4. Kết quả thực tập theo đề tà
2.2.4.2 Đối với bộ phận trực tiếp sản xuất
Về mặt số lượng:
Số lƣợng nguồn nhân lực ở bộ phận trực tiếp sản xuất tại cơng ty Quang Long chiếm khoảng 86,12% so với tổng nguồn nhân lực tồn cơng ty. Cơng ty kinh doanh những mặt hàng nhƣ tủ ATS, vỏ giảm âm máy phát điện, tủ bảng điện cơng nghiệp và các cơng trình xây dựng…nên sản phẩm của cơng ty thƣờng đƣợc tính bằng giá trị (doanh thu thực hiện đƣợc). Chính vì vậy hiệu quả của bộ phận lao động này cũng đƣợc tính bằng doanh thu.
Với lƣợng đầu xe phục vụ cho việc chuyên chở nguyên vật liệu, xe lu, dàn máy xay đá..nhƣng tồn cơng ty chỉ cĩ 2 thợ sửa chữa (thuộc lĩnh vực xây dựng), cho nên vào vụ mùa cơng ty phải thƣờng xuyên đƣa xe ra ngồi sửa chữa. Điều này làm trì trệ cơng việc và tốn nhiều chi phí. Tuy nhiên cơng ty khơng thể tuyển thêm ngƣời cho vị trí này vì chỉ vào những vụ mùa và những lúc cơng ty nhận đƣợc nhiều cơng trình thì xe mới hoạt động nhiều, nhƣ vậy nếu tuyển thêm ngƣời thì vào những thời điểm bình thƣờng thì sẽ dƣ thừa thợ sửa chữa.
Về mặt chất lƣợng:
Mặc dù bộ phận xây dựng, tiện, hàn, mài, dập chiếm đa số lực lƣợng lao động của cơng ty song việc bố trí họ trong các bộ phận đĩ gần nhƣ phù hợp với chuyên mơn đƣợc đào tạo. Điều đĩ đã đảm bảo mức an tồn cho ngƣời lao động cũng nhƣ sự tin tƣởng của khách hàng và hiệu quả hoạt động của từng bộ phận.
Cơ cấu về độ tuổi của cơng ty tập trung ở độ từ 18-40 ( chiếm 84,23% so với tổng số nhân viên trong cơng ty) điều này làm tăng khả năng sáng tạo, nhiệt huyết của giới trẻ và ảnh hƣởng tích cực đến hiệu quả kinh doanh cho các bộ phận.