1. Mua mới MMTB 263.734 277.604 329.025 323.707 323.088 303.432
2. Cải tiến, nâng cấp MMTB MMTB
425.242 542.205 648174 685.844 794.523 619.197
(Nguồn: Báo cáo kết quả thực hiện cải tiến trang thiết bị công nghệ từ 2001- 2005)
Biểu đồ 6 : Cơ cấu vốn đầu tư mua mới và cải tiến máy móc thiết bị tại Công ty giai đoạn 2001- 2005
Trong hoạt động mua mới và cải tiến, nâng cấp máy móc thiết bị từ 2001 đến 2005, Công ty chủ yếu cải tiến, nâng cấp máy móc thiết bị (67%) bởi thiết bị công nghệ cho lĩnh vực sản xuất xi măng là những thiết bị có giá trị rất lớn, mặt khác do thiết bị của công ty là một dây chuyền liên động nên giải pháp tối ưu là cải tiến và nâng cấp những thiết bị nhỏ lẻ trong dây chuyền khi có vấn đề về kỹ thuật hoặc đã quá cũ không đáp ứng yêu cầu về an toàn và năng suất thiết kế…
Đối với hoạt động mua mới trang máy móc thiết bị, Công ty được sự uỷ quyền của Chính phủ Việt Nam, Bộ Ngoại thương mà trực tiếp là Technoimport ký hợp đồng với hãng F.L.Smidth (Đan Mạch) về việc F.L.Smidth cung cấp thiết bị của Công ty Xi măng Hoàng Thạch. Trên cơ sở đó Công ty đã tiến hành mua mới thiết bị chiếu sáng bằng đèn Compact, do đó đã tiết kiệm cho nhà máy vài tỷ đồng. Mua mới hệ thống điều khiển của dây chuyền 1 từ hệ thống điều khiển QCX25 nay tự động bằng máy tính; mua mới hệ thống lọc bụi từ hệ thống lọc bụi tay áo nay là hệ thống lọc bụi DILAMATIC; đổi mới hệ thống đếm bao tự động thay cho con người. Trước đây cân đo hàng hoá xuất – nhập khẩu bằng hệ thống đo mướn nước, nay được thay thế bằng hệ thống cân băng điện tử, giảm hao hụt xuống từ 4% đến 5% nay còn 0,8%. Đổi mới hệ thống đếm bao xi măng, nếu trước đây với 4 máng xuất, nhà máy cần 14 người/ngày thì trung bình trong một tháng nhà máy phải điều
420 người tại máng đếm bao xi măng nhưng hiện nay trung bình trong một tháng Công ty chỉ cần 90 người…
Bảng 10: Đầu tư mua mới máy móc thiết bị thuộc