Chi phí cho phát triển cơng nghệ mới tương đối lớn, cho đến nay các NHTMCP trên địa bàn Tp.HCM đã triển khai ứng dụng cơng nghệ mới hiện đại là các ngân hàng cĩ vốn lớn. Ngồi chi phí triển khai lần đầu, khi triển khai mở rộng ở những chi nhánh mới thành lập hoặc chưa triển khai cũng phải tốn thêm chi phí khơng phải thấp.
Thời gian trung bình hồn thành và đưa ra vận hành chính thức cơng nghệ mới thường phải 2 năm, thời gian triển khai đến tồn bộ chi nhánh là cũng mất đến 2 năm. Những ngân hàng cĩ mạng lưới quá lớn như Ngân hàng nơng nghiệp và phát triển nơng thơn Việt Nam thì thời gian triển khai sẽ lâu hơn. Một số ngân hàng triển khai sau như NHTMCP Đơng Á, NHTMCP Sài Gịn Thương Tín cĩ thời gian hồn thành việc triển khai cơng nghệ mới trong 1 năm, thời gian này tương đối ngắn so với các ngân hàng đi trước, do những ngân hàng này lựa chọn quy trình nghiệp vụ sẵn cĩ của đối tác thực hiện dự án, đĩ cũng là một bài học kinh nghiệm cần được nghiên cứu phổ biến cho các ngân hàng khác.
Trước mắt, các NHTMCP triển khai những phần mềm cơng nghệ cho các nghiệp vụ cốt lõi liên quan đến hoạt động kinh doanh như kế tốn, tín dụng, thanh tốn liên ngân hàng, thanh tốn quốc tế… các nghiệp vụ nội bộ như thơng tin báo cáo, quản lý nhân sự, quản lý tài sản cịn chờ triển khai riêng.
Đối tác thực hiện là các cơng ty nước ngồi, là những cơng ty nhiều kinh nghiệm triển khai ứng dụng cơng nghệ mới, đã cĩ sẵn các quy trình nghiệp vụ theo tiêu chuẩn quốc tế.
Vấn đề là lựa chọn cơng nghệ mới sao cho khả năng tích hợp để cĩ thể kết nối giữa các NHTMCP với nhau, tránh tình trạng chia cắt như ATM hiện nay.