3) Quản lý NNL của Dự án
2.3.2. Đánh giá thực hiện công việc
Công tác này mặc dù có được thực hiện tại Ban Quản lý Dự án thông qua mức độ hoàn thành công việc hằng ngày của CBCNV ở đây. Mặc dù tất cả đều cho rằng công tác này được thực hiện như vậy là phù hợp song thực tế công tác đánh giá thực hiện công việc tại BQLDATƯ không được đúng khoa học bởi vì chưa có qui trình đánh giá thực hiện công việc, tiêu chí đánh giá không rõ ràng mà chỉ là do các cá nhân tự ngầm hiểu, mặc định lẫn nhau, công tác đánh giá do một mình lãnh đạo thực hiện vì vậy mang tính chủ quan, sự đánh giá thiếu chính xác mang tính cào bằng, ai cũng như ai.
2.3.3. Chính sách đào tạo và phát triển NNL của Dự án
Công tác đào tạo và phát triển NNL của Dự án nhằm đảm bảo cho cán bộ dự án có đủ năng lực để thực hiện công việc được giao. Đào tạo và phát triển giúp cho CBCNV có cơ hội phát triển vì thế có tác dụng tạo động lực làm việc cho CBCNV.
phát triển nguồn nhân lực của dự án không cao do chưa quan tâm đúng mức, chưa xây dựng chương trình kế hoạch đào tạo, chưa thực hiện công tác đào tạo đúng khoa học.
Việc đào tạo mới cũng như đào tạo lại không được thực hiện đầy đủ, chỉ có một lần khi dự án ở giai đoạn thiết kế, điều này dẫn đến những nhân viên đã được đào tạo cũng không đảm bảo được rằng những gì đã được đào tạo bây giờ còn nhớ và những người mới vào lại không được đào tạo, khiến nhân viên phải mất một thời gian để làm quen với công việc mà thôi còn năng lực quản lý dự án thì còn rất hạn chế.
2.3.4. Chính sách về phát triển nghề nghiệp
Một trong những đặc điểm của dự án là sự ngắn hạn, vì thế chính sách về phát triển nghề nghiệp của lãnh đạo BQLDATƯ hết sức có ý nghĩa với họ.
Sau khi kết thúc dự án Y tế nông thôn, BQLDATƯ sẽ giải tán và người lao động nếu là CBCNV thì sẽ trở về làm tại cơ quan cũ. Những người không làm việc chỉ làm việc trong Ban Quản lý Dự án mà không làm việc ở một cơ quan Nhà nước nào khác thì sau khi Dự án kết thúc họ sẽ phải tự đi tìm một công việc tại một nơi làm việc mới, sẽ mất thời gian và chi phí đi xin việc, ít nhiều cũng ảnh hưởng tới thu nhập của họ.
Chính vì vậy lãnh đạo Ban Quản lý Dự án cần có biện pháp quan tâm tới định hướng nghề nghiệp trong tương lai của CBCNV ở đây. Lãnh đạo Ban Quản lý Dự án đang đề xuất với ADB và Chính phủ Việt Nam để triển khai thực hiện Dự ánY tế 8 tỉnh miền Nam trung bộ. Dự án 8 tỉnh miền Nam trung bộ có ý nghĩa rất có ý nghĩa về mặt xã hội đồng thời sẽ giúp giải quyết công ăn việc làm trong tương lai của CBCNV ở đây. Vì nếu dự án y tế 8 tỉnh miền Nam trung bộ được triển khai thì hầu hết CBCNV ở đây vẫn tiếp tục làm việc trong Ban Quản lý Dự án y tế 8 tỉnh miền Nam trung bộ.
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CBCNV BQLDATƯ