Như vậy, qua quá trình giới thiệu và phân tích, chương này đã chỉ ra được những nội dung sau đây:
Một là, sau khi giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Dệt – May Huế trong phần đầu của chương, người nghiên cứu đã chứng minh tính đại diện của mẫu quan sát thông qua chỉ tiêu. Kết quả cho thấy, mẫu thu thập mang tính đại diện cao, tạo điều kiện thuận lợi cho thống kê, các phép kiểm định sử dụng trong đề tài.
Hai là, đề tài đã hoàn thành được mục tiêu là xác định những yếu tố cấu thành nên văn hóa doanh nghiệp và những yếu tố cấu thành nên sự gắn bó của nhân viên với
tổ chức ở Công ty cổ phần Dệt- May Huế, kết quả phân tích có thể được tóm tắt như sau: từ 30 biến quan sát liên quan đến văn hóa doanh nghiệp tiến hành chạy phân tích nhân tố EFA (loại đi 16 biến khi chạy EFA 4 lần) tạo ra được 4 nhân tố của văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với tổ chức đó là: Phần thưởng và sự công nhận, Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị, Làm việc nhóm và giao tiếp trong tổ chức, Định hướng kế hoạch trong tương lai.
Ba là, trong chương này đề tài cũng giải quyết được mục tiêu tiếp theo và đã đưa ra, xây dựng được mô hình hồi quy tuyến tính với 4 biến độc lập, đó là: Phần thưởng và sự công nhận, Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị, Làm việc nhóm và giao tiếp trong tổ chức, Định hướng kế hoạch trong tương lai. Và tất cả 4 biến này có quan hệ cùng chiều với biến phụ thuộc. Mô hình này đã được xây dựng và kiểm tra tính phù hợp. Mô hình là căn cứ quan trọng trong việc xác định mức độ ảnh hưởng khác nhau của các yếu tố, từ đó đề xuất các giải pháp, đinh hướng phát triển trong thời gian sắp tới; đồng thời, mô hình còn là cơ sở lý thuyết cho các nghiên cứu về sau.
Tóm lại, chương 2 chủ yếu đi sâu vào phân tích các kết quả điều tra định lượng và định tính đã thực hiện. Chương đã giải quyết được hai mục tiêu lớn đã đề ra của đề tài, đồng thời, làm căn cứ để giải quyết trọn vẹn mục tiêu còn lại là đề xuất các giải pháp giúp Công ty cổ phần Dệt – May Huế thành công, phát triển và tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP