Tăng cường năng lực mỏy múc thiết bị,cụng nghệ thi cụng

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu của công ty TNHH xây dựng dân dụng và công nghiệp Delta (Trang 96 - 103)

7. Kết cấu của luận văn

3.1.2. Tăng cường năng lực mỏy múc thiết bị,cụng nghệ thi cụng

3.1. Cỏc giải phỏp nhằm tăng cường nội lực của cụng ty

3.1.1. Tăng cường tiềm lực tài chớnh

Năng lực tài chớnh mạnh sẽ là một lợi thế của cụng ty, mang lại nhiều cơ hội để cụng ty tiếp cận với cỏc dự ỏn. Trờn thực tế cỏc doanh nghiệp xõy lắp núi chung và cụng ty xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp DELTA núi riờng thường bị chiếm dụng vốn rất lớn và kộo dài nờn gặp nhiều khú khăn trong thanh toỏn và trả lói. Do đú cụng ty cần tỡm ra cỏc giải phỏp về vốn, cỏc nguồn huy động vốn của cụng ty :

- Vay vốn của cỏn bộ cụng nhõn viờn: với hỡnh thức huy động vốn này sẽ làm cho cỏn bộ cụng nhõn viờn gắn bú với cụng ty hơn, cú trỏch nhiệm với cụng ty hơn.

- Từ quỹ khấu hao cơ bản: Quỹ này phản ỏnh cỏc khoản khấu hao tài sản cố định đồng thời phản ỏnh tốc độ đổi mới của doanh nghiệp.

- Từ quỹ đầu tư phỏt triển sản xuất: Quỹ này được hỡnh thành từ lợi nhuận kinh doanh hằng năm của doanh nghiệp.

* Huy động vốn từ bờn ngoài doanh nghiệp:

- Tớn dụng thương mại: Với hỡnh thức này, cụng ty mua chịu của cỏc nhà cung cấp mà chưa phải trả tiền do cụng ty cú mối quan hệ làm ăn lõu dài và luụn giữ uy tớn với họ.

- Vay ngắn hạn, trung hạn hoặc dài hạn của ngõn hàng và cỏc tổ chức tài chớnh khỏc: Tuy nhiờn, để vay được vốn ngõn hàng, cỏc doanh nghiệp phải cú bản bỏo cỏo kế hoạch sử dụng vốn cụ thể để ngõn hàng thẩm định cũng như cần cú tài sản để thế chấp cho cỏc khoản vay đú. Ngoài ra, doanh nghiệp cần tuõn thủ những quy định do ngõn hàng đề ra trong việc sử dụng nguồn vốn vay. Kết quả là doanh nghiệp giảm sự chủ động trong việc vay và sử dụng vốn vỡ phụ thuộc vào đỏnh giỏ của ngõn hàng cũng như cỏc quy định do cỏc tổ chức tớn dụng đặt ra. Mặc dự được sử dụng phổ biến nhất ở Việt nam, nhưng cú thể kể đến cỏc nhược điểm chủ yếu của hỡnh thức huy động vốn này là chi phớ vốn khỏ lớn (lúi suất cao), thủ tục phức tạp, thời gian dài. Thờm nữa, cỏc điều kiện của ngõn hàng đưa ra thường là khỏ ngặt nghốo, điều kiện cho vay thường là giảm thiểu tối đa rủi ro cho ngõn hàng.

Doanh nghiệp cú thể vay vốn ngắn hạn hoặc dài hạn của ngõn hàng, do vậy cú thế đỏp ứng được nhu cầu về vốn của doanh nghiệp cho cỏc mục tiờu khỏc nhau.Thờm vào đú, lúi suất vay ngừn hàng được xem là chi phớ của doanh nghiệp, do vậy doanh nghiệp được giảm một phần thuế thu nhập.

- Nhận tiền ứng trước của khỏch hàng :

Đõy là hỡnh thức tài trợ vốn ngắn hạn rất cú lợi cho cụng ty, do vậy cụng ty nờn khai thỏc tối đa nguồn vốn này.

