đại lý, cửa hàng bỏn lẻ, tăng cỏc mối quan hệ với khỏch hàng cú khối lượng mua lớn và ổn định.
Hoạt động kinh doanh của cụng ty chủ yếu là kinh doanh tiờu thụ xi măng do đú Cụng ty vật tư kỹ thuật xi măng cú rất nhiều mối quan hệ từ quan hệ với cỏc cụng ty sản xuất tới cỏc đơn vị kinh doanh sản phẩm của cụng ty theo cỏc hợp đồng đại lý cũng như cỏc khỏch hàng của cụng ty.
Với cỏc cụng ty sản xuất, họ là những người cung cấp nguồn hàng cho Cụng ty vật tư kỹ thuật xi măng do vậy cụng ty nờn thiết lập cỏc hợp đồng kinh tế một cỏch chặt chẽ để đảm bảo lợi ớch của cả hai bờn.
Với cỏc cửa hàng, đại lý của cụng ty cũng như cỏc cửa hàng, đại lý tiờu thụ sản phẩm cho cụng ty theo cỏc hợp đồng kinh tế, cụng ty nờn thiết lập hệ thống sổ sỏch một cỏch chi tiết để quản lý cú hiệu quả nhất, thường xuyờn kiểm soỏt cỏc hoạt động của
họ, kiểm tra việc thực hiện cỏc cơ chế, chớnh sỏch của cụng ty, quản lý tồn kho, hoạt động bỏn hàng, thỏi độ làm việc của nhõn viờn,… để đảm bảo hệ thống đú hoạt động đạt được những kết quả mong đợi.
Với khỏch hàng, đặc biệt là cỏc khỏch hàng lớn, cụng ty nờn thực hiện cỏc chớnh sỏch khuyến mại, quảng cỏo tạo tõm lý thõn thiện, gần gũi, đảm bảo thực hiện đỳng, tốt cỏc điều khoản trong hợp đồng đó được ký kết,… từ đú cú thể tạo dựng được cỏc mối quan hệ lõu dài, giữ được cỏc khỏch hàng đó cú và tỡm được nhiều khỏch hàng mới, cỏc khỏch hàng trung thành với cụng ty. Chỳng ta biết rằng việc giữ được khỏch hàng cũ cũn tốn kộm và khú khăn hơn nhiều so với việc tỡm thấy một khỏch hàng mới. Tuy nhiờn, tỡm được khỏch hàng mới cú nghĩa cụng ty đó cú thể tăng được số lượng khỏch hàng từ đú tăng sản lượng tiờu thụ đụi khi cũn đồng nghĩa với việc mở rộng được thị trường kinh doanh làm tăng lợi nhuận của cụng ty.