Phòng tổ chức lao động

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Lương Thực cấp I Lương Yên doc (Trang 34 - 35)

I. giới thiệu chung về công ty

4. Cơ cấu tổ chức của Công ty

4.1. Phòng tổ chức lao động

* Chức năng:

Giúp Giám đốc thực hiện các chức năng quản lý về công tác tổ chức

cán bộ, lao động tiền lương và đào tạo.

* Nhiệm vụ:

- Giúp giám đốc nghiên cứu, đề xuất bộ máy tổ chức của công ty, như

thành lập các phòng ban, phân xưởng, trạm, cửa hàng, tổ chức kinh doanh

dịch vụ... nhằm đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty trong từng thời kỳ.

- Nghiên cứu, vận dụng và đề xuất thực hiện các chế độ, chính sách đối với cán bộ như: tuyển dụng, phân công, điều động, bổ nhiệm, nâng bậc, nâng lương, kỷ luật cán bộ, thuyên chuyển công tác, hưu trí và các chế độ

khác đối với những người lao động.

Theo dõi thống kê nhân sự theo quy định và yêu cầu của các cơ quan

quản trị cấp trên.

Quản lý và bổ sung hồ sơ cán bộ CNV Công ty hàng năm theo đúng quy định.

- Xây dựng kế hoạch đào tạo dài hạn, ngắn hạn nhằm bồi dưỡng, nâng

cao trình độ chính trị, kỹ thuật nghiệp vụ và công tác quản lý đối với cán bộ

CNV.

Tuyển chọn cán bộ để cử đi bồi dưỡng, đào tạo và thi nâng bậc kỹ

thuật.

- Xây dựng và cùng các phòng ban chức năng khác bảo vệ kế hoạch lao động, tiền lương hàng năm theo đúng hướng dẫn của cơ quan quản lý

cấp trên. Tính lương thưởng và các khoản phụ cấp đúng chính sách, chế độ đối với người lao động.

Thống kê và lập kế hoạch báo cáo theo dõi tiền lương và thu nhập của

cán bộ CNV.

- Các công tác về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế: tính mức trích nộp

hàng tháng, quý, năm. Báo cáo mức tăng, giảm lao động tiền lương thường

kỳ để bảo cáo với Sở lao động thương binh xã hội, cục thuế, BHYT.

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Lương Thực cấp I Lương Yên doc (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)