5. Kết cấu luận văn
1.3.5.Một số tiêu chí và phương pháp đánh giá khả năng khả năng cạnh
của doanh nghiệp tư vấn xây dựng.
Việc đánh giá khả năng cạnh tranh nếu chỉ căn cứ vào các yếu tố định tính thì không tránh khỏi cảm tính, bởi vậy phải cố gắng lượng hoá. Tuy nhiên khó có được một chỉ tiêu tổng hợp đo lường khả năng cạnh tranh, do đó phải có một hệ thống chỉ tiêu.
Ngoài các chỉ tiêu đã được trình bày ở mục 1.1.2.2 và mục 1.1.3.2 như các doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh nói chung, đơn vị hoạt động trong lĩnh vực tư vấn xây dựng có thể sử dụng thêm chỉ tiêu sau:
- Giá trị trúng thầu và số lượng công trình thắng thấu:
Chỉ tiêu này cho biết tình hình kết quả thực hiện công tác đấu thầu của doanh nghiệp. Qua đó có thể đánh giá được chất lượng, hiệu quả của công tác dự thầu trong năm và quy mô của các công trình đã trúng thầu.
- Xác suất trúng thầu: Tính theo số hợp đồng
P1 = Htt x 100% (1.6)
Hdt
P2 = Gtt x 100% (1.7)
Gdt Trong đó:
P1 : Xác suất trúng thầu theo số hợp đồng Htt : Số hợp đồng trúng thầu
Hdt : Số hợp đồng dự thầu
P2 : Xác suất trúng thầu theo giá trị hợp đồng Gtt : Giá trị hợp đồng trúng thầu
Gdt : Giá trị tham gia dự thầu
Việc lựa chọn các chỉ tiêu để phân tích, đánh giá khả năng cạnh tranh còn tuỳ thuộc từng doanh nghiệp tư vấn xây dựng cụ thể, mục đích, yêu cầu về mức độ khi phân tích.
Vậy, việc làm rõ và hệ thống hoá những vấn đề lý luận cơ bản về cạnh tranh và cạnh tranh của doanh nghiệp trong thời kỳ hội nhập, thị trường tư vấn xây dựng, doanh nghiệp tư vấn xây dựng, các tiêu chí và phương pháp đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp tư vấn xây dựng, từ đó, tạo cơ sở khoa học luận để phân tích, đánh giá khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần Vinashin – Tư vấn đầu tư xây dựng.
Chương 2. Thực trạng khả năng cạnh tranh của Công ty cổ phần Vinashin – Tư vấn đầu tư xây dựng
2.1. Thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Vinashin – tư vấn đầu tư xây dựng.