Khi đó phỏt hiện vấn đề và xỏc định mục tiờu phõn tớch, cần phải lập kế hoạch phõn tớch. Kế hoạch phõn tớch phải xỏc định nội dung, phạm vi, thời gian và cỏch tổ chức phõn tớch. Phạm vi phõn tớch cú thể là toàn bộ hoạt động tài chớnh hoặc chỉ một số vấn đề cụ thể. Theo đú, phõn tớch tài chớnh được chia ra phõn tớch chuyờn đề và phõn tớch toàn diện.
- Phõn tớch chuyờn đề: Phạm vi phõn tớch chỉ tập trung vào một vấn đề của hoạt động tài chớnh, như phõn tớch tỡnh hỡnh đảm bảo nguồn vốn, phõn tớch khả năng thanh toỏn, phõn tớch khả năng sinh lời.
- Phõn tớch toàn diện: Phạm vi phõn tớch bao gồm toàn bộ cỏc mặt của hoạt động tài chớnh doanh nghiệp trong mối liờn hệ bờn trong cũng như bờn ngoài. Thụng thường, phõn tớch toàn diện được thực hiện sau một năm tài chớnh của doanh nghiệp.
Về mặt thời gian, phải xỏc định rừ việc phõn tớch là phõn tớch trước, phõn tớch sau hay phõn tớch hiện hành:
- Phõn tớch trước: Là phõn tớch trước khi tiến hành một hoạt động kinh doanh nào đú. Phõn tớch trước thường đưa ra những dự đoỏn về nhu cầu, cỏch thức phõn bổ cỏc nguồn lực tài chớnh và lập kế hoạch thu hồi vốn của doanh nghiệp.
- Phõn tớch hiện hành: Là việc phõn tớch đồng thời với quỏ trỡnh kinh doanh nhằm xỏc minh tớnh hợp lý về mặt tài chớnh của cỏc dự ỏn, dự đoỏn kế hoạch và phục vụ cho việc điều chỉnh kịp thời cỏc dự ỏn, dự toỏn, kế hoạch đú.
- Phõn tớch sau: Là phõn tớch cỏc kết quả trờn giỏc độ tài chớnh sau khi đó thực hiện toàn bộ cụng việc.
Về mặt nội dung, kế hoạch phõn tớch phải bảo đảm tuõn thủ theo cỏc mục tiờu phõn tớch đó nờu ở trờn.
Trong kế hoạch phõn tớch cũn phõn cụng trỏch nhiệm cỏc bộ phận trực tiếp phõn tớch, cỏc bộ phận phục vụ cung cấp tài liệu và tổ chức hội nghị phõn tớch khi cần thiết nhằm thu thập nhiều ý kiến, đỏnh giỏ đỳng thực trạng và phỏt hiện đầy đủ cỏc tiềm năng nhằm đưa ra cỏc quyết định quản lý tài chớnh tối ưu.
Sơ đồ 1.2 : Cỏc vấn đề tài chớnh và cỏc mục tiờu phõn tớch
Vấn đề tài chớnh Cỏc mục tiờu phõn tớch
- Thiếu vốn
- Lưu chuyển vốn- Khả năng thanh toỏn