Xu hớng phát triển thị trờng của công ty trong thời gian tới

Một phần của tài liệu một số giải pháp đầy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty tnhh am việt (Trang 50 - 52)

gian tới

*) Máy phát điện

Khác với những mặt hàng khác, cầu về sản phẩm MPĐ của công ty phụ thuộc vào xu hớng sử dụng từng loại MPĐ sao cho phù hợp với từng ngành nghề kinh tế trong nứoc. Ngành điện phát triển , các nhà máy nhiệt điện, thuỷ điện, ... đợc xây dựng, kéo theo các sản phẩm trang bị cho ngành điện sẽ tăng. Khi mà ngành điện phát triển nhu cầu sử dụng điện ở thị trờng đó tăng. Các sản phẩm máy phát điện cũng tăng theo. Thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty trong thời gian qua cha xuất hiện ở thị trờng này, vì thế đây có thể là một cơ hội mở ra cho những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh máy phát điện nói chung và cho công ty TNHH Am việt nói riêng để cung cấp sản phẩm MPĐ cho thị trờng này.

Dự đoán nhu cầu sử dụng điện năng của đất nớc ngày một tăng. Đây là một đòi hỏi tất yếu của quá trình CNH-HĐH đất nớc. Trong những năm qua Việt nam đã xây dựng một số nhà máy thuỷ điện lớn đã và đang chuẩn bị đa voà hoạt đọng để nâng công suất cung cấp điện năng.

Bên cạnh đó, nhu cầu về sản phẩm máy phát điện ngày một đòi hỏi có sự nâng cao về khả năng chịu phụ tải, giá thành phù hợp với khả năng thanh toán của khách hàng. Yêu cầu về chất lợng cũng nh mẫu mã phải đợc cải tiến. Dự đoán về nhu cầu của khách hàng trong ngành điện cũng có xu hớng tăng.

Ngoài các khách hàng truyền thống của công ty là các ngân hàng nông nghiệp, hệ thống các bu điện, hệ thống kho bạc vẫn đợc giữ vững một cách ổn định, các nhu cầu của khách hàng trong những ngành nghề kinh tế khác cũng có xu hớng tăng do khách hàng đã biết đến sản phẩm của công ty về mẫu mã, cung nh giá thành và chất lợng sản phẩm thông qua nhiều hình thức nh: Chào hàng, đấu thầu công khai và đấu thầu cạnh tranh. Khách hàng ở đoạn thị tr- ờng này cũng dễ bị mất do các đối thủ cạnh tranh luôn tìm cách chiếm lĩnh bằng các biện pháp cạnh tranh mạnh mẽ.

Nhà nớc có chủ trơng điện khí hoá nông thôn, đa mạng lới điện quốc gia về tất cả các vùng của đất nớc. Do đó nhu cầu về máy phát điện chắc chắn cũng sẽ tăng cao và đây sẽ là một trong những thị trờng tiêu thụ tiềm năng đối với ngành sản xuất và kinh doanh máy phát điện, xét thấy sản phẩm này hoàn toàn phù hợp với khả năng cung cấp của công ty . Trong thời gian tới công ty sẽ có chủ trơng đầu t nghiên cứu nhu cầu thị trờng này và chắc chắn đây cũng sẽ là thị trờng tiêu thụ tiềm năng của Công ty trong việc cung cấp và lắp đặt máy phát điện có chất lợng cao.

*)Hàng may mặc gia công xuất khẩu

Sự phát triển không ngừng của nền sản xuất đã tạo ra khối lợng của cải vật chất ngày càng lớn trên toàn cầu, cùng với sự giàu lên của thế giới là sự phát sinh của hàng loạt những nhu cầu, trong đó, nhu cầu về may mặc nổi lên với vị trí hàng hàng đầu.

Bên cạnh đó, với đặc điểm là ngành sử dụng nhiều lao động, giải quyết công ăn việc làm, góp phần quan trọng ổn định chính trị - xã hội, lợng vốn huy động không quá cao, tạo ra lợng của cải vật chất lớn và có tỷ suất lợi nhuận cao. Ngành dệt may đang thể hiện những u thế rõ rệt trong việc duy trì vị trí quan trọng của mình trong nền kinh tế của các nớc phát triển và đặc biệt giữ vai trò then chốt đầu tàu trong nền kinh tế của các nớc đang phát triển.

Trong những năm gần đây, ngành dệt may Việt Nam đã có những bớc vận động phát triển mạnh mẽ trong khuôn khổ phát triển chung của nền kinh tế thế giới, với những đặc điểm và xu thế nổi trội.

Đng trơc tình hình đo công ty TNHH đầuv t thơng mại Am Việt đã đa ra những xu hớng chién lợc phát triển công ty trong thời gian tới

Trên cơ sở những thông tin mà phòng marketing đemlại, công ty có thể phân tích kỹ nhu cầu của thị trờng hiện tại cũng nh trong tơng lại sẽ hớng tới mặt hàng nào. Nắm bắt đợc sản phẩm mà thị trờng cần, phòng marketing sẽ tiến hành nghiên cứu cùng phòng kỹ thuật nhằm đa ra những mẫu sản phẩm

phù hợp với nhu cầu thị trờng, cũng nh những thông số kỹ thuật của sản phẩm làm cơ sở cho xây dựng giá chào bán.

Nhiều ngời cho rằng, hoạt động sản xuất của công ty chủ yếu là sản xuất hàng gia công xuất khẩu, thờng thì các doanh nghiệp tiến hành gia công phải chịu sự chi phối từ các bạn hàng chi phối, hoạt động của các doanh nghiệp này là hoàn toàn thụ động. Nhng thực tế không hoàn toàn nh vậy, tuy là sản xuất hàng gia công nhng công ty vẫn có thể đi trớc đón đầu dự báo trớc những nhu cầu từ các hãng sản xuất lớn về hàng gia công, từ những kết quả dự báo đó công ty có thể tự thiết kế mẫu hàng gia công và chào bán đối với hãng đó.

Có sản phẩm riêng, nhng công ty không đợc dừng tại đó phải tiếp tục sáng tạo, tiến hành đổi mới hoặc thay thế những sản phẩm đã không còn phù hợp với nhu cầu của thị trờng. Công ty có thể cải tiến, khác biệt hóa các sản phẩm hiện có nhng không còn hoàn toàn phù hợp với nhu cầu thị trờng. Điều này đòi hỏi các khoản đầu t của công ty, nhng đó là cách duy nhất để công ty có thể duy trì chu kỳ sống của sản phẩm dài hơn. Công ty cũng có thể quyết định loại bỏ một loại sản phẩm ra khỏi danh mục sản phẩm tiêu thụ và thay vào đó là một sản phẩm khác có khả năng thay thế sản phẩm cũ về tính năng, tác dụng cũng nh phù hợp hơn với nhu cầu của thị trờng. Chi phí cho một lần thay đổi này là rất lớn bởi ở đây không chỉ còn là cải tiến cái cũ mà là thay đổi cái cũ bằng một cái mới hoàn toàn. Nhng nếu thành công thì mức lợi nhuận do đó đem lại là rất cao.

Một phần của tài liệu một số giải pháp đầy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty tnhh am việt (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w