+ Môi trường xã hội, bầu không khí: Nhìn chung mối quan hệ giữa các nhân viên và mối quan hệ phòng ban đội rất gắn bó với nhau cũng như giữa công nhân với lãnh đạo đơn vị. Khi làm việc mọi người thường hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau, rất đoàn kết với nhau để có thể hoàn thành tốt công việc được giao.
Tuy nhiên với mô hình hoạt động là một doanh nghiệp nhà nước nên chỉ làm theo mệnh lệnh. Lãnh đạo luôn căng thẳng với nhân viên, thường can thiệp quá sâu lĩnh vực nghiệp vụ của nhân viên. Không phân quyền cụ thể nên nhân viên chán nản, tâm lý nặng nề, chỉ làm theo mệnh lệnh không có sự sáng tạo.
+ Môi trường tự nhiên: Hoạt động trong nhiều môi trường và nhất là môi trường sản xuất trực tiếp thì đòi hỏi phải có một môi trường tự nhiên tốt. Tuy nhiên thực trạng ở Điện lực Phú Thọ cụ thể: Nhiệt độ thì rất nóng trong các phòng làm việc nhất là vào lúc tiết kiệm điện. Tại hiện trường thì tai nạn điện, té cao luôn theo đuổi công nhân trực tiếp sản xuất ảnh hưởng đến tinh thần làm việc của nhân viên, dễ bực bội, làm việc nóng nảy, vội vàng và từ đó dễ gây ra sai phạm về chất lượng công việc hoặc làm việc kém năng suất.
Công ty Điện lực Phú Thọ cần phải chú trọng hơn nữa về việc cải thiện môi trường làm việc, nhất là môi trường tự nhiên vì nó tác động rất lớn và trực tiếp đến sức khỏe người lao động, từ đó ảnh hưởng đến năng suất làm việc, ảnh hưởng đến kết quả hoạt động của công ty và từ đó ảnh hưởng đến cuộc sống của người lao động.