G ii thi uv qu tình th ng TYM

Một phần của tài liệu đánh giá thực trạng của một số tổ chức tài chính vi mô trên thế giới và bài học nâng cao chất lượng hoạt động của tổ chức tài chính vi mô ở việt nam (Trang 58 - 61)

3. Mô hình tí nd ng vi mô ca ngơn hƠng Grameen vƠ bƠi hc kinh

2.2.2.1. G ii thi uv qu tình th ng TYM

N m 1989, Ban ch p hành trung ng H i liên hi p ph n Vi t Nam đư phát đ ng cu c v n đ ng "ph n giúp nhau làm kinh t gia đình" v i 5 n i dung c th trong đó giúp nhau v n s n xu t kinh doanh đư đ c t ng b c phát tri n là ngu n g c c a ch ng trình tín d ng c a H i ngày nay. Trong giai đo n này, nhi u t ch c phi chính ph đư l ng ghép ho t đ ng tín d ng - ti t ki m vào các d án phát tri n và coi đó nh m t b ph n quan tr ng b o đ m tính b n v ng c a ch ng trình, là m t công c h u hi u đ xóa đói gi m nghèo. Trong hoàn c nh đó, D án do t ch c SIDA Th y i n, UNFPA tài tr ra đ i. Cu i n m 1991, v i s giúp đ t n tình c a c v n tín d ng FAO - ti n s Jame Stole B Aris Alip, H i LHPN Vi t Nam đư xây d ng d án tín d ng "Qu Tình Th ng" nh m h tr v n cho nhóm ph n nghèo và nghèo nh t theo ph ng pháp ti p c n ki u ngân hàng Grameen - Bangladesh. Ngày 7/01/1992 theo quy t đ nh s 11/Q , d án Qu Tình Th ng ho t đ ng th nghi m trên đ a bàn huy n Sóc S n ngo i thành Hà N i. Ngày 20/2/1992, Chính ph đư ban hành v n b n s 563/KT N cho phép H i th c thi d án trên các vùng mi n nghèo.

S m nh c a TYM là ho t đ ng nh mnâng cao ch t l ng cu c s ng và c i thi n đ a v cho ph n nghèo, nghèo nh t và gia đình h thông qua các d ch v tài chính và phi tài chính phù h p cho các nhóm ph n c ng đ ng, t o c h i cho ph n tham gia vào các ho t đ ng kinh t và nâng cao vai trò c a h trong xư h i. Trong quá trình ho t đ ng c a mình t khi m i thành l p, TYM đư và đang kh ng đ nh đ c nh ng thành t u mà t ch c này đ t đ c trong vi c giúp đ nh ng ng i ph n nghèo và gia đình c a h c i thi n cu c s ng.

Ngày 17/8/2010, TYM đư đ c trao gi y phép thành l p và ho t đ ng (s 181/GP-NHNN), tr thƠnh TCTCVM đ u tiên t i Vi t Nam sau khi tr i qua quá

trình ki m duy t ch t ch c a Ngân hàng Nhà n c. ng kỦ kinh doanh v i Tr s chính t i Hà N i vào ngày 1/11/2010, TYM đư chính th c chuy n đ i t cách pháp nhân tr thành m t t ch c tài chính quy mô nh TNHH v i m t ch s h u (là H i LHPN Vi t Nam).

Trong quá trình ho t đ ng, TYM đư nh n đ c nhi u ngu n h tr tài chính và k thu t t nhi u t ch c qu c t nh Trung tâm Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn (CARD), Qu y thác c ng đ ng Châu Á (ACT), CRS, OXFAM America, Qu h p tác qu c t các ngân hàng ti t ki m c, CORDAID, Paz y Dessarollo (Tây Ban Nha), Qu Rabobank, Oikocredit, Novib, Qu Ford Foundation, và các t ch c khác.

2.2.2.1.2. C c u t ch c c a Qu TYM

Qu tình th ng TYM hi n nay đang đ c ho t đ ng theo mô hình c a m t công ty TNHH m t thành viên, và ch u s qu n lỦ, giám sát tr c ti p c a h i Liên hi p Ph n Vi t Nam, ti p theo là H i đ ng qu n tr và ban ki m soát, ki m soát n i b ho t đ ng đ c l p v i hoat đ ng c a qu t i h i s chính, d i đó là các chi nhánh, c m và đi m giao d ch. S đ t ch c c a TYM đ c th hi n trong s đ .

2.2.2.1.3. S n ph m d ch v c a Qu TYM

TYM ho t đ ng d a trên đ i t ng khách hàng là nh ng ng i ph n nghèo nh t và gia đình c a h . T ch c này c ng cung c p nh ng s n ph m d ch v khá đa d ng bao g m hai nhóm chính là: nhóm nh ng s n ph m tài chính và nhóm nh ng s n ph m phi tài chính.

