Mục đích quan trọng nhất là hoàn thiện sự thực hiện công việc của người lao động. Giúp người lao động làm việc tốt hơn, hiệu quả cao hơn. Để ra quyết định nhân sự đúng đắn:
- Quyết định để trả lương cho lao động: Hệ thống đánh giá trên phân lao động thành 5 loại là xuất sắc, giỏi, khá, đạt, cần khắc phục tương ứng với mộ loại là 5 hệ số năng suất lao động là 1,2 ; 1.1; 1; 0,9-0,1; 0. Sau đó áp dụng vào hệ thống trả lương theo phương pháp mà công ty đang áp dụng.
- Thưởng vận hành an toàn: Đối tượng xét thưởng vận hành an toàn vẫn theo như công ty quy định. Đối tượng này cũng được chia thành 3 loại như vậy. Theo quy định của Công ty điểm tối đa cho 3 nhóm lần lượt là 100,95,75. Tức tỷ lệ đóng góp của 3 nhóm là
Để thưởng đúng với mức mà mỗi nhóm đóng góp vào vận hành an toàn, mỗi nhóm sẽ được gắn một trọng số ứng với tỷ lệ đóng góp của mỗi nhóm. Nhóm I, II, III có trọng số lần lượt là 1:0,95:0,75. Điểm thưởng vận hành an toàn (ĐT) của cá nhân được tính như sau:
ĐT = Điểm đánh giá * trọng số của nhóm.
Sau khi xác định được điểm thưởng, áp dụng cách tính thưởng vận hành an toàn mà công ty đang áp dụng.
- Các quyết định nhân sự khác như đào tạo, tuyển dụng, thăng tiến, kỷ luật... dựa vào kết quả đánh giá thu được. Như vậy, các quyết định đó sẽ đúng đắn hơn, chính xác, hiệu quả hơn.