Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở việt nam hiện nay (Trang 79 - 80)

1. Đầu t tiền gửi và mua trái phiếu Chính phủ 87,08 86,30 2 Bất động sản, cho vay, ủy thác đầu t 9,308,

3.3.3.6. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực

Nhân lực và phát triển nguồn nhân lực (cả về trí lực và thể lực) là giải pháp quan trọng nhất dẫn đến sự thành công hay thất bại của bất kỳ doanh nghiệp nào. Vì vậy, chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực phải đợc coi là nhiệm vụ trọng tâm của các doanh nghiệp BHNT hiện nay.

Trong lĩnh vực kinh doanh BHNT, do đặc điểm của sản phẩm là vô hình, thời gian của hợp đồng thờng kéo dài nên chất lợng nguồn nhân lực phục vụ nhu cầu kinh doanh bảo hiểm là rất quan trọng. Thực tế cho thấy, tình trạng thiếu nguồn nhân lực có trình độ cao ở các doanh nghiệp BHNT trong nớc

hiện nay là rất phổ biến, nhng việc quan tâm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có chất lợng cao ở các doanh nghiệp BHNT cha đợc chú trọng. Phần lớn nguồn nhân lực làm việc trong các doanh nghiệp BHNT là theo kinh nghiệm nên khả năng bị hạn chế. Hơn nữa, khi thị trờng BHNT Việt Nam xuất hiện các doanh nghiệp BHNT nớc ngoài với những kinh nghiệm, trình độ quản lý, năng lực cạnh tranh…chiếm u thế vợt trội đã gây nên hiệu ứng chuyển dịch nguồn nhân nhân lực có chất lợng cao từ các doanh nghiệp BHNT trong nớc sang doanh nghiệp BHNT nớc ngoài. Đây cũng là một khó khăn lớn trong việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp BHNT Việt Nam.

Để đáp ứng nguồn nhân lực cả về số lợng và chất lợng, các doanh nghiệp BHNT cần phải quan tâm tới công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Cụ thể những công việc mà các doanh nghiệp BHNT phải làm nh sau:

- Coi trọng hơn nữa trong việc đào tạo và đào tạo lại nguồn nhân lực hiện có đang hoạt động quản lý và kinh doanh bằng nhiều hình thức nh ngắn hạn, dài hạn, trong nớc và ngoài nớc.

- Hợp tác chặt chẽ với các trờng đại học, các tổ chức..có liên quan tới nghiệp vụ kinh doanh BHNT trong nớc và ngoài nớc trong việc đào tạo, bồi d- ỡng kiến thức chuyên môn phục vụ cho nhu cầu kinh doanh BHNT.

- Xây dựng quy trình tuyển dụng, bổ nhiệm, bãi miễn cán bộ một cách khoa học.

- Có chính sách hỗ trợ, khuyến khích đào tạo các chuyên gia giỏi trong một số lĩnh vực quan trọng của hoạt động quản lý và kinh doanh BHNT nh: tính phí bảo hiểm, thẩm định rủi ro, quản lý rủi ro, đầu t và quản lý vốn đầu t…

- Xây dựng chính sách tiền lơng, tiền thởng phù hợp và gắn với hiệu quả làm việc, đảm bảo thu nhập cho ngời lao động nhằm duy trì và thu hút nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn cao.

Một phần của tài liệu phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở việt nam hiện nay (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w