- Lói/lỗ thuần từ hoạt động dịch vụ 601 791 485 Lói/lỗ thuần từ hoạt động kinh doanh ngoại hối35595
3.2.2Nõng cao chất lượng tớn dụng
KẾT LUẬN CHƯƠNG
3.2.2Nõng cao chất lượng tớn dụng
Qua đỏnh giỏ thực trạng hoạt động sử dụng vốn của Vietcombank cho thấy hất lượng tớn dụng của Vietcombank thời gian qua cú xu hướng sụt giảm đỏng kể. Hoạt động tớn dụng là hoạt động sử dụng vốn chủ yếu và đem lại thu nhập chủ yếu cho ngõn hàng, do đú chất lượng tớn dụng cú ảnh hưởng quan trọng bậc nhất tới hiệu quả sử dụng vốn của ngõn hàng.
- Trờn cơ sở kết quả xử lý nợ đó đạt được, Vietcombank cần tiếp tục đẩy mạnh việc nõng cao chất lượng hoạt động tớn dụng, đưa vào ỏp dụng cỏc mụ thức quản trị tớn dụng hiện đại, ỏp dụng việc phõn loại nợ và trớch lập dự phũng rủi ro theo chuẩn mực quốc tế để đảm bảo lành mạnh húa tỡnh hỡnh tài chớnh theo đỳng cỏc chuẩn mực quốc tế.
- Tiếp tục hoàn thiện mụ thức quản lý rủi ro tớn dụng dựa trờn nền tảng cụng nghệ hiện đại, đồng thời rà soỏt lại danh mục tớn dụng - cơ cấu theo hướng đảm bảo hiệu quả và an toàn, đưa ra cỏc chỉ tiờu nhằm phỏt triển tớn dụng đối với khu vực doanh nghiệp vừa và nhỏ và thể nhõn.
- Nõng cao chất lượng thẩm định tớn dụng. Quản trị rủi ro bằng cỏch: xếp hạng tớn dụng khỏch hàng, quản lý hồ sơ khỏch hàng bằng hệ thống lưu trữ bảo mật, thường xuyờn rà soỏt, đỏnh giỏ, sàng lọc và phõn loại khỏch hàng để hạn chế cho vay đối với khỏch hàng cú hoạt động kinh doanh kộm hiệu quả.
- Thực hiện cơ cấu lại khỏch hàng theo hướng đa dạng hoỏ và chuyển mạnh và nõng cao tỷ trọng dư nợ đối với doanh nghiệp ngoài quốc doanh và dõn cư, mở rộng cho vay tiờu dựng, đẩy mạnh cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp cú vốn đầu tư nước ngoài. Ngoài mục tiờu đa dạng hoỏ đối tượng khỏch hàng giảm thiểu rủi ro cơ cấu thỡ đõy cũng là thị trường lớn đầy tiềm năng mà cỏc nhiều ngõn hàng muốn khai thỏc.
- Đa dạng húa hơn nữa cỏc hỡnh thức tớn dụng và đầu tư để tạo sự năng động phự hợp với thị trường và lựa chọn của khỏch hàng như cho vay dự ỏn, cho vay đồng tài trợ, cho vay tài trợ xuất nhập khẩu, tớn dụng thuờ mua. - Hoàn thiện quy trỡnh tớn dụng,thẩm định phự hợp với hệ thống văn bản phỏp lý mới, hướng đến thụng lệ quốc tế trong hoạt động tớn dụng và thẩm định, phõn rừ trỏch nhiệm đơn vị và quản lý rủi ro trong hoạt động. Quy trỡnh giảm thiểu sự tham gia của khỏch hàng vào quỏ trỡnh để nõng cao mức độ chớnh xỏc, đồng thời tạo sự thuận tiện, nhanh chúng trong phục vụ khỏch hàng. Quy trỡnh được xõy dựng đồng bộ cỏc khõu tỏc nghiệp, quản trị và xử lý rủi ro và phự hợp với mụ hỡnh tổ chức mới.