thăng trầm, những sự thay đổi kể từ khi được thành lập cho đến nay. Trải qua một khoảng thời gian 10 năm khụng phải là dài nhưng cũng khụng phải quỏ ngắn, cụng ty đó tớch luỹ được nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh, hỡnh thành và hoàn thiện dần bộ mỏy quản lý, cơ cấu hoạt động của mỡnh, cải thiện hệ thống cơ sở hạ tầng, xõy dựng kho bói, mở rộng hệ thống cửa hàng, tăng cường cỏc mối quan hệ trong kinh doanh, tăng khả năng về vốn, phỏt triển quy mụ kinh doanh,…từ đú dần khẳng định vị trớ của mỡnh. Đõy là điều kiện tiờn quyết tạo đà cho việc ỏp dụng hệ thống kờnh LKD vào ngành xi măng núi chung và Cụng ty vật tư kỹ thuật xi măng núi riờng.
2. Tớnh chuyờn nghiệp trong hoạt động phõn phối của Cụng ty vật tư kỹ thuật xi măng. măng.
Cụng ty vật tư kỹ thuật xi măng là một doanh nghiệp thương mại với hoạt động chớnh là kinh doanh xi măng do đú hệ thống phõn phối đối với cụng ty là rất quan trọng. Cụng ty đó xõy dựng được hệ thống cỏc cửa hàng phõn bố rộng khắp, tổ chức đào tạo nghiệp vụ và kỹ năng bỏn hàng cho nhõn viờn, tổ chức được cụng tỏc vận tải vận chuyển hàng từ cỏc nhà mỏy về kho bói hay đến chõn cụng trỡnh cho khỏch hàng…Mặc dự những hoạt động trờn đõy của cụng ty cũn cú nhiều hạn chế nhưng nú cũng cho thấy cụng ty đó cú cơ sở cho việc hỡnh thành và nõng cao tớnh chuyờn nghiệp trong hoạt động phõn phối từ việc phõn cụng chuyờn mụn hoỏ.
Cụng ty vật tư kỹ thuật xi măng là một doanh nghiệp thương mại với hoạt động chớnh là kinh doanh xi măng do đú hệ thống phõn phối đối với cụng ty là rất quan trọng. Cụng ty đó xõy dựng được hệ thống cỏc cửa hàng phõn bố rộng khắp, tổ chức đào tạo nghiệp vụ và kỹ năng bỏn hàng cho nhõn viờn, tổ chức được cụng tỏc vận tải vận chuyển hàng từ cỏc nhà mỏy về kho bói hay đến chõn cụng trỡnh cho khỏch hàng…Mặc dự những hoạt động trờn đõy của cụng ty cũn cú nhiều hạn chế nhưng nú cũng cho thấy cụng ty đó cú cơ sở cho việc hỡnh thành và nõng cao tớnh chuyờn nghiệp trong hoạt động phõn phối từ việc phõn cụng chuyờn mụn hoỏ.
Cụng ty vật tư kỹ thuật xi măng là một doanh nghiệp thương mại với hoạt động chớnh là kinh doanh xi măng do đú hệ thống phõn phối đối với cụng ty là rất quan trọng. Cụng ty đó xõy dựng được hệ thống cỏc cửa hàng phõn bố rộng khắp, tổ chức đào tạo nghiệp vụ và kỹ năng bỏn hàng cho nhõn viờn, tổ chức được cụng tỏc vận tải vận chuyển hàng từ cỏc nhà mỏy về kho bói hay đến chõn cụng trỡnh cho khỏch hàng…Mặc dự những hoạt động trờn đõy của cụng ty cũn cú nhiều hạn chế nhưng nú cũng cho thấy cụng ty đó cú cơ sở cho việc hỡnh thành và nõng cao tớnh chuyờn nghiệp trong hoạt động phõn phối từ việc phõn cụng chuyờn mụn hoỏ. nghiệp cạnh tranh nhau trong việc dành và giữ được khỏch hàng. Sự phỏt triển tất yếu của thị trường này là điều kiện thỳc đẩy ngành xi măng núi chung và Cụng ty vật tư