II. Thực trạng tình hình và hiệu quả sử dụng vốn lu động tại Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Thực phẩm Hà nội.
3.2.Những biện pháp chủ yếu của Công ty nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ.
3. Đánh giá hiệu quả tổ chức sử dụng VLĐ tại Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Thực phẩm Hà nội.
3.2.Những biện pháp chủ yếu của Công ty nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ.
là 0,009 đồng tơng ứng với tỷ lệ tăng là 57,62%. Nếu năm 2004 công ty bỏ ra 1 đồng VLĐ thì sẽ thu về 0,016 đồng lợi nhuận sau thuế nhng đến năm 2005 công ty thu đợc 0,025 đồng. Việc tăng doanh lợi VLĐ sau thuế là do lợi nhuận sau thuế của công ty năm 2005 tăng hơn so với năm 2004 là 189 491 951 đồng tơng ứng với tỷ lệ tăng là 70,56%. Đây là một kết quả rất tốt. Mặc dù chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng tăng, hoạt động tài chính lỗ, giá vốn tăng nhng tỷ lệ tăng của lợi nhuận sau thuế vẫn cao. Chính vì tốc độ tăng của lợi nhuận sau thuế cao hơn tốc độ tăng của VLĐ nên đã làm cho doanh lợi VLĐ sau thuế của công ty tăng. Tuy là tăng so với năm trớc nhng mức độ sinh lời của chỉ tiêu này còn thấp, công ty nên xem xét điều chỉnh lại các khoản nh chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí hoạt động tài chính sao cho phù hợp hơn để tăng hơn nữa hiệu quả sử dụng VLĐ.
Qua phân tích trên chúng ta có thể thấy trong năm 2005 hiệu quả sử dụng VLĐ của Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Thực phẩm Hà Nội có tốt hơn so với năm 2004. Hầu hết các chỉ tiêu phản ánh đều tăng hoặc giảm theo chiều có lợi. Tuy nhiên kết quả cuối cùng thì cha thực sự cao thể hiện qua chỉ tiêu doanh lợi VLĐ sau thuế của công ty còn thấp. Và còn những điểm hạn chế nh hàng tồn kho lớn, các chi phí cũng lớn. Trớc khi đa ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ ở công ty ta có thể nhận thấy một số điểm còn tồn tại về tổ chức và sử dụng VLĐ ở Công ty TNHH Nhà nớc một thành viên Thực phẩm Hà Nội.
3.2. Những biện pháp chủ yếu của Công ty nhằm nâng cao hiệu quả sử dụngVLĐ. VLĐ.
- Quan hệ tốt với ngân hàng trong quan hệ vay vốn và thanh toán.
ý thức đợc tầm quan trọng của nguồn tài trợ vốn ngắn hạn từ ngân hàng, Công ty đã có mối quan hệ trực tiếp và mật thiết với một số ngân hàng trên địa
bàn Hà nội, chủ yếu thực hiện thu chi ngoại tệ, vay ngắn hạn. Bởi đây là nguồn vốn cơ bản linh hoạt và thuận tiện nên công ty đã thực hiện quan hệ tốt với ngân hàng. Cụ thể là Công ty chấp hành tốt thủ tục vay, thời hạn thanh toán, sử dụng vốn vay đúng mục đích….Điều này giúp Công ty có đợc uy tín với ngân hàng.
- Giữ mối quan hệ tốt với khách hàng.
Một Công ty muốn tồn tại và phát triển bền vững tất yếu phải giữ vững đ- ợc những khách hàng truyền thống, lại vừa thu hút lôi kéo đợc nhiều khách hàng đến với mình. Trong năm vừa qua Công ty đã không ngừng nâng cao uy tín với khách hàng với những sản phẩm ngày càng một tốt hơn.
Với những khách hàng mua sản phẩm với khối lợng lớn, công ty thực hiện chiết khấu thơng mại. Ngoài ra Công ty còn u tiên với các khách hàng quen thuộc, thực hiện tốt nghĩa vụ giao hàng đúng số lợng, đúng chất lợng đã thoả thuận. Với những sản phẩm bị lỗ, Công ty cũng đã chấp nhận nhận lại hàng hoặc giảm giá.
- Chú trọng tổ chức sản xuất và đẩy mạnh tiết kiệm nguyên vật liệu, đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hóa.
Nguyên vật liệu của Công ty là những hàng thực phẩm, rất dễ h hỏng, vì vậy công ty luôn quan tâm đến vấn đề dự trữ nguyên liệu hợp lý, không để tình trạng dự trữ quá lâu, làm giảm chất lợng nguyên vật liệu và gây lãng phí, và luôn đa vào sản xuất một cách nhanh chóng nhất. Đồng thời công ty luôn đặt vấn đề quản lý chặt chẽ những nguyên liệu đã đa vào sản xuất, tránh hao hụt, lãng phí trong quá trình sản xuất. Công ty đã phát huy đợc tinh thần tự giác, ý thức trách nhiệm của cán bộ công nhân viên.
Đối với những hàng hóa kinh doanh thì công ty cũng luôn chú trọng chọn những nhà cung cấp có uy tín, sản phẩm của họ đã có thơng hiệu trên thị trờng. Nhờ đó tăng nhanh đợc khối lợng tiêu thụ.
Ngoài ra Công ty còn tăng cờng công tác đào tạo dạy nghề, cử cán bộ đi học các lớp bồi dỡng nghiệp vụ, kỹ thuật sản xuất để về công ty cải tiến và nâng cao chất lợng sản phẩm. Tuyển các nhân viên có khả năng giao tiếp tốt, tạo ấn t- ợng với khách hàng để bán tại các cửa hàng của công ty.