măng Hoàng Thạch tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2001-2005.
Đầu tư đổi mới trang thiết bị công nghệ là hoạt động đầu tư phát triển theo chiều sâu; do đó hoạt động này đòi hỏi một quy mô khối lượng vốn lớn. Nội dung của hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ bao gồm : Mua mới, cải tạo nâng cấp phát triển thiết bị công nghệ hiện đại, đầu tư phát triển nguồn nhân lực phù hợp với trình độ công nghệ hiện đại, công tác nghiên cứu ứng dụng đều đòi hỏi nguồn vốn có quy mô lớn.
Hoạt động đầu tư đổi mới trang thiết bị công nghệ có thời gian thực hiện đầu tư dài. Máy móc thiết bị được mua sắm là những tài sản có giá trị rất lớn, những trang thiết bị công nghệ tiên tiến. Mục tiêu của đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ là nhằm tăng năng lực sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, tăng khả năng cạnh tranh của sản phẩm, hàng hoá dịch vụ. Đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ nhằm tăng năng suất lao động, cải tiến, thay đổi và phát triển các loại hàng hoá dịch vụ mới có chất lượng cao hơn, đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của thị trường.
Đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ cũng đòi hỏi phải có được kết quả đáp ứng những yêu cầu chủ yếu cả trước mắt cũng như lâu dài: Sử dụng có hiệu quả các nguồn lực: vốn, lao động, tài nguyên, tạo sự chuyển biến về chất trong quá trình sản xuất kinh doanh, đổi mới thiết bị công nghệ phải gắn liền với chiến lược phát triển của Công ty, của ngành và của đất nước, phải nhằm mục tiêu từng bước bắt kịp trình độ công nghệ so với các nước trong khu vực và thế giới, tiến tới chủ động sáng tạo công nghệ theo mô hình nghiên cứu – triển khai.
2.1. Quy mô và nguồn vốn đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2001- 2005.
Công ty xi măng Hoàng Thạch ngay từ những ngày đầu lắp đặt thiết bị, dây chuyền sản xuất xi măng đã được lắp đặt các thiết bị hiện đại và phức tạp, quá trình sản xuất được tự động hoá ở mức cao, từ khâu phối liệu, nung luyện Clinker, đến nghiền và đóng bao xi măng đều được thông qua chương trình lập sẵn và điều hành ở trung tâm sử lý vi tính.
Số vốn đầu tư ban đầu để xây dựng dây chuyền I là 73.683.000 USD bằng các nguồn vốn : Vốn tự có, vốn vay, viện trợ không hoàn lại, tiền bồi thường chiến tranh…
Dây chuyền I do hãng F.L.Smidth (Đan Mạch) thiết kế và cung cấp thiết bị toàn bộ. Công suất thiết kế: 1,1 triệu tấn xi măng/năm gồm 5 xilô chứa, máy đóng bao xi măng, hệ thống băng tải, máng xuất xi măng theo các tuyến: xuất ôtô (25%), xuất đường thuỷ (65%) và xuất đường sắt (10%).
Số vốn đầu tư ban đầu để xây dựng dây chuyền II là 1.552.568.328.000 đồng, trong đó thiết bị giá trị 918.150.961 đồng ( tương đương 85.566.600 USD). Nhà máy đã phải huy động tới 15 nguồn vốn khác nhau để đầu tư xây dựng dây chuyền II, đáng chú ý là một số nguồn vốn : Vốn tự có, vốn vay ngoại tệ, vốn vay tín dụng ngân hàng…
Công ty dự kiến đầu tư dây chuyền Hoàng Thạch 3 với công suất 1,2 triệu tấn/năm với số vốn đầu tư ban đầu là 1.542 tỷ đồng. Nhưng do giá trị đồng USD bị sụt giá nên số tiền đầu tư cho dây chuyền 3 là 1.942,8 tỷ đồng.
