- Giỏ bỏn thấp nhất (chi phớ nền): 205.177 đồng/bộ.
3.1.1,Nhận xột về cụng tỏc tổ chức quản lý tại Cụng ty CP VinaFor Saigon.
NHẬN XẫT VÀ KIẾN NGHỊ
3.1.1,Nhận xột về cụng tỏc tổ chức quản lý tại Cụng ty CP VinaFor Saigon.
Saigon.
Trước tiên phải kể đến vai trũ chỉ đạo, đề ra những chủ trương, định hướng của Hội đồng quản trị; sự lĩnh đạo tồn diện của Ban Tổng Giám đốc Cơng ty cùng với sự giám sát chặt chẽ, hiệu quả của Ban kiểm sốt. Tất cả các nhân tố đĩ đĩ cộng hưởng một cách hài hồ thể hiện phong cỏch quản lý chuyờn nghiệp, được minh hoạ cụ thể bằng những chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh hết sức “ấn tượng” qua 06 tháng đầu năm 2009.
Sự thực hiện tốt các mục tiêu kế hoạch đĩ đề ra của các phũng chức năng, khối kinh doanh và 02 đơn vị trực thuộc ở khối sản xuất cũng thật đáng khen ngợi. Bất chấp cuộc khủng hoảng đang tàn phá nặng nề nền kinh tế thế giới, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong và ngồi nước đang gặp muơn vàn khĩ khăn, Cơng ty CP VinaFor Saigon vẫn hồn thành vượt mức chỉ tiêu lợi nhuận so với kế hoạch đặt ra. Điều đĩ thể hiện sự nỗ lực phấn đấu quyết tâm cao độ của tập thể cán bộ cơng nhân viên tồn Cơng ty nhằm duy trỡ và phỏt triển thương hiệu VinaFor Saigon lên tầm cao mới.
Bên cạnh đĩ, Cơng ty luơn đặt tiêu chí chất lượng sản phẩm và an tồn lao động lên trên hết, luơn quan tâm đến đời sống người lao động, tạo mụi trường làm việc tốt nên tinh thần trách nhiệm của họ rất cao. Đặc biệt là khối sản xuất, nơi tập trung sức người sức của lớn, chỉ cần đưa ra một quyết định sai lầm dù là nhỏ nhất cũng sẽ dẫn đến những hậu quả khĩ lường. Ngồi ra Cơng ty thực hiện rất tốt các chủ trương chính sách của Nhà nước, đĩng gĩp ngân sách theo đúng quy định, tuân thủ Luật doanh nghiệp và các điều khoản trong Bộ luật lao động, chú trọng việc nâng cao đời sống cho cán bộ cơng nhân viên.
Sau hơn 03 năm hoạt động dưới hỡnh thức cụng ty cổ phần, Cụng ty CP VinaFor Saigon đĩ cú nhiều bước tiến quan trọng, gĩp phần thúc đẩy sự nghiệp cơng nghiệp hố – hiện đại hố đất nước, từng bước khẳng định vị thế của mỡnh trên trường quốc tế. Đĩ là do sự đồn kết, thống nhất xuyên suốt từ trên xuống dưới của tập thể cán bộ cơng nhân viên trong Cơng ty. Cần khẳng định rằng cơng tác tổ chức quản lý tại Cơng ty được thực hiện tốt, bộ máy quản lý phát huy tối đa vai trũ lĩnh đạo của mỡnh, điều hành bộ máy vận hành hoạt động trơn tru hiệu quả, mang lại kết quả tối ưu nhất cho Cơng ty, xứng đáng là “con chim đầu đàn” của Tổng Cơng ty lâm nghiệp Việt Nam (VinaFor).