Giá trị đo lường cơng việc của Edwin Locke (1976)[4]

Một phần của tài liệu Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại khách sạn century riverside huế (Trang 26 - 27)

Lý thuyết tác động của Edwin Locke đưa ra những giá trị đo lường cơng việc và phương tiện sử dụng tác động mức độ thỏa mãn của người lao động và lý thuyết này cũng cho thấy sự khác biệt giữa người lao động muốn gì và người cĩ gì trong cơng việc trong việc đo lường mức độ tác động thỏa mãn của người lao động. Ví dụ minh hoạ cho điều này, nếu “quyền quyết định tại nơi làm việc” là cĩ giá trị đối với người lao động A, cịn người lao động B khơng quan tâm việc này. Khi đĩ, nếu tác động mạnh “quyền quyết định tại nơi làm việc” thì người lao động A sẽ thỏa mãn nhiều hơn, cịn nếu tác động khơng đáng kể “quyền quyết định tại nơi làm việc” thì người lao động A sẽ khơng cịn thỏa mãn trong khi người lao động B khơng bị ảnh hưởng bởi giá trị đo lường này.

Bảng 1.2: Giá trị đo lường cơng việc và phương tiện Khía cạnh

cơng việc Giá trị đo lường cơng việc Phương tiện

Cơng việc

Quan tâm cá nhân Tầm quan trọng

Cơ hội sử dụng kỹ năng Trách nhiệm Quyền quyết định Đa dạng Thành tựu, tiến bộ Phản hồi Rõ ràng Phù hợp Tham gia Áp lực Tránh mệt nhọc

Tuyển dụng, lựa chọn, thay thế, cải thiện cơng việc, thiết lập mục tiêu, tham gia thực hiện quyết định

Thiết kế nơi làm việc

Tiền lương & phúc lợi

Cơng bằng

An tồn cơng việc

Phân tích cơng việc, khảo sát tiền lương, đo lường khối lượng cơng

việc hồn thành, tiền lương và phúc lợi cao, kế hoạch động viên

Hoạch định nguồn nhân lực

Thăng tiến Cơng bằng Xứng đáng được thăng tiến

Đánh giá

hiệu quả Đánh giá hiệu quả

Khen ngợi và tín nhiệm về làm việc và sự nỗ lực

Điều kiện làm việc

Nguồn lực Thời gian

Thay đổi ca cơng việc Điều kiện an tồn Sự riêng biệt

Cung cấp nguồn lực

Thời gian linh hoạt (4 ngày / tuần) Sự đền bù

Loại bỏ tình trạng nguy hiểm, cĩ chương trình an tồn

Thiết kế văn phịng kín đáo

Đồng nghiệp

Đặc điểm giống nhau Năng lực

Tuyển dụng, lựa chọn, thay thế Tuyển dụng, lựa chọn, thay thế được qua đào tạo

Quản lý / Giám sát

Tơn trọng Sự tin tưởng

Giao tế song phương

Cung cấp những giá trị trên

Thành thật, quan tâm nhu cầu của nhân viên

Kiên định sự thành thật Lắng nghe nhân viên Tham gia, ảnh hưởng

Cơng đồn Trả lương Trả lương cao, phúc lợi

Một phần của tài liệu Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại khách sạn century riverside huế (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(140 trang)
w