Hoạch định thực hiện:

Một phần của tài liệu Đóng góp chiến lược phát triển công ty TNHH TM thy long đến năm 2013 (Trang 68 - 69)

Qua kết quả hoạt động kinh doanh cho thấy công ty bắt đầu phát triển sản phẩm với thị trƣờng trong nƣớc nhƣng thị phần nhỏ bé, phát triển thị trƣờng trên thế giới thì chƣa đƣợc quan tâm. Công ty cần chú ý phát triển sang các nƣớc nhƣ: Thái Lan, Campuchia…

Với công nghệ ngày càng phát triển công ty cần phải tận dụng cơ hội tiếp cận với các nƣớc trên thế giới thông qua internet để tìm kím thị trƣờng.

Hơn thế công ty cũng phải quan tâm đến thị trƣờng các nƣớc đang phát triển. Song không thể thiếu đƣợc thị trƣờng nội địa nhất là các tỉnh Miền Trung, Tây Nam Bộ vì nƣớc ta đang trên đà phát triển nên nhu cầu về thẩm mỹ rất lớn nhất là cần những công ty có triển vọng về lƣợng và chất. Do đó công ty cần nổ lực hơn nữa với thị trƣờng trong nƣớc để tăng thêm thị phần nội địa. Cụ thể:

* Năm 2008 - 2009

- Tiến hành xâm nhập thị trƣờng Miền Trung, mở rộng thêm thị phần ở

vùng này. Cụ thể tăng thêm 5-10 đối tác tại khu vực này.

- Mở rộng thị phần ra các tỉnh phía Bắc vào năm 2008-2009 và mục tiêu

là phải có ít nhất 3 đối tác và tiếp tục phát triển ở thị trƣờng phía Bắc trong vòng năm 2008.

* Năm 2010-2011

- Tiếp tục củng cố phát triển thị trƣờng truyền thống tại TP.HCM, Bình

Dƣơng, Tiền giang, Long An…và các tỉnh đồng bằng sôg cửu long. Cụ thể là ở Long An tăng thêm 15-20 đối tác và các tỉnh còn lại khoảng 50 đối tác. * Năm 2011- 2013

- Mục tiêu cho những năm này là xâm nhập thị trƣờng ở Châu Á và những quốc gia mới. Trong thời điểm này thế giới đã phát triển ở giai đoạn cao hơn do đó trong giai đoạn này công ty có thể tiến hành phát triển sản phẩm cạnh tranh so với các công ty có thƣơng hiệu trong và ngoài nƣớc.

3.3.3.3 Hiệu quả chiến lƣợc

Với chiến lƣợc phát triển thị trƣờng trong và ngoài nƣớc sẽ mag lại cho công ty một số hiệu quả nhất định sau:

- Mở rộng thị phần ra nƣớc ngoài

- Tăng thêm thị phần khắp các tỉnh thành trong cả nƣớc

- Năng lực cũng nhƣ điểm mạnh của công ty Thy Long đƣợc phát huy.

- Công ty cũng nhƣ thƣơng hiệu sẽ đƣợc biết đến trên thị trƣờng nội địa

và quốc tế.

Trên cơ sở kết quả lợi nhuận thuần về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty không có sự biến động đáng kể và chính sách về nghành cũng ổn định nhƣng giá cả trong hóa mỹ phẩm có nhiều thay đổi nhất là trong giai đoạn nền kinh tế lạm phát. Tuy nhiên nhà nƣớc cũng đã hổ trợ giá trong nghành mỹ phẩm nhƣng cũng có ảnh hƣởng nhất định đến kết quả kinh doanh của công ty. Nhƣng nếu công ty thực hiện tốt chiến lƣợc phát triển thị trƣờng thì lợi nhuận thuần sẽ đạt đƣợc mong đợi

Một phần của tài liệu Đóng góp chiến lược phát triển công ty TNHH TM thy long đến năm 2013 (Trang 68 - 69)