Khu vực Số lượng (xe) Tỷ trọng (%) Số lượng (xe) Tỷ trọng (%)
2.5.5. Hình thành ma trận SWOT Bảng 2.18: Ma trận SWOT
Bảng 2.18: Ma trận SWOT
SWOT
Các Cơ Hội (O):
1. Kinh tế ngày càng phát triển, thu nhập của người dân ngày càng tăng.
2. Thị trường ngày càng được mở rộng.
3. Khoa học kỹ thuật ngày càng hiện đại, công nghệ thông tin phát triển mạnh.
4. Tỷ lệ lãi suất ngày càng thấp.
5. Ngành công nghiệp ô tô
đang phát triển và giữ vai trò quan trọng trong nền kinh tế
quốc dân. Nguy Cơ (T): 1. Tình hình cạnh tranh trong ngành ngày càng gay gắt. 2. Yêu cầu của khách hàng ngày càng cao. 3. Hậu quả của cuộc suy thoái kinh tế ảnh hưởng đến mức tiêu dùng, người dân thắt chặt chi tiêu.
4. Tỷ giá đồng đô la liên tục biến động, phí trước bạ và thuế
VAT, thuế nhập khẩu tăng lên. 5.Chính Phủ chấm dứt gói kích cầu gồm 50% VAT và lệ phí trước bạ.
Các Điểm Mạnh (S):
1. Có sự ưu đãi từ phía nhà cung cấp về giá & nguồn hàng. 2. Đội ngũ lao động trẻ có trình độ và có trách nhiệm cao. 3. Luôn giữ chữ tín với khách hàng, chất lượng sản phẩm được đảm bảo. 4. Có mối quan hệ tốt với khách hàng & nhà cung cấp. 5. Ứng dụng KHKT cho máy móc thiết bị sản xuất, sửa chữa, bảo dưỡng đã đạt được hiệu quả. Kết Hợp S/O: 1. S1, S2, S3, S4, O1, O2, O3 ÎTổ chức xây dựng hệ thống mạng lưới “khách hàng thân thiết” rộng khắp.
2. S1, S2, S4, S5, O1, O2, O3, O4, O5 Î Đẩy mạnh hoạt O4, O5 Î Đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ xe, xây dựng chiến lược Marketing quảng cáo, xúc tiến bán hàng.
Kết hợp S/T:
1. S1, S2, S3, S4, S5, T1, T2, T3 ÎGiải pháp chiến lược T3 ÎGiải pháp chiến lược cạnh tranh về giá.