- Thuờ vốn: Với hỡnh thức thuờ vốn, thờigian thuờ chỉ chiếm một phần trong khoảng thời gian hữu dụng của tài sản và bờn đi thuế sẽ trả lại bờn cho thuờ khi kết thỳc thời gian

thuờ tài sản. Bờn cho thuờ giữ quyền sở hữu tài sản cho thuờ và nhận tiền cho thuờ theo hợp đồng đú thỏa thuận.

Tại Việt Nam, hỡnh thức cho thuờ vốn đú tồn tại từ rất lừu nhưng chủ yếu là ở cỏc doanh nghiệp ngoài quốc doanh, chưa đỏp ứng nhu cầu ngày càng tăng của cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trước đõy, hỡnh thức cho thuờ chủ yếu là sự thỏa thuận thuờ giữa chủ sở hữu những thiết bị khụng sử dụng đến.

Hiện nay cỏc tài sản được sử dụng để thuờ vốn phần lớn là mỏy múc thiết bị sản xuất, phương tiện vận tải, kho búi …

Thuờ vốn được xem là cụng cụ tài chớnh hữu hiệu giỳp cỏc doanh nghiệp giảm thiểu cỏc chi tiờu tài chớnh. Theo cụng ty cho thuờ tài chớnh II (ACLII), thuờ vốn cũn mang lại cho doanh nghiệp những lợi thế về cụng nghệ, thuế, chi phớ quản lý... Khi thuờ vốn, bờn đi thuờ chỉ phải trả trước vốn đầu tư ở mức thấp, cỏc khoản thuế và phớ liờn quan đến thiết bị sẽ được tớnh gộp vào tiền thuờ và trả dần trong suốt thời gian thuờ.

Do khụng phải khấu hao tài sản trong suốt thời gian sử dụng hữu dụng của tài sản như khi mua tài sản, thuờ vốn giỳp doanh nghiệp dễ dàng hạch toỏn và thu hồi chi phớ của từng dự ỏn riờng biệt.

Doanh nghiệp cú thể tiết kiệm vốn đầu tư để làm vốn lưu động nhưng vẫn được sử dụng tài sản cú cụng nghệ mới, kỹ thuật tiờn tiến và phự hợp với nhu cầu sử dụng.

- Thuờ mua trả gúp: cụng ty mua mỏy múc thiết bị của chủ tài sản và trả tiền dần. Bằng hỡnh thức này, cụng ty cú thể nhận tài sản mà khụng phải đi vay tiền của ngõn hàng hoặc tổ chức tài chớnh.

- Khả năng thu hỳt vốn qua con đường liờn danh

Liờn danh liờn kết khụng những tăng sức mạnh về vốn mà cũn về cả kỹ thuật, cụng nghệ và danh tiếng của cụng ty đặc biệt khi liờn danh liờn kết ngoài cỏc cụng ty trong nước cần chỳ ý đến cỏc cụng ty nước ngoài.

Theo Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), năm 2007, Hàn Quốc vẫn tiếp tục đứng đầu danh sỏch cỏc nhà đầu tư nước ngoài tại Việt Nam với 403 dự ỏn và tổng vốn đăng ký gần 4,2 tỷ USD. Đõy là năm thứ hai liờn tiếp, Hàn Quốc giữ ngụi vị đầu bảng

này. Ngoài vốn đầu tư mới, trong năm 2007, cỏc doanh nghiệp Hàn Quốc cũn đầu tư bổ sung 467 triệu USD cho cỏc dự ỏn đang triển khai tại Việt Nam. Như vậy, số vốn đầu tư từ Hàn Quốc vào Việt Nam đú lập kỷ lục mới, cao nhất từ khi cỏc nhà đầu tư Hàn Quốc cú mặt tại Việt Nam năm 1988 (năm 2006 Hàn Quốc đầu tư 2,7 tỷ USD vào Việt Nam). Thờm nữa Hàn Quốc là quốc gia cỳ nền kinh tế, khoa học kỹ thuật, cụng nghệ và trỡnh độ quản lý tiờn tiến. Vỡ vậy nờn mở ra hướng tiếp cận, liờn doanh liờn kết với cỏc cụng ty của Hàn Quốc để tận dụng những lợi thế này. Tiếp sau đú, Nhật Bản cũng là một đối tỏc rất quan trọng trong cỏc lĩnh vực kinh tế. Ngoài ra cũn cỳ Phỏp, Trung Quốc...

Ngoài ra, cụng ty muốn bổ sung vốn cụng ty cú thể thực hiện cỏc biện phỏp sau : + Chỳ trọng đầu tư vào cỏc hoạt động kinh doanh hiện tại của cụng ty như : kinh doanh vật liệu, thiết bị xõy dựng; kinh doanh bất động sản để tạo ra nguồn thu trực tiếp trang trải cỏc nhu cầu về vốn. Đối với hoạt động kinh doanh bất động sản, dự kiến cụng ty sẽ đầu tư cựng cỏc cụng ty cú đất, cụng ty tham gia thi cụng một phần cụng trỡnh và chia tỷ lệ diện tớch sử dụng nhà.

+ Thanh lý cỏc tài sản mỏy múc thiết bị cũ hoặc khụng sử dụng để cú một khoản vốn tỏi đầu tư, cho thuờ mỏy khi mỏy tạm thời nhàn rỗi.

* Quản lý, sử dụng vốn cú hiệu quả

Cơ cấu vốn của cụng ty bao gồm nhiều nguồn vốn: nguồn vốn chủ sở hữu, vốn bổ sung từ lợi nhuận hàng năm và cỏc quỹ của cụng ty, vốn vay của cỏc đơn vị, tổ chức kinh tế khỏc (chủ yếu là của ngõn hàng), thậm chớ của cả tư nhõn.

Để quản lý, sử dụng vốn cú hiệu quả cần đi sõu xem xột cỏc khoản : cụng nợ phải thu, cỏc khoản nợ phải trả. Nếu cụng ty quản lý tốt thỡ cỏc khoản nợ này chỉ tồn tại trong một thời gian nhất định. Ngược lại cụng ty quản lý yếu kộm thỡ cụng nợ sẽ tăng lờn, nợ năm này sẽ bị dồn sang năm kia. Vỡ vậy vấn đề đặt ra là khụng cho phộp khỏch hàng chiếm dụng vốn lõu( Chủ đầu tư chiếm dụng vốn của cụng ty khi cụng ty ứng tiền trước cho quỏ trỡnh thi cụng), chỉ được phộp chiếm dụng trong thời hạn cho phộp.

Đối với vốn đi chiếm dụng, nếu khoản vốn này lớn hơn vốn bị chiếm dụng thỡ cụng ty cú một lượng vốn nhất định phục vụ cho sản xuất kinh doanh. Về quan điểm quản lý, đương nhiờn cụng ty khụng thể trụng chờ việc huy động vốn từ lĩnh vực núi trờn và thực tế

cần xem xột tớnh chất hợp lý của loại vốn này. Vốn đi chiếm dụng được coi là hợp lý nếu như cỏc khoản phải thanh toỏn cũn trong thời gian hợp đồng hoặc thời gian kế hoạch. Ngược lại, nếu đó quỏ thời hạn phải thanh toỏn thỡ vốn đi chiếm dụng là khụng hợp lý và cần hạn chế, loại trừ sự phỏt sinh của cỏc loại vốn trờn.

Để cú thể huy động vốn từ nội bộ doanh nghiệp hay từ bờn ngoài, để cú thể quản lý sử dụng vốn cú hiệu quả thỡ kết quả hoạt động kinh doanh tốt vẫn là điều kiện cơ bản. Do đú, cụng ty xỏc định phải đầu tư, nõng cao năng lực sản xuất kinh doanh.

3.1.2. Tăng cường năng lực mỏy múc thiết bị, cụng nghệ thi cụng

Trong thời đại khoa học kỹ thuật phỏt triển như vũ bóo hiện nay thỡ cỏc yếu tố về mỏy múc thiết bị, cụng nghệ giữ vai trũ chủ chốt trong việc đảm bảo và nõng cao chất lượng cụng trỡnh.

Qua phõn tớch năng lực mỏy múc thiết bị hiện cú của cụng ty, để cú thể nõng cao năng lực mỏy múc thiết bị cần :

- Đối với những mỏy múc thiết bị cũ, lạc hậu thỡ cần thanh lý, nhượng bỏn để thu hồi vốn đầu tư vào mỏy múc thiết bị mới.

- Đầu tư cú trọng điểm vào mỏy múc thiết bị, trỏnh đầu tư tràn lan gõy lóng phớ, khụng hiệu quả.Trong tương lai, để cú thể nõng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu, cụng ty cần đầu tư thờm: một số mỏy phục vụ cho thi cụng phần thõn và bổ sung mỏy cho thi cụng phần ngầm như :1 mỏy khoan cọc đường kớnh đến 1200mm Sumitomo SD307(Nhật) và 1cẩu phục vụ KH100 loại 30T(Nhật),1 mỏy khoan cọc đường kớnh đến 1500mm ED5500 (Nhật) và 1cẩu phục vụ LS120 loại 60T(Nhật), 1vận thăng SC100/100TD cao 120m( Trung Quốc), Cẩu thỏp Potein E-2/23B(Phỏp), 1 mỏy bơm bờ tụng Swing 90m3/h...

Để đầu tư mỏy múc thiết bị, cụng ty cần nghiờn cứu thị trường xõy dựng, thị trường mỏy múc thiết bị đồng thời nghiờn cứu quy trỡnh cụng nghệ đi kốm với mỏy múc thiết bị và cỏc vấn đề cú liờn quan bao gồm : giỏ cả, kiểu dỏng, phụ tựng của mỏy múc thiết bị, khả năng vận hành, bớ quyết cụng nghệ ...Việc mua sắm mỏy múc thiết bị thi cụng cần nghiờn cứu như dạng đề ỏn mở rộng sản xuất. Phải xỏc định được sự cần thiết phải mua sắm, cần thấy rừ được chi phớ ²__€ tế cho mua sắm và khả năng chi trả nợ vay nếu phải vay để mua.

Phải phõn tớch kinh tế, thời gian hoàn trả vốn để cú kế hoạch sử dụng mỏy sao cho hiệu quả nhất. Cần cú phương ỏn đầu tư mua sắm sao cho đạt hiệu quả kinh tế nhưng đảm bảo chắc chắn chất lượng mỏy múc. Giỏ mỏy múc xõy dựng thường đắt nờn phương thức thu mua theo kiểu đấu thầu mua sắm trang thiết bị là hỡnh thức thớch hợp. Nờn yờu cầu mỏy phải do nhà sản xuất bỏn hoặc đại diện hợp phỏp của nhà sản xuất bỏn, khụng mua qua trung gian hay nhà cung cấp khụng chuyờn. Mua qua nhà cung cấp khụng chuyờn, khi mỏy cú sự cố ớt khi được giải quyết thấu đỏo.

- So sỏnh phương ỏn giữa tự mua sắm và đi thuờ mỏy : + Phương ỏn tự mua sắm mỏy :

ưu điểm :

~ Bảo đảm được tớnh chủ động trong thi cụng xõy dựng, nõng cao uy tớn khi tranh thầu.

~ Khi mỏy tạm thời nhàn rỗi cú thể cho thuờ Nhược điểm :

Dễ gõy thiệt hại do ứ đọng vốn nếu cỏc mỏy khụng cú việc làm vỡ khụng cú khả năng thắng thầu

+ Phương ỏn đi thuờ cú những ưu nhược điểm ngược lại.

Khi so sỏnh phương ỏn để thực hiện một quỏ trỡnh xõy dựng đó biết thỡ cỏc chỉ tiờu chọn phương ỏn ở đõy vẫn là: chi phớ bộ nhất, lợi nhuận lớn nhất, suất lợi nhuận của một đồng vốn lớn nhất và lớn hơn một ngưỡng hiệu quả cho phộp, suất lợi nhuận tớnh cho một đồng chi phớ lớn nhất, thời gian xõy dựng ngắn nhất, điểm hũa vốn cú lợi nhất.

Nờn đi thuờ mỏy trong trường hợp: khối lượng cụng việc phải thực hiện của mỏy ớt (nhất là khụng đảm bảo sản lượng hoà vốn), cỏc mỏy quý hiếm và đắt nhưng số lần sử dụng ớt, mỏy khụng cú khả năng đa năng hoỏ và cho thuờ khi rỗi việc, cụng ty thiếu vốn, tớnh toỏn hiệu quả kinh tế khụng đảm bảo.

Cú những hỡnh thức thuờ chớnh như sau :

+ Chỉ thuờ mỏy. Bờn thuờ phải bố trớ người vận hành, chi phớ nguyờn, nhiờn liệu và sửa chữa vặt.

bảo dưỡng vặt.

Cụng ty thường ỏp dụng hỡnh thức thuờ mỏy thứ nhất để cú thể tận dụng đội ngũ cụng nhõn vận hành mỏy hiện cú.

- Bờn cạnh đú cụng ty cũng cần phải tổ chức tốt cụng tỏc bảo dưỡng, sửa chữa mỏy múc thiết bị theo định kỳ. Đầu tư thỏa đỏng cho việc mua sắm thiết bị, phụ tựng thay thế dự phũng để cú thể sửa chữa một cỏch kịp thời, khụng làm ảnh hưởng đến chất lượng cụng trỡnh.Đảm bảo cỏc mỏy múc thiết bị luụn vận hành trong chế độ phự hợp và cú năng suất, đảm bảo chất lượng và tiến độ cụng trỡnh.

- Ngoài ra, khi mỏy tạm thời rỗi việc, tiếp tục tiến hành hỡnh thức cho nhà thầu khỏc thuờ mỏy để thu lợi nhuận.

Hiện nay cụng nghệ thi cụng ngày càng phỏt triển, ngày càng cú nhiều cụng nghệ thi cụng tiờn tiến : cỏc thiết bị vận hành xe đỳc hẫng phục vụ thi cụng cầu theo cụng nghệ đỳc hẫng, vật liệu thụng minh như vật liệu siờu nhẹ, vỏch ngăn bằng cụng nghệ 3D, cấu kiện bờ tụng cốt thộp dự ứng lực, cụng nghệ cốp pha trượt... Cụng ty cần đầu tư, ứng dụng cỏc cụng nghệ phự hợp với ngành nghề mỡnh vớ dụ như cụng nghệ cấu kiện bờ tụng cốt thộp dự ứng lực(hiện nay cụng ty phải thuờ thầu phụ làm), cụng nghệ cốp pha trượt (thi cụng kết cấu lừi cứng bằng vỏn khuụn trượt là một phương phỏp thi cụng cú trỡnh độ cơ giới hoỏ cao, tổ chức thi cụng nghiờm ngặt, tốc độ nhanh và hiệu quả) để nõng cao năng lực sản xuất, tăng khả năng cạnh tranh. Bờn cạnh đú, để đa dạng hoỏ năng lực thi cụng xõy lắp, cụng ty cũng cần đầu tư nghiờn cứu cỏc cụng nghệ tiờn tiến thi cụng cỏc cụng trỡnh giao thụng, cụng trỡnh hạ tầng kỹ thuật.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu của công ty TNHH xây dựng dân dụng và công nghiệp Delta (Trang 96 - 103)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)