Phương trình hồi quy tuyến tính trên giúp ta rút ra kết luận từ mẫu nghiên cứu rằng sự gắn bó của nhân viên với tổ chức phụ thuộc vào 4 nhân tố đó là: Phần thưởng và sự công nhận, Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị, Làm việc nhóm và giao tiếp trong tổ chức, Định hướng kế hoạch trong tương lai. Đồng thời, phương trình hồi quy Y = 0,682 + 0,333X1 + 0,197X2 + 0,134X3 + 0,167X4 + e cũng giúp ta giải thích, kiểm định các giả thuyết đã đưa ra.
Từ phương trình ta thấy Phần thưởng và sự công nhận (X1) là nhân tố thứ nhất có ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức. Dấu dương của hệ hồi quy Beta có ý nghĩa là mối quan hệ giữa nhân tố Phần thưởng và sự công nhận với sự gắn bó của nhân viên là quan hệ cùng chiều. Từ kết quả hồi quy có Beta bằng 0,333; mức ý nghĩa nhỏ hơn 0,05, nghĩa là khi mức độ thỏa mãn về Phần thưởng và sự công nhận tăng lên 1 đơn vị thì sự gắn bó của nhân viên tăng lên tương ứng là 0,333 đơn vị. Vậy giả thuyết H1 được chấp nhận.
Tiếp theo, nhân tố Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị (X2)
là nhân tố thứ 2 ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên. Dấu dương của hệ số Beta có ý nghĩa mối quan hệ giữa nhân tố Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị và sự gắn bó của nhân viên có mối quan hệ cùng chiều. Từ kết quả hồi quy có Beta bằng 0,197; mức ý nghĩa nhỏ hơn 0,05, nghĩa là khi mức độ thỏa mãn về Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị tăng lên 1 đơn vị thì sự gắn bó của nhân viên tăng lên tương ứng là 0,197 đơn vị. Vậy giả thuyết H2 được chấp nhận.
Tiếp đến, nhân tố Định hướng kế hoạch trong tương lai (X4) có hệ số Beta bằng 0,167 cho biết mối quan hệ giữa nhân tố Định hướng kế hoạch trong tương lai và sự gắn bó của nhân viên có mối quan hệ cùng chiều. Với mức ý nghĩa nhỏ hơn 0,05, nghĩa là khi mức độ Định hướng kế hoạch trong tương lai tăng lên 1 đơn vị thì sự gắn bó của nhân viên tăng lên tương ứng là 0,167 đơn vị. Vậy giả thuyết H4 được chấp nhận.
Cuối cùng, nhân tố Làm việc nhóm và giao tiếp trong tổ chức (X3) có hệ số Beta bằng 0,134 cho biết mối quan hệ giữa nhân tố Làm việc nhóm và giao tiếp trong tổ chức và sự gắn bó của nhân viên có mối quan hệ cùng chiều. Với mức ý nghĩa nhỏ hơn 0,05, nghĩa là khi mức độ Làm việc nhóm và giao tiếp trong tổ chức tăng lên 1 đơn vị thì sự gắn bó của
nhân viên tăng lên tương ứng là 0,134 đơn vị. Vậy giả thuyết H3 được chấp nhận.
Bảng 20: Kết quả kiểm định giả thuyết Giả
thuyết Nội dung Sig.
Kết luận H1 Phần thưởng và sự công nhận ảnh hưởng tích cực đến sự gắn
bó của nhân viên với tổ chức. 0,000
Chấp nhận
H2 Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị ảnh
hưởng tích cực đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức. 0,000
Chấp nhận
H3 Làm việc nhóm và giao tiếp trong tổ chức ảnh hưởng tích cực
đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức. 0,007
Chấp nhận
H4 Định hướng kế hoạch trong tương lai ảnh hưởng tích cực đến
sự gắn bó của nhân viên với tổ chức 0,000
Chấp nhận
(Nguồn: Kết quả xử lý)