Đại học Kinh Tế Quốc Dân
xếp, phân công lao động giữa các đơn vị trong công ty đảm bảo phát huy tốt năng lực của từng cá nhân, đáp ứng yêu cầu công tác kinh doanh. Giúp Giám đốc xây dựng kế hoạch đào tạo, quy hoạch cán bộ, làm thủ tục đề bạt cán bé thuéc thÈm quyÒn quyÕt định của Giám đốc Công ty.
2.2.2. Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty
Trung tâm Giao dịch chứng khốn Thành Phố Hồ Chí Minh khai trơng và đi vo hot ng thỏng 7/2000 đà đánh dấu một mốc quan träng trong sù ph¸t triển của thị trờng tài chính Việt Nam. Bên cạnh hình thức gián tiếp thơng qua c¸c tỉ chøc tÝn dụng, giờ đây các doanh nghiệp và nhà đầu t cịn có thể huy động và đầu t vốn trực tiếp thông qua thị trờng chứng khốn. Ban đầu Ngân hàng Cơng Thơng dự tính chấp nhận thua lỗ trong ba năm, nhng thực tế hoạt động cho thấy kết quả kinh doanh khá khả quan, cơng ty liên tục làm ăn có lÃi và tăng trởng cao. Có đợc điều này là do sự năng động nhạy bén của ban lÃnh đạo công ty cũng nh đội ngũ nhân viên của các phòng ban. Mặt khác công ty cũng nhận đợc sự hỗ trợ về con ngời, phơng tiện vật chất kỹ thuật của Ngân hàng Công Thơng Việt Nam và sự quan tâm quan tâm chỉ đạo của Chính phủ tới thị trờng.
Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong 2 năm:
(đơn vị tính: triệu đồng) Năm ChØ tiªu 2002 2003 Doanh thu 6.583 16.000 Chi phÝ H§KD 1.300 6.700 Chi phÝ QLDN 2.800 3.200 LN + L·i vay 2.483 6.100 Lỵi nhuËn 2.400 5.700 Nguån IBS