn thông Quảng Bình (gọi tắt là Quy chếlương) là cơ sở đểtrảlương đối với tập thể, cá nhân theo quy định của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam và phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của Viễn thông Quảng Bình.
a) Nguyên tắc chung xây dựng quy chếtrảlương
Tiền lương của tập thể, cá nhân phải gắn với năng suất lao động và hiệu quảsản xuất kinh doanh. Cơ chếtrảlương xây dựng thống nhất theo phương pháp 3P. Tiền lương của người lao động căn cứcác yếu tố: Vịtrí công việc (P1), năng lực cá nhân (P2) và kết quảthực hiện công việc (P3). Gắn trảlương của cá nhân với kết quảsản xuất kinh doanh của Viễn thông Quảng Bình và của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.
Tiền lương của người lao động được đảm bảo cạnh tranh so với thịtrường lao động nhằm thu hút, động viên và giữngười lao động có năng lực thực sựvà gắn bó lâu dài với Viễn thông Quảng Bình. Gắn chính sách tiền lương với việc thu hút và duy trì, khuyến khích đối với lao động giỏi, có trìnhđộchuyên môn cao, có nhiều đóng góp vào kết quảsản xuất kinh doanh của Viễn thông Quảng Bình và Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam, không thực hiện phân phối bình quân.
Người lao động được bốtrí đảm nhận chức danh, công việc gì thìđược hưởng mức lương tươngứng của chức danh, công việc đó; Khi có sựthay đổi chức danh, công việc thì mức lương cũng thay đổi. Người laođộng đảm nhiệm từ hai chức danh công việc trởlên:
- Trường hợp người lao động đảm nhiệm từhai chức danh công việc trởlên (đảm bảo theo quy định của luật lao động), được hưởng mức lương theo chức danh có mức lương cao nhất.
- Trường hợp người lao động đãđược phân công giữmột vịtrí chính thức, sau đó được kiêm nhiệm thêm một công việc khác trong ngắn hạn (kiêm nhiệm cho các trường hợp nghỉthai sản, điều dưỡng...) thìđược hưởng mức lương theo vịtrí đang giữvà không quá 20% mức lương của chức danh kiêm nhiệm.
Quy chếtrảlương của đơn vị được xây dựng có sựtham khảo ý kiến của Ban chấp hành Công đoàn Viễn thông Quảng Bình,được phổbiến đến từng người lao động.
b) Nguồn hình thành quỹtiền lương
Quỹtiền lương của Viễn thông Quảng Bìnhđược hình thành từnguồn tiền lương theo kết quảsản xuất kinh doanh của đơn vị, do Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam quy định, phân bổbao gồm: Tiền lương năm tươngứng kếhoạch sản xuất kinh doanh hàng năm và tiền lương bổsung khác từTập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.
Căn cứmục tiêu kếhoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, Viễn thông Quảng Bình ban hành quyđịnh vềquỹtiền lương kếhoạch và thực hiện hàng năm. Tiền lương bổsung của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đối với đơn vịtheo các chỉtiêu sau: Năng suất lao động; Tiền lương làm căn cứ đóng các khoản bảo hiểm bắt buộc từlương; Doanh thu; Chênh lệch thu chi; Các chỉtiêu BSC/KPI quý; Các chỉtiêu đánh giá hiệu quảsản xuất kinh doanh khác.
c) Phân bổquỹtiền lương kếhoạch của Viễn thông Quảng Bình Trích lập:
- Trích tối đa 10% quỹtiền lương kếhoạch đểlập quỹlương dựphòng (V- dp), nhằm dựphòng cho việc biến động trong quá trình sản xuất kinh doanh. Quỹ dựphòng này phải được chi trước ngày 31 tháng 3 của năm sau liền kề.
- Trích tối đa 3% quỹtiền lương kếhoạch đểlập quỹtiền lương khuyến khích (Vkk) đểkhuyến khích tập thể, cá nhân có nhiều thành tích trong sản xuất kinh doanh.
- Trích tối đa 12% quỹtiền lương kếhoạch đểlập quỹtiền lương BSC (VBSC) đểgộp với lương BSC của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (nếu có), hàng quý chi trảtheo kết quảthực hiện các chỉtiêu BSC của các đơn vị. (Việc sửdụng các quỹnày sẽcó quy định riêng).
