II. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY DỆT MAY HÀ NỘI.
b,Cỏch thức tiến hành:
Trong những năm gần đõy, Cụng ty Dệt May Hà Nội đó cố gắng phỏt triển cụng tỏc nghiờn cứu và nắm bắt nhu cầu thị trường. Cỏc thụng tin về nhu cầu sản phẩm của cụng ty được thu thập chủ yếu từ cỏc cụng ty hoạt động xuất nhập khẩu trực tiếp với cụng ty hoặc thụng qua hội chợ triển lóm... Những thụng tin này thường ớt, khụng đầy đủ và khú hệ thống cộng với đội ngũ nhõn viờn nghiờn cứu thị trường ớt lại bị phõn cụng thực hiện thờm một số cụng việc khỏc nờn thường khụng cú tớnh chuyờn nghiệp và hiệu quả làm việc khụng cao. Đú chớnh là những khú khăn gặp phải trong hoạt động nghiờn cứu thị trường của cụng ty cần phải giải quyết.
Để giải quyết những vấn đề cũn tồn tại trong hoạt động nghiờn cứu thị trường cụng ty cần phải:
+Thực hiện tốt hơn nữa quỏ trỡnh thu thập thụng tin về nhu cầu sản phẩm trờn thị trường. Đú là những thụng tin mang tớnh hệ thống được thu thập trực tiếp hay giỏn tiếp từ tất cả cỏc kờnh thụng tin (bỏo chớ, phỏt thanh, truyền hỡnh, cỏc thụng tin từ phớa Chớnh phủ).
+ Nõng cao tớnh chuyờn nghiệp trong hoạt động xử lý thụng tin: cần phải đề ra những tiờu chớ nghiờn cứu nhằm phõn loại thụng tin và tổng hợp được thụng tin một cỏch chớnh xỏc.
+ Nghiờn cứu dung lượng thị trường và cỏc nhõn tố ảnh hưởng:
Dung lượng thị trương là khối lượng hàng hoỏ được giao dịch trờn một phạm vi thị trường nhất định trong một khoảng thời gian nhất định (thường là một năm). Nghiờn cứu về dung lượng thị trường cần xỏc định nhu cầu thật của khỏch hàng kể cả lượng dự trữ, xu hướng biến động nhu cầu trong từng thời điểm; cỏc vựng cỏc khu vực cú nhu cầu lớn và đặc điểm nhu cầu cho từng khu vực, lĩnh vực sản xuất và tiờu dựng.
+ Cụng ty phải tổ chức riờng một bộ phận nghiờn cứu thị trường cú tớnh chuyờn nghiệp trực thuộc phũng kế hoạch thị trường. Khi nghiờn cứu cần trả lời cỏc cõu hỏi: sản xuất cỏi gỡ, khối lượng mà thị trường cần là bao nhiờu, khỏch hàng là ai, phương thức giao dịch như thế nào, chiến thuật kinh doanh cho từng giai đoạn để đạt mục tiờu đề ra.