VINAFORSAIGON
2.2.1.2,Chi phí bất biến (Định phí).
Chi phớ bất biến hay cũn gọi là định phí, là những chi phí khơng đổi theo sự
thay đổi của mức độ hoạt động [7].
Chi phí cố định khơng thay đổi về tổng số trong phạm vi phù hợp của mức độ
hoạt động, nhưng nếu mức độ hoạt động tăng vượt quá phạm vi phù hợp đĩ thỡ chi phớ khấu hao mỏy múc thiết bị sản xuất sẽ tăng vỡ phải đầu tư thêm. Chi phí bất biến cĩ đặc điểm là xét trong giới hạn của quy mơ hoạt động thỡ tổng chi phớ khụng thay
đổi, nhưng trong giới hạn đĩ mà sản lượng sản phẩm sản xuất thay đổi thỡ chi phớ cố định tính cho một đơn vị sản phẩm thay đổi. Do vậy, cỏc nhà quản trị doanh nghiệp
muốn giảm chi phí cần khai thác hết cơng suất của các tài sản cố định đĩ đầu tư, vỡ
hầu như các tài sản cốđịnh đều tạo ra các khoản chi phí cốđịnh [9].
Qua khảo sỏt thực tế tại Cụng ty CP VinaFor Saigon, cú thể kể ra các chi phí sau đây:
ằ Chi phí khấu hao tài sản cố định: là một trong những chi phí chiếm tỷ trọng cao trong tổng định phí của Cơng ty. Chi phí khấu hao được tính dựa vào nguyên giá và thời gian sử dụng của tài sản, khấu hao được trích theo phương pháp đường thẳng, tùy theo tỡnh hỡnh biến động của tài sản cốđịnh.
» Chi phí thuê đất: Cơng ty CP VinaFor Saigon sau khi ký hợp đồng thuê đất với Sở Tài nguyên – Mơi trường tỉnh Đồng Nai và Bỡnh Định – địa phương cĩ cơ sở
trực thuộc thỡ sẽ phải trả tiền thuờđất hàng năm theo đơn giá cho thuê được quy định trong hợp đồng. Và số tiền này sẽ được hạch tốn cho XN Long Bỡnh Tõn và XN Mỹ
Nguyờn.
» Chi phí bảo hiểm tài sản: chi phí này thuộc loại chi phí trả trước, Cơng ty mua bảo hiểm một năm và phân bổ dần qua các thỏng.
» Chi phí lương thời gian cho bộ phận quản lý: được trả theo hỡnh thức lương thời gian và cố định hàng tháng theo hợp đồng lao động đĩ ký kết. Đây cũng là một trong những chi phí chiếm tỷ trọng cao trong tổng định phí của Cơng ty.
ằ Cỏc khoản trớch theo lương bao gồm: bảo hiểm xĩ hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp. Chi phớ này được tính trên tiền lương căn bản của người lao động nên được cốđịnh hàng tháng.
» Chi phí quảng cáo: tùy vào từng chương trỡnh và mục tiờu kế hoạch tiờu thụ
sản phẩm của Cơng ty mà quyết định chi phí quảng cáo là bao nhiêu? Cơng ty thường sử dụng hỡnh thức quảng cỏo qua Internet hoặc qua bỏo chớ,...
» Chi phí nghiên cứu, tuyển dụng, đào tạo nghiệp vụ: khoản chi này được định mức hàng năm và lờn kế hoạch cụ thể nhằm nõng cao trỡnh độ quản lý cho các nhân viên văn phũng, cỏn bộ quản lý xưởng và các kỹ thuật viờn, cụng nhõn cú tay nghề,... Do Cơng ty sản xuất hàng để phục vụ cho mục đích xuất khẩu nên đũi hỏi kỹ thuật, chất lượng và thẩm mỹ cao. Chính vỡ vậy mà hàng năm, Cơng ty phải bỏ ra một chi phí rất lớn để nghiên cứu phát triển sản phẩm, tuyển dụng, bồi dưỡng, đào tạo nhân tài.
cụ thể, chủ yếu dùng để tiếp những khỏch hàng lớn, quan trọng và tiền cụng tỏc phớ
cho cụng nhõn viờn.
ằ Chi phớ lĩi vay: hàng thỏng kế toỏn tiến hành trớch trước chi phí lĩi vay để đến hạn thanh toỏn cho cỏc chi nhỏnh của ngõn hàng Vietcom Bank.
» Chi phí đồng phục cho bộ phận quản lý: theo chế độ quy định của Cơng ty, mỗi nhân viên được cấp phát 02 bộđồng phục cơng sở một năm.
» Chi phí điện thoại, fax, kết nối Internet: chi phí này phát sinh hàng tháng và
được quản lý chặt chẽđể tránh lĩng phớ.
» Chi phí văn phũng phẩm: chi phớ này là một khoản cố định. Hàng tháng, các bộ phận lập kế hoạch mua những loại văn phũng phẩm cần thiết để sử dụng, sau đĩ chuyển về phũng tổ chức hành chớnh đểđược cung cấp sau khi đĩ được cấp trên xem xét ký duyệt.
ằ Cỏc loại chi phớ quản lý khỏc như: phí ngân hàng, tiền cắt cỏ, vệ sinh mơi trường trong khuụn viờn hàng thỏng,...
Qua nghiên cứu thực tế 06 tháng đầu năm 2009 tại Cơng ty CP VinaFor Saigon,
định phí của XN Long Bỡnh Tõn là: 3.654.420.935 đồng và XN Mỹ Nguyên là: