Về chớnh sỏch sản phẩm của cụng ty.

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn: “Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt May Hà Nội” docx (Trang 41 - 42)

I. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TIấU THỤ SẢN PHẨM CỦA CễNG TY 1.1 Kết quả sản xuất kinh doanh, tiờu thụ sản phẩm trong một số năm gần

9 Thu nhập bỡnh quõn năm đ/ng/thỏng 1115000 1350000 121,07% 10 Tổng quỹ tiền lương năm Tr đồng 860884367 10,6%

1.7. Về chớnh sỏch sản phẩm của cụng ty.

Trong cỏc chớnh sỏch của doanh nghiệp thỡ chớnh sỏch sản phẩm luụn giữ vai trũ quan trọng, nú cú ý nghĩa sống cũn đối với sự tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp bởi nú chớnh là nền tảng của chiến lược kinh doanh. Chỉ cú khi nào hỡnh thành được chớnh sỏch sản phẩm doanh nghiệp mới cú phương hướng đầu tư nghiờn cứu, thiết kế, sản xuất và thực hiện tốt chớnh sỏch sản phẩm. Từ đú sẽ tạo điều kiện cho cỏc chớnh sỏch khỏc như giỏ cả, phõn phối, khuếch trương ... triển khai cú hiệu quả. Đồng thời xõy dựng một chớnh sỏch sản phẩm đỳng đắn sẽ giỳp doanh nghiệp thực hiện được cỏc mục tiờu của mỡnh như mục tiờu lợi nhuận, mục tiờu an toàn trong kinh doanh.

Nhận thức được tầm quan trọng của chớnh sỏch sản phẩm, cụng ty Dệt May Hà Nội đó đặt ra nhiệm vụ cho mỡnh là phải khụng ngừng nghiờn cứu, đổi mới hoàn thiện cụng tỏc nghiờn cứu thị trường để từ đú đưa ra những mẫu mó và thiết kế mới cho sản phẩm quần ỏo dệt kim, quần ỏo bũ, sản phẩm sợi, khăn để

đỏp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của thị trường. Trong thời gian qua cụng ty đó thực hiện hỡnh thức dựng mẫu sao chộp của sản phẩm xuất khẩu để làm hàng bỏn tại thị trường nội địa. Sử dụng hỡnh thức này cụng ty khụng phải bỏ chi phớ và thời gian để thiết kế mẫu sản phẩm hơn nữa đõy là sản phẩm đang được chấp nhận trờn thị trường quốc tế cho nờn kiểu dỏng và mẫu mó phự hợp với trào lưu hiện tại. Tuy nhiờn khụng phải mẫu hàng xuất khẩu nào cũng được sao chộp lại bởi trong nhiều trường hợp hàng xuất khẩu làm theo đơng đặt hàng và người nhập khẩu giữ bản quyền của mỡnh. Do những hạn chế của hỡnh thức này và vỡ sự phỏt triển lõu dài, cụng ty đó đặt ra nhiệm vụ là phải học tập nghiờn cứu để tạo những mẫu sản phẩm của riờng mỡnh gúp phần làm đa dạng hoỏ chủng loại sản phẩm đỏp ứng nhu cầu đa dạng của người tiờu dựng và để khẳng định vị trớ của cụng ty trờn thị trường. Sản phẩm của cụng ty phải gõy ấn tượng sõu sắc cho người tiờu dựng tạo ra ở họ lũng trung thành với sản phẩm của cụng ty, làm cho họ coi nú như một phần khụng thể thiếu trong cuộc sống của họ. Sản phẩm của cụng ty tạo ra khụng những phải tốt về chất lượng mà cũn phải đa dạng về mẫu mó, kiểu dỏng, màu sắc tạo được sự tin dựng của khỏch hàng.

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn: “Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt May Hà Nội” docx (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)