Cả hai dây chuyền đã đưa vào sản xuất, song trong các năm qua Công ty đã rất quan tâm đến công tác đổi mới, nâng cấp các thiết bị, phụ tùng nên vẫn duy trì được hoạt động của các trang thiết bị công nghệ. Hiện nay, Công ty đã có các nguồn vốn đế tiến hành hoạt động đổi mới thiết bị công nghệ. Bao gồm: Vốn đầu tư xây dựng cơ bản, vốn tự có từ quỹ phát triển sản xuất, vốn vay từ các ngân hàng…
Bảng 7: Quy mô và nguồn vốn đầu tư đổi mới thiết bị tại Công ty giai đoạn 2001- 2005
Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 - Vốn đầu tư đổi mới
thiết bị công nghệ Trong đó: + Vốn vay tín dụng ngân hàng + Vốn tự có của công ty 688.976 461.614 227.362 819.809 532.876 286.933 977.199 586.319 390.880 1.009.551 585.540 424.011 1.117.611 581.156 536.455
(Báo cáo đầu tư tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch 2001-2005)
Trong đó, Công ty sử dụng vốn đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ vào đầu tư mua mới máy móc thiết bị, cải tiến máy móc thiết bị, đào tạo nguồn nhân lực, nghiên cứu ứng dụng khoa học phục vụ cho hoạt động đầu tư đổi mới trang thiết bị công nghệ.
Nội dung hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ bao gồm:
+ Mua mới máy móc thiết bị: Do tính biến động của khoa học công nghệ cũng như thị trường công nghệ mà nhiều thiết bị công nghệ cần phải nâng cấp sao cho phù hợp với công nghệ thời đại, giúp cho doanh nghiệp đạt hiệu quả trong sản xuất kinh doanh cũng như trong công tác quản trị doanh nghiệp.
+ Cải tiến, nâng cấp trang máy móc thiết bị: Mục đích sửa chữa những máy móc thiết bị hư hỏng sau một thời gian sử dụng mà cần vốn lớn: thay thế phụ tùng, linh kiện, máy móc, dây chuyền trang thiết bị.
+ Đầu tư nguồn nhân lực phục vụ cho hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ: Mục đích để đội ngũ công nhân viên nâng cao tay nghề, thích ứng với sự tiến bộ của khoa học công nghệ và trang máy móc thiết bị hiện đại.
tìm tòi, nâng cao khả năng sáng tạo của mình để phục vụ cho hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ, đưa ra những sáng kiến hay, thiết thực phục vụ cho hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ của doanh nghiệp.
Biểu đồ 4: Vốn đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ tại công ty giai đoạn 2001- 2005
Đơn vị : Triệu đồng
Qua biểu đồ 4 ta thấy quy mô vốn đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ của Công ty tăng qua các năm.Mặc dù Công ty vẫn phải vay vốn ngân hàng nhưng luôn có khả năng trả nợ đúng hạn và có xu hướng giảm vay ngân hàng trong những năm tới và nâng cao tỷ trọng vốn tự có trong vốn đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ.
Trong hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ, hoạt động đầu tư cải tiến, nâng cấp trang thiết bị công nghệ là công việc thường xuyên của Công ty. Đó là cải tiến, nâng cấp ở một khâu nào đó trong quy trình công nghệ. Nhìn chung Công ty đã có bước chuyển biến quan trọng về việc lựa chọn hình thức đầu tư đổi mới thiết
bị công nghệ thích hợp với khả năng tài chính, trình độ tiếp thu và sức mua của thị trường.
2.2. Nội dụng của hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch từ năm 2001-2005
Công ty Xi măng Hoàng Thạch nhận thấy trình độ kỹ thuật, trang máy móc thiết bị lạc hậu đang là cản trở lớn đối với khả năng cạnh tranh và quá trình hội nhập. Biểu hiện của lạc hậu về trang máy móc thiết bị thể hiện ở đầu ra của sản phẩm so với sản phẩm cùng loại của các doanh nghiệp cạnh tranh trong nước : Giá thành cao, chi phí đầu vào cao, chất lượng sản phẩm thấp, mẫu mã đơn điệu…
Với chủ trương đi thẳng vào các máy móc kỹ thuật mới, hiện đại tiên tiến, Công ty đã tiếp thu được những thành tựu cách mạng khoa học và công nghệ hiện đại, đổi mới trang máy móc thiết bị, bước đầu đã nâng cao công suất của trang máy móc thiết bị, năng suất lao động và chất lượng sản phẩm, từ đó góp phần quan trọng vào sự tăng trưởng của sản xuất, cạnh tranh và trụ vững được trong cạnh tranh với sản phẩm xi măng trong nước…
Bảng 8 : Vốn đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ tại Công ty giai đoạn 2001- 2005 (Đơn vị : Tỷ đ) Năm Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 2005 Giai đoạn 2001- 2005 Vốn đấu tư đổi mới
TBCN
688.976 819.809 977.199 1.009.551 1.117.611 1.282.043