4. Kết quả thực tập theo đề tà
2.4.1 Hiệu quả theo doanh thu
Dựa vào cơng thức năng suất lao động theo giá trị Q
W =
T
Q : Tổng doanh thu (đv: đồng) T : Tổng số nhân viên (đv: ngƣời)
W : NSLĐ một nhân viên tạo ra (đv: đồng/ngƣời)
Đây là tiêu thức phản ảnh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp đơn giản và hiệu quả nhất. Cơng tác hạch tốn tài chính thƣờng xuyên tại cơng ty luơn ảnh hƣởng tới sự chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo trong cơng ty.
Cơng ty Quang Long đã thống kê năng suất lao động bình quân theo doanh thu qua các năm (bảng 2.7)
Bảng 2.7: Năng suất lao động bình quân theo doanh thu tại cơng ty Quang Long
Năm Doanh thu
(đồng) Tỷ lệ (%) Số CNV (ngƣời) Tỷ lệ (%) NSLĐ (đồng/ngƣời) Tỷ lệ (%) 2007 23.135.937.000 - 240 - 96.399.737 - 2008 35.864.548.000 55,0 280 16,6 128.087.671 32,87 2009 39.633.995.000 10,5 295 5,3 134.352.525 4,89 2010 40.543.863.000 2,29 317 7,45 127.898.621 - 4,8
(Nguồn: Phịng Nhân Sự - Cơng Ty TNHH SX-TM Quang Long)
Theo bảng 2.7 ta thấy năng suất lao động theo giá trị của cơng ty năm 2008 cĩ sự biến động khá rõ rệt, tăng 32,87% so với năm 2007 chủ yếu do doanh thu năm 2008 tăng so với năm 2007 là 55% nhƣng lƣợng lao động chỉ cĩ 16,6% thấp hơn mức tăng doanh thu. Điều này chứng tỏ doanh thu trong năm 2008 tốt. Tuy nhiên năng suất lao động năm 2009 so với năm 2008 cĩ chiều hƣớng tăng nhẹ lại do doanh thu năm 2009 tăng so với năm 2008 chỉ cĩ 10,5% trong khi số lƣợng lao động năm 2009 tăng so với năm 2008 là 5,3%. Chứng tỏ doanh thu trong năm 2009 khơng tốt lắm. Tiếp theo năm 2010 năng suất lao động lại giảm 4.8% nguyên nhân do doanh thu của năm 2010 tăng so với năm 2009 là 2,29% nhƣng lƣợng lao động thì tăng 7,45% cao hơn mức tăng doanh thu.Chúng ta cĩ thể thấy đƣợc hiệu quả quản trị nguồn nhân lực theo doanh thu của cơng ty năm 2010 là chƣa tốt.