MMTB
655.485 784.227 940.424 971.463 1.078.367 885.9942. Đầu tư vào NNL 19.472 20.802 21.540 22.110 22.724 31.487 2. Đầu tư vào NNL 19.472 20.802 21.540 22.110 22.724 31.487 3.Đầu tư vào NCƯD 14.019 14.780 15.235 15.978 16.520 16.605
tại Công ty giai đoạn 2001- 2005
Trên cơ sở biểu đồ 5, ta thấy Công ty rất chú trọng và ưu tiên vốn cho công tác đầu tư vào máy móc thiết bị, hoạt động này chiếm tỷ trọng vốn rất lớn 95% vốn đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ của công ty. Tuy nhiên, bên cạnh đó công ty cũng quan tâm và phát triển nguồn nhân lực để phục vụ cho hoạt động đầu tư đổi mới thiết bị chiếm 3% và 2% vốn cho đầu tư nghiên cứu ứng dụng.
Tuy nhiên, Công ty không chỉ tiến hành đầu tư đổi mới máy móc thiết bị của dây chuyền 1 mà còn đầu tư đổi mới máy móc thiết bị của dây chuyền 2, trên cơ sở đó Công ty sẽ có trang máy móc thiết bị hiện đại và luôn hoạt động ổn định với năng suất cao tạo điều kiện cho công ty có khả năng sản xuất ra sản phẩm đạt chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của khách hàng …
trong các dây chuyền 1 và 2 tại Công ty giai đoạn 2001-2005.
Từ năm 2001 đến năm 2003 vốn đầu tư cho hoạt động đầu tư đổi mới trang thiết bị công nghệ của dây chuyền 1 lớn hơn dây chuyền 2 do dây chuyền 1 được lắp đặt từ năm 1977 và đưa vào sử dụng trước dây chuyền 2 do đó việc đầu tư đổi mới phải tiến hành một cách thường xuyên và có nhiều trang thiết bị công nghệ, phụ tùng trong dây chuyền 1cần đổi mới nhiều hơn. Tuy nhiên từ năm 2004 đến năm 2005, do dây chuyền 2 ngay từ đầu đã được trang bị một cách hiện đại, tiên tiến do đó khi đầu tư đổi mới trang thiết bị công nghệ, phụ tùng cần phải sử dụng một nguồn vốn rất lớn nên số tiền đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ cho dây chuyền 2 lớn hơn dây chuyền 1. Bởi phần lớn trang thiết bị, phụ tùng thay thế đều phải nhập khẩu do đó giá trị rất lớn trong khi các cơ sở trong nước chưa đủ khả năng sản xuất ra các phụ tùng đó.
Dưới sự chỉ đạo của Ban Giám Đốc, các phòng ban trong Công ty và sự phối hợp chặt chẽ với các đơn vị bạn, công tác đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ tại
Công ty được coi là khâu trọng tâm để Công ty thực hiện thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh. Vì vậy, công tác đầu tư đổi mới thiết bị công nghệ của Công ty được chỉ đạo thực hiện theo đúng kế hoạch đề ra, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và chất lượng từng hạng mục.
Trong quá trình đổi mới, các hình thức đầu tư mua mới và nâng cấp, cải tiến trang máy móc thiết bị phổ biến của Công ty là :
Nhập máy móc thanh toán bằng ngoại tệ là hình thức phổ biến. Cải tiến, nâng cấp thiết bị của Công ty
Bảng 9: Vốn đầu tư cho mua mới và cải tiến máy móc thiết bị tại Công ty Xi măng Hoàng Thạch giai đoạn 2001- 2005 (Đơn vị : Triệu đồng) CHỈ TIÊU Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Giai đoạn 2001- 2005