ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam (Trang 96 - 99)

- Lói/lỗ thuần từ hoạt động dịch vụ 601 791 485 Lói/lỗ thuần từ hoạt động kinh doanh ngoại hối35595

3.1ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚ

KẾT LUẬN CHƯƠNG

3.1ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚ

THƯƠNG VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN TỚI

Tầm nhỡn: “ Xõy dựng Vietcombank thành tập đoàn tài chớnh - ngõn hàng trờn cơ sở ỏp dụng cỏc thụng lệ quốc tế tốt nhất, duy trỡ vai trũ chủ đạo tại Việt Nam và trở thành một trong 70 định chế tài chớnh hàng đầu Chõu Á vào năm 2015 – 20, cú phạm vi hoạt động quốc tế”

Chiến lược phỏt triển: Vietcombank xỏc định chiến lược phỏt triển tập trung vào cỏc nội dung sau đõy:

- Tiếp tục đổi mới và hiện đại húa toàn diện mọi mặt hoạt động - bắt kịp với trỡnh độ khu vực và thế giới;

- Tranh thủ thời cơ, phỏt huy lợi thế sẵn cú của Vietcombank cũng như của cỏc cổ đụng mới – phỏt triển, mở rộng lĩnh vực hoạt động một cỏch hiệu quả theo cả chiều rộng và chiều sõu.

Mục tiờu chiến lược cụ thể:

- Tăng cường năng lực quản trị điều hành và hiện đại húa cụng nghệ ngõn hàng nhằm nõng cao hiệu quả kinh doanh và sử dụng vốn;

- Tăng cường năng lực tài chớnh bảo đảm an toàn hoạt động , tăng trưởng và phỏt triển bền vững;

- Nõng cao sức cạnh tranh của Vietcombank trong điều kiện hội nhập kinh tế và toàn cầu hoỏ sõu và rộng;

- Giữ vững Vietcombank là một trong những ngõn hàng cú vai trũ chủ đạo trong hệ thống ngõn hàng Việt Nam;

trong số từ 50 độn 70 tập đoàn tài chớnh lớn nhất Chõu Á vào giai đoạn 2015-2020;

- Đạt quy mụ trờn 30 tỷ USD tổng tớch sản và vốn chủ sở hữu cần cú khoảng 2 tỷ USD vào năm 2015;

- Cú cơ cấu tổ chức và mụ hỡnh quản trị hiện đại, ỏp dụng cỏc chuẩn mực và thụng lệ quốc tế tốt nhất sẵn sàng cho hội nhập và phỏt triển;

- Cú phạm vi hoạt động trong nước và tại cỏc thị trường tài chớnh thế giới, cũng như mở rộng phạm vi hoạt động khụng chỉ trong dịch vụ tài chớnh/ngõn hàng thụng qua cỏc nghiệp vụ đầu tư tài chớnh, mua bỏn, sỏp nhập cụng ty và phỏt triển cỏc doanh nghiệp mới;

- Ứng dụng nền tảng cụng nghệ hiện đại tiờn tiến nhất, đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của quản trị cũng như cỏc sản phẩm/tiện ớch phục vụ khỏch hàng với chất lượng cao;

- Phỏt triển nguồn nhõn lực thụng qua cỏc giải phỏp đào tạo, tuyển dụng nguồn nhõn tài trong và ngoài nước cũng như thu hỳt chất xỏm từ cỏc khu vực kinh tế phỏt triển.

Vietcombank xỏc định cỏc mục tiờu phỏt triển cụ thể trờn cơ sở mụ thức hoạt động của tập đoàn tài chớnh - ngõn hàng (VCB Holdings) cựng với sự đúng gúp tớch cực của cỏc cổ đụng mới, đặc biệt là cỏc cổ đụng/đối tỏc chiến lược trong và ngoài nước.

- Dịch vụ tài chớnh ngõn hàng sẽ là mảng hoạt động kinh doanh “lừi’ của NHTMCP NTVN:

• Hoạt động ngõn hàng thương mại - duy trỡ vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực kinh doanh chủ đạo và truyền thống này của NHTMCP NTVN [Ngõn hàng bỏn buụn; kinh doanh vốn (treasury); dịch vụ thanh toỏn; tài trợ thương mại (trade finance); tài trợ/đầu tư dự ỏn…]; đẩy mạnh hoạt

động trong cỏc lĩnh vực: ngõn hàng bỏn lẻ và doanh nghiệp vừa và nhỏ. • Mở rộng và đẩy mạnh hoạt động sang cỏc lĩnh vực: ngõn hàng đầu tư (tư vấn, mụi giới, kinh doanh chứng khoỏn, quản lý quỹ đầu tư…); dịch vụ bảo hiểm và cỏc dịch vụ tài chớnh quốc tế khỏc.

- Nõng cao năng lực tài chớnh và năng lực cạnh tranh, lấy hiệu quả kinh tế làm mục tiờu hàng đầu, tăng trưởng và bền vững là mục tiờu xuyờn suốt.

- Đảm bảo quản trị và duy trỡ cỏc chỉ tiờu tài chớnh, tỷ lệ an toàn một cỏch minh bạch, cụng khai theo cỏc chuẩn mực và thụng lệ quốc tế tốt nhất.

- Nghiờn cứu ứng dụng cỏc cụng nghệ tiờn tiến nhất trong hoạt động kinh doanhh và phỏt triển sản phẩm dựa trờn nền tảng cụng nghệ hiện đại.

- Bảo vệ quyền lợi cổ đụng, đặc biệt chỳ trọng đến lợi ớch của cỏc cổ đụng thiểu số.

- Phỏt triển chớnh sỏch thu hỳt, trọng dụng và đói ngộ nhõn tài; ứng dụng hệ thống khuyến khớch/đỏnh giỏ hiệu quả làm việc người lao động phự hợp; xõy dựng đội ngũ cỏn bộ vừa cú đạo đức vừa cú nghề nghiệp;

Phấn đấu, duy trỡ (và phấn đấu vượt) một số chỉ tiờu cơ bản đến năm 2015:

• Vốn chủ sở hữu đạt mức2,5- 3tỷ USD;

• Tổng tài sản tăng trung bỡnh 15%-20%/năm • Tỷ lệ trung bỡnh hàng năm ROE là 15% • Tỷ lệ trung bỡnh hàng năm ROA là 1,2% • Chỉ số CAR từ 10%-12%

Với định hướng chiến lược phỏt triển mạnh về quy mụ và nõng cao chất lượng hoạt động, đũi hỏi Vietcombank khụng ngừng nõng cao hiệu quả sử dụng vốn, phỏt huy những kết quả đó đạt được và khắc phục được những hạn chế cũn tồn tại.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam (Trang 96 - 99)