- Văn hóa nông nghiệp lâu đời, thuận lợi cho phát triển chăn nuôi Văn hóa đa dạng, tìm hiểu tốt sẽ dễ dàng tiếp cận khách hàng.
c.Giải pháp sản xuất
Phòng sản xuất: Nâng cao hiệu quả ở khâu điều hành và kế hoạch sản xuất: bố trí đúng người vào đúng vị trí để phát huy cao nhất năng lực làm việc của nhân viên và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty, góp phần nâng cao năng suất. Chú trọng về thời hạn giao hàng, để có thể giao hàng đúng theo yêu cầu của khách hàng (thời gian, số lượng, chất lượng). Thực hiện việc kiểm tra xuyên suốt qui trình sản xuất để xử lý sớm nhất nếu gặp sự cố.
Tuyển dụng nhân viên có trình độ trên trung học, ưu tiên các nhân viên có kinh nghiệm trong vận hành các thiết bị máy móc công nghệ hiện đại, nhân viên bảo trì.
Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng của nhân viên (đặc biệt là các nhân viên trực tiếp sản xuất và quản lý trực tiếp bộ phận sản xuất). Tiến hành thuê chuyên gia kỹ thuật, chuyên gia quản lý giỏi.
Xây dựng đội ngũ chuyên gia quản lý, chuyên gia về công nghệ thông tin, chuyên gia tài chính, chuyển giao công nghệ.
Phòng chất lượng: phải thường xuyên theo dõi các hoạt động nâng cao công nghệ vẫn phải đảm bảo đúng quy trình các hệ thống chất lượng được chứng nhận.
Kiểm tra chặt chẽ chất lượng nguyên phụ liệu đưa vào quá trình sản xuất, làm tốt ngay từ khâu đầu của quy trình công nghệ. Kiểm tra lại qua từng công đoạn sản xuất, loại bỏ ngay những sản phẩm bị lỗi trong sản xuấtvà kiểm tra khi nhập kho và xuất hàng khỏi nhà máy. Nâng cao ý thức trách nhiệm cho công nhân viên về chất lượng sản phẩm. Tuyển dụng và đào tạo kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ cho nhân viên kiểm hàng. Lập kế hoạch thường xuyên kiểm tra lại các khâu có lỗi tiềm ẩn, phát hiện và ngăn chặn ngay khi chưa xảy ra. Xây dựng chỉ tiêu chất lượng đến từng bộ phận, định kỳ khen thưởng các tổ đạt và vượt chỉ tiêu.
Phòng thu mua luôn cập nhật theo dõi tình hình giá cả thị trường và dự báo, để có thể hoạch định và nhập nguyên liệu với giá cả hợp lý nhất cho công ty.
Luôn bảo đảm một loại nguyên liệu sản xuất công ty phải có từ 2 - 3 nhà cung cấp tốt trở lên. Nhằm tránh tình trạng bị động trong tìm nguồn nguyên liệu hay có thể bị sức ép từ nhà cung cấp.