Nhận xét về việc lựa chọn phương án kinh doanh.

Một phần của tài liệu Phân tích mối quan hệ chi phí khối lượng lợi nhuận tại công ty cổ phần vinafor saigon (Trang 86 - 87)

- Giỏ bỏn thấp nhất (chi phớ nền): 205.177 đồng/bộ.

3.1.3.2,Nhận xét về việc lựa chọn phương án kinh doanh.

NHẬN XẫT VÀ KIẾN NGHỊ

3.1.3.2,Nhận xét về việc lựa chọn phương án kinh doanh.

Dựa vào tỡnh hỡnh sản xuất và tiờu thụ thực tế, XN Mỹ Nguyờn – đơn vị sản xuất của Cơng ty CP VinaFor Saigon đĩ đưa ra những dự đốn kinh doanh cho 06 tháng cuối năm 2009 như sau:

- Phương án 01: Định phí và sản lượng tiêu thụ thay đổi, phương án này nếu áp dụng sẽ làm gia tăng lợi nhuận cho XN là 700.909.580 (đồng).

- Phương án 02: Biến phí và sản lượng tiêu thụ thay đổi, phương án này nếu áp dụng sẽ làm gia tăng lợi nhuận cho XN là 176.362.832 (đồng).

- Phương án 03: Định phí, biến phí và sản lượng tiêu thụ thay đổi, phương án này nếu áp dụng sẽ làm gia tăng lợi nhuận cho XN là 650.051.728 (đồng).

- Phương án 04: Định phí, sản lượng và giá bán thay đổi, phương án này nếu áp dụng sẽ làm gia tăng lợi nhuận cho XN là 911.532.384 (đồng).

- Phương án 05: Định phí, biến phí, sản lượng và giá bán thay đổi, phương án này áp dụng sẽ làm gia tăng lợi nhuận cho XN là 1.326.689.072 (đồng).

Cơng ty đĩ lựa chọn phương án kinh doanh số 05 với việc cải tiến chất lượng, mẫu mĩ của sản phẩm, làm tăng năng suất, đây cũng là phương án mang lại lợi nhuận cao nhất trong những phương án được đề ra. Tuy nhiên, để thực hiện phương án này đũi hỏi cú sự đầu tư lớn, hơn nữa, phương án này mang tính dự đốn, khơng sát thực như phương án số 04. Trong khi đĩ, phương án kinh doanh số 01 và 03 cũng chỉ mang tính dự đốn, cũn phương án kinh doanh số 02 thỡ mang lại hiệu quả rất thấp, chỉ đạt 176.362.832 (đồng).

Một phần của tài liệu Phân tích mối quan hệ chi phí khối lượng lợi nhuận tại công ty cổ phần vinafor saigon (Trang 86 - 87)