Thuận lợi, khĩ khăn và định hƣớng phát triển của cơng ty trong tƣơng lai.

Một phần của tài liệu Ứng dụng phân loại chi phí theo cách ứng xử trong tổ chức và điều hành hoạt động tại công ty CP vương hải (Trang 53 - 54)

b. Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phận:[4]

2.1.1.6Thuận lợi, khĩ khăn và định hƣớng phát triển của cơng ty trong tƣơng lai.

trong tƣơng lai.

a. Thuận lợi

Tổng mức đầu tƣ chỉ bằng 60% so với các đơn vị cùng ngành nhƣng cơng suất và trình độ máy mĩc thiết bị ngang nhau, đây là một điểm mạnh về giá thành để cạnh tranh. Do đầu tƣ thấp nên mức khấu hao của cơng ty nhỏ dẫn đến định phí nhỏ, điều này làm giảm giá bán của cơng ty so với các đơn vị cùng ngành.

Vị trí nhà máy cĩ nhiều thuận lợi cho việc thu mua và bán hàng.

Kỹ thuật sản xuất đã ổn định, cơng tác quản lý đã và đang đƣợc củng cố, nhân sự chủ chốt ít biến động. Đây chính là cơ sơ ổn định cơng suất, chất lƣợng cũng nhƣ khả nang gia tăng cơng suất.

Cĩ hệ thống phân phối mạnh mẽ.

Đã xây dựng đƣợc thƣơng hiệu V- block nổi danh tồn quốc với chất lƣợng ổn định qua các cơng trình.

b. Khĩ khăn

Cơng tác dỡ gạch thủ cơng, do đĩ cần nhiều lao động phổ thơng, khi cơng suất gia tăng sẽ khĩ khăn trong tuyển dụng.

Cơ sở hạ tầng chƣa hồn thiện, nền đất chƣa đổ bê tơng gây khĩ khăn cho sản xuất.

Thị trƣờng vật liệu xây dựng bị ảnh hƣởng bởi thị trƣờng bất động sản đĩng băng và dự báo cịn nhiều khĩ khăn trong năm 2012.

Khách hàng địi hỏi cơng nợ dài ngày, trong khi nguồn vốn của cơng ty cịn hạn chế làm khĩ khăn trong cơng tác bán hàng và cạnh tranh.

Giá nguyên liệu đầu vào tăng 45%, giá vận chuyển tăng 30%, điều này ảnh hƣởng tới giá bán của cơng ty, khĩ khăn trong cơng tác cạnh tranh.

Một phần của tài liệu Ứng dụng phân loại chi phí theo cách ứng xử trong tổ chức và điều hành hoạt động tại công ty CP vương hải (Trang 53 - 54)