- Trích nộp các khoản bảo hiểm bắt buộc của cán bộ, công nhân viên toàn Viễn thông Quảng Bình trích nộp từlương.
- Quỹlương kếhoạch còn lại Viễn thông Quảng Bình phân phối cho các tập thể đểcác tập thểtrảlương đối với cá nhân.
- Quỹtiền lương hàng năm được phân phối hết cho tập thểvà cá nhân sau khi được Tập đoàn phê duyệt quyết toán.
Phân bổquỹlương kếhoạch còn lại của Viễn thông Quảng Bình.
Vkhcl = Vk-kh +V tv-kh
Trong đó:
- Vkhcl: Quỹtiền lương kếhoạch còn lại.
- Vk-kh: Quỹtiền lương khoán kếhoạch (bao gồm tiền lương làm thêm giờ). - Vtv-kh: Quỹtiền lương thời vụkếhoạch của tập thểthứj
Nội dung của tiền lương thời vụbao gồm:
+ Quỹtiền lương kiêm nhiệm đối với cán bộcông tác Đảng,đoàn thể, ATVSV (nếu có). + Quỹlương trảcho lao động hợp đồng thửviệc.
+ Tiền lương những ngày không trực tiếp làm việc thực hiện theo quy định của Luật Lao động bao gồm: Thời gian ngừng việc; thời gian CBNV bịtạm giữ, tạm giam; thời gian nghỉdo tạm đình chỉcông việc...
* Phân bổ quỹ lương khoán kế hoạch Viễn thông Quảng Bình.
Vk-kh = Vk-khvtcv + Vk-khctkd (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Trong đó:
+ Vk-khvtcv: Quỹtiền lương khoán kếhoạch theo vịtrí công việc, chiếm tối đa 20% quỹtiền lương khoán kếhoạch.
+ Vk-khctkd: Quỹtiền lương khoán kếhoạch theo chỉtiêu sản xuất kinh doanh, chiếm tối thiểu 80% quỹtiền lương khoán kếhoạch.
* Phân bổquỹtiền lương khoán kếhoạch theo chỉtiêu sản xuất kinh doanh của toàn Viễn thông Quảng Bình.
Vk-khctkd = Vk-kh ctdt + Vk-kh ctcltc + Vk-kh ctsl
Trong đó:
+ Vk-khctdt : Quỹtiền lương khoán kếhoạch theo chỉtiêu doanh thu, chiếm khoảng 50% quỹtiền lương khoán kếhoạch theo chỉtiêu SXKD.
+ Vk-kh ctcltc: Quỹtiền lương khoán kếhoạch theo chỉtiêu chênh lệch thu chi, chiếm khoảng 35% quỹtiền lương khoán kếhoạch theo chỉtiêu SXKD.
+ Vk-khctsl: Quỹtiền lương khoán kếhoạch theo chỉtiêu thuê bao phát sinh cước thực tăng (quy đổi), chiếm khoảng 15% quỹtiền lương khoán kếhoạch theo chỉtiêu SXKD.
Hình thức trảlương và kỳhạn trảlương.
Lương của người lao động được chi trảtheo hình thức tiền mặt hoặc chuyển khoản bằng Đồng Việt Nam hàng tháng, có thểchia làm 2 kỳ, kỳcuối cùng được trảchậm nhất vào ngày … (theo thỏa ước lao động tập thể) của tháng tiếp theo.
d) Tiền lương phân phối cho cá nhân trong tháng. Tiền lương cá nhân tháng gồm:
Ltl = Lcd + Lkn + Lbs + Lkkcn + Ltg
Trong đó:
+ Ltl: Tiền lương cá nhân tháng;
+ Lcd: Tiền lương 3P theo chức danh vịtrí công việc.
+ Lkn: Tiền lương phụcấp kiêm nhiệm Đảng, Đoàn thể, An toàn viên và các chức danh khác được hưởng lương, được chia từquỹlương (nếu có).
+ Lbs: Tiền lương bổsung (nếu có).
+ Lkkcn: Tiền lương khuyến khích cho cá nhân (nếu có). + Ltg: Tiền lương làm thêm giờ(nếu có).
Tiền lương Lcd
Lương 3P của cá nhân theo vị trí công việc đảm nhận bao gồm: Tiền lương cố định theo chức danh/vị trí công việc và tiền lương theo kết quả thực hiện công việc:
Lcd= Lc + Lhq
Trong đó:
Lcd: Là lương 3P theo chức danh/vịtrí công việc. Lc: Tiền lương cố định theo chức danh/vịtrí.
Lc: Được tính như sau:
Lcdvtj x HS3Pi P1 x(Ntti/Ncđ)
Lc =
(HS3Pi P1 x (Ntti/Ncđ))
Trong đó:
- Lcdvtj: Lương tháng theo chức danh/vịtrịcông việc của tập thểj. - HS3PiP1: Là hệsốlương 3P của cá nhân i trong tập thểj. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Ncđ: Sốngày công theo chế độcủa tập thể.
- Ntti: Sốngày công thực tếcủa cá nhân i trong tháng (sốngày công được trả lương trong tháng bao gồm: Ngày công tác thực tế, ngày nghỉcó lương, ngày hội họp học tập được trảlương theo quy định của Thỏa ước lao động tập thể, ngày đi học bồi dưỡng chuyên môn - nghiệp vụtrong nước và nước ngoài theo quy định,...);
- m: là tổng sốlao động trong tập thể.
Lhq được tính như sau:
Lctsxkdj x HS3Pi x(Ntti/Ncđ) x KKPIi
Lhq = _
(HS3Pi x (Ntti/Ncđ) x KKPIi)
Trong đó:
- Lctsxkdj: Lương tháng theo chỉtiêu SXKD của tập thểj.
- KKPIi: hệsốtính lương tháng được quy đổi dựa trên mức độhoàn thành công việc theo tháng của cá nhân i (P3) (hoặc điểm sốBSC các nhân).
Bảng số liệu dưới đây cho biết tiền lương bình quân của công nhân viên qua các năm gần đây như sau:
Bảng biểu 2.5: Tiền lương bình quân của người lao động qua 3 năm 2014-2016
Đơn vịtính: triệu đồng/người/tháng
Chức danh và vị trí công việc Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 So sánh(%) 2015/2014 So sánh(%) 2016/2015
Lãnhđạo Viễn thô ng Quảng Bình 31,1 34,5 38,4 110,93 111,30 Lãnhđạo các phòng ban và Trung tâm 20,7 23 25,6 111,11 111,30 Chuyên viên văn các phòng ban 12 13,2 14,7 110,00 111,36 Công nhân trực tiếp sản xuất 10,3 11,5 12,8 111,65 111,30
Như vậy từ bảng trên ta thấy, lương trung bình của chuyên viên cao hơn 15% so với lương công nhân trực tiếp sản xuất. Lương lãnhđạo các phòng ban và các Trung tâm viễn thông cao gần gấp đôi lương đối với khối lao động công nhân trực tiếp sản xuất. Lương lãnhđạo Viễn thông Quảng Bình cao gấp 3 lần so với lương công nhân trực tiếp sản xuất. Đây là mức chênh lệch khá lớn, đã tínhđến phần công việc cũng như trách nhiệm trong lương, tránh tình trạng cào bằng.
Với mức lương như trên có thể nói rằng bộ phận văn phòng làm việc ít mà lại hưởng mức lương cao. Vì vậy cần phải có những cải thiện mới nhằm tạo động lực cho người lao động. Tiền lương bình quân của Viễn thông Quảng Bình tươngđối cao hơn các doanh nghiệp khác có cùng loại hình kinh doanh.Vì vậy mà tiền lương đã trở thành một nhân tố rất lớn ảnh hưởng đến động lực lao động trong Viễn thông Quảng Bình. Mặt khác, Viễn thông Quảng Bìnhđã giữ vững và gia tăng tốc độ tăng lương bình quânở mức ổn định, tạo ra sự an tâm cho người lao động khi làm việc. Những yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương trung bình của người lao động:
- Tính phức tạp của công việc đòi hỏi người lao động phải có trìnhđộ, kinh nghiệm cao. Công việc càng phức tạp thì tiền lương càng cao
- Tính trách nhiệm trong công việc: Các vị trí công việc càng cao kéo theo phần trách nhiệm cũng tăng thêm. Công việc càng gắn với tránh nhiệm cao thì tiền lương càng cao.