Một số kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây

Một phần của tài liệu một số giải pháp đầy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty tnhh am việt (Trang 30 - 32)

I- Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

5.Một số kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây

gần đây

Trong những năm gần đây do chú trọng đến công tác đầu t máy móc thiết bị công nghệ tiên tiến đầu t vào đào tạo đội ngũ lao động quản lý trong công ty, năng động nắm bắt những biến động của thị trờng, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đã không ngừng phát triển, từng bớc đẩy mạnh công tác sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Kể từ năm 2001 đến nay công tác TTSP của công ty không ngừng đợc nâng cao về mọi mặt nh giá trị, số lợng, lợi nhuận,.. ta cùng xem xét các biểu sau để thấy rõ:

Biểu5: Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty TNHH Am Việt năm 2004-2005 Đơn vị : VND Tên chỉ tiêu 2004 2005 1. Doanh thu 2. Giá vốn hàng bán 3. Chi phí quản lý 4. Chi phí tài chính 5. Lợi nhuận thuần 6. Lãi khác

7. Lỗ khác

8. Tổng lợi nhuận kế toán

9. Các khoản điều chỉnh tăng giảm lợi nhuận

10.Tổng lợi nhuận chịu thuế

11.Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp

12.Lợi nhuận sau thuế

54,530,000,000 42,500,000,000 4,500,000,000 980,000,000 6,550,000,000 - - 6,550,000,000 - 6,550,000,000 1,834,000,000 4,716,000,000 66,259,000,000 46,500,000,000 7,242,300,000 1,100,000,000 11,416,700,000 - - 11,416,700,000 11,416,700,000 3,196,700,000 8,220,000,000

( Theo bảng báo cáo tài chính của công ty năm 2004-2005)

Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty phát triển mạnh, lợi nhuận dòng qua các năm 2004 và 2005đã không ngừng cải thiện. Mặc dù năm 2003 lợi nhuận có thấy thấp hơn so với năm các năm, nhng thu nhập của ngời lao động vẫn ngày càng đợc cải thiện. Nguồn vốn đợc bảo toàn và phát triển, các khoản nộp ngân sách hoàn thành đầy đủ.

Qua biểu trên ta thấy doanh thu hàng năm tăng lên đáng kể năm 2005 tăng 22% so với năm 2004. Xét về cả tuyệt đối và tơng đối thì doanh số bán hàng của công ty đã tăng lên. Phản ánh công tác đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, công ty đã áp dụng một số biện pháp để tăng doanh thu, nh là giảm giá, các dịch vụ đợc phục vụ mạnh mẽ hơn.

Về nhân tố khách quan, thì năm 2003 nền kinh tế Việt Nam có một số thay đổi về chính sách trong lĩnh vực kinh doanh do đó đã tạo ra một số vấn đề không thuận lợi cho quá trình kinh doanh của Công ty Am Việt nói riêng và các Công ty kinh doanh nói riêng.

Xét về chủ quan, trong năm đó có công ty đã phải cạnh tranh với một số Công ty cùng kinh doanh mặt hàng là Máy phát điện,hàng may mặc gia công xuất khẩu họ có u thế hơn trên thị trờng do ra đời trớc Công ty Am Việt và đã có những khách hàng truyền thống. Đối thủ cạnh tranh tiến hành chiến lợc hạ thấp giá thành,do đó việc cạnh tranh trên thị trờng có nhiều đối thủ mạnh là một vấn đề hết sức khó khăn. Công ty đã phải tính toán hết sức tiết kiệm các loại chi phí để hạ thấp giá thành sản xuất, mặc dù vậy giá nguyên vật liệu đầu vào cho quá trình sản xuất vẫn tăng cao gây ảnh hởng đến lợi nhuận của công ty.

II. Thực trạng hoạt động TTSP của Công ty NHH am việt hiện nay

Một phần của tài liệu một số giải pháp đầy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty tnhh am việt (Trang 30 - 32)