S n ph m tƠi chính

Các s n ph m tài chính c a t ch c TYM bao g m hai s n ph m ch đ o là cho vay, ti t ki m và qu t ng tr , c th nh sau:

S n ph m cho vay: V n vay đ c thi t k trên nguyên t c cho vay không yêu c u th ch p, không t o ra gánh n ng v hoàn tr , b o đ m cho ng i nghèo t p d t k n ng qu n lỦ, s d ng v n vào các ho t đ ng t ng thu nh p và b o đ m bù đ p các chi phí h p lỦ cho ho tđ ng c a TYM. Các lo i v n c a TYM phát ra theo vòng, các m c vay t ng d n t nh đ n l n (t i thi u là 1 tri u đ ng). Th i h n vay t 10-100 tu n. G c và lưi hoàn tr hàng tu n. H u h t v n vay đ c s d ng cho các ho t đ ng t ng thu nh p, s a ch a nhà c a. Ngoài ra, TYM còn cho vay v n đa m c đích (v n kh n c p) v i m c v n nh h n và th i h n ng n h n và có th s d ng cho tiêu dùng và các m c đích khác.

Ti t ki m: xây d ng ngu n v n t có và giáo d c thói quen ti t ki m, TYM yêu c u m i khách hàng đóng ti t ki m b t bu c 3.000 đ ng/tu n (0,19 USD). Ti t ki m b t bu c có lưi su t và có th rút ra sau khi đ t đ c s d t i thi u nh t đ nh. Ngoài ra, TYM c ng khuy n khích khách hàng g i ti t ki m t nguy n, b t đ u b ng s ti n nh t 5.000 đ ng/tu n (1,30 USD).

Qu t ng tr : Xu t phát t nhu c u thi t th c c a khách hàng và nh m m c đích xây d ng tinh th n t ng thân t ng ái gi a các ch em trong TYM, n m 1996 TYM đư gi i thi u gói s n ph m Qu T ng Tr cho thành viên. Tháng 8/2008, TYM đư h p tác v i các chuyên gia qu c t đ thi t k và gi i thi u gói s n ph m T ng tr Gia đình t i các thành viên tham gia ch ng trình. Gói s n ph m này gòm hai s n ph m là T ng tr cu c s ng và T ng tr v n vay. V i nhi u l i ích

phù h p v i đi u ki n và nguy n v ng c a thành viên, gói s n ph m này nhanh chóng đ c thành viên a thích và h ng ng tham gia.

S n ph m phi tƠi chính

ào t o nâng cao ki n th c và k n ng cho thành viên c a TYM: ào t o nâng cao ki n th c cho thành viên là vi c làm th ng xuyên c a TYM nh m th c hi n s m nh xã h i đư đ ra. TYM có các hình th c đào t o c th sau: (i) ào t o b t bu c đ i v i thành viên tr c khi tham gia ho t đ ng c a TYM nh m trang b cho h ki n th c c b n v tín d ng và đ m b o h có s hi u bi t đ y đ , rõ ràng v m c đích, Ủ ngh a và c ch ho t đ ng c a TYM c ng nh các s n ph m, d ch v h đ c h ng cùng nh ng b n ph n ph i th c hi n. (ii) ào t o nâng cao ki n th c kinh doanh và qu n lỦ doanh nghi p nh cho thành viên có d án kinh doanh, buôn bán.. ào t o, nâng cao nh n th c c a thành viên v v n đ gi i, v sinh môi tr ng, ch m sóc s c kh e bà m , tr em và ph n mang thai. ây là nh ng ho t đ ng l ng ghép không ch dành cho thành viên c a TYM mà còn có s tham gia c a cán b ch ch t c p thôn/xư/huy n n i TYM ho t đ ng.

ào t o đ i ng cán b c m: ào t o cho đ i ng cán b c m. N i dung đào t o t p trung vào k n ng lưnh đ o, qu n lý t i c ng đ ng. c bi t, các c m tr ng còn đ c đào t o v cách đi u hành h p c m, qu n lý c m và t ch c các ho t đ ng c a c m. Hàng n m TYM ti n hành cho thành viên b u l i cán b c m đ các thành viên đ u có c h i đ c đào t o nh ng k n ng này.

Một phần của tài liệu đánh giá thực trạng của một số tổ chức tài chính vi mô trên thế giới và bài học nâng cao chất lượng hoạt động của tổ chức tài chính vi mô ở việt nam (Trang 58 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)