6. Kết cấu của đề tài
2.2.5. Môi trường làm việc
Một trong những nguyên nhân làm việc kém hiệu quả, thậm chí bỏviệc đó là môi trường làm việc trong doanh nghiệp. Nếu biết tạo một môi trường làm việc tích cực, doanh nhiệp sẽphát huy được tối đa năng lực cũng như thái độlàm việc của người lao động, là không gian đểcho những nhân viên sáng tạo, cống hiến, hoàn thành những khát vọng sựnghiệp của họvà ngược lại. Viễn thông Quảng Bình có một môi trường làm việc linh hoạt việc quan tâm đúng mức đến cuộc sống của những cán bộcông nhân viên. Công ty luôn đảm bảo cho người lao động một môi trường làm việc sạch sẽ, thoáng mát, đảm bảo đủkiều kiện làm việc. Công tác an
toàn vệsinh lao động và phòng chống cháy nổcũng được Viễn thông Quảng Bình rất quan tâm chú trọng. Hàng năm, công ty tổchức các lớp tập huấn nhằm trang bị cho người lao động những kiến thức và kỹnăng vềan toàn lao động.
-Điều kiện vật chất làm việc. Viễn thông Quảng Bình hiện có đầy đủcơ sở vật chất kỹthuật đểhỗtrợnhân viên trong quá trình làm việc. Trên văn phòng làm việc được trang bịmáy lạnh, máy điều hòa,đèn chiếu sáng đầy đủ, tạo không gian làm việc thoáng mát và có hiệu quả. Các nhân viên trong văn phòngđều có máy tính riêng cùng với các đồdùng cần thiết đểthực hiện công việc của mình. Ngoài ra mỗi phòng cònđược trang bịmày in, máy photo đểthuận lợi cho việc inấn, sao chép tài liệu phục vụcho công việc chuyên môn. Nhân viên thịtrường được trang bịcác vật dụng như mũ bảo hiểm, ba lô chuyên dụng, áo khoác và hàng tháng được hỗtrợchi phí xăng xe.
- Quan hệ đồng nghiệp: Đểtạo tâm lý thoải mái nhất khi đến làm việc, cấp trên và đồng nghiệp trong Viễn thông Quảng Bình luôn tin tưởng lẫn nhau, cởi mởthân thiện giữa các phòng ban,đơn vị. Các nhân viên sống trong tập thể đoàn kết, thân ái, quan tâm lẫn nhau, hiểu nhau, tôn trọng nhau. Đây là điểm đặc biệt có ý nghĩa đểgiữ chân nhân viên, giúp nhân viên gắn bó lâu dài với công việc, với công ty.
- Văn hóa doanh nghiệp là một tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp. Cùng với sựphát triển của nền kinh tếthịtrường thì việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một việc làm hết sức cần thiết nhưng cũng không ít khó khăn.Văn hóa doanh nghiệp là toàn bộcác giá trịvăn hóa được xây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển. Việc xây dựng môi trường văn hóa doanh nghiệp nghiêm túc và phổ biến cho tất cảcác cán bộ, công nhân viên trong công ty thực hiện theo như chấp hành nghiêm chỉnh nội quy của công ty, giữgìn nềnếp văn hóa, đảm bảo giờgiấc làm việc, không đi muộn, vềsớm, làm việc nghiêm túc, nhiệt tình.Đơn vịtham gia các hoạt động xã hội, sinh hoạt cộng đồng. Hàng năm, Viễn thông Quảng Bình tổ chức kỉniệm ngày thành lập, đây là dịp đểcông ty nhìn lại chặng đường phát triển cũng như thành quảcủa mình sau một năm hoạt động. Và đây cũng là dịp đểcác thành viên trong công ty giao lưu, quan tâm, chia sẻvới nhau vềcông việc, cuộc
sống. Bên cạnh đó còn là sựquan tâm, chia sẻcủa lãnhđạo đơn vịvới nhân viên, làm cho nhân viên thấy tin tưởng hơn, làm việc cũng cốgắng